Comment arriver à écouter son coeur?

Publié le 22/02/2012 à 09:13, mis à jour le 23/02/2012 à 13:58

Comment arriver à écouter son coeur?

Publié le 22/02/2012 à 09:13, mis à jour le 23/02/2012 à 13:58

- pour certains, leur décision serait rendue publique, pour d’autres, elle resterait secrète;

- pour certains, la somme versée serait récupérée par le biais de l’impôt, pas pour d’autres;

- pour certains, il était possible de verser l’argent à la Croix-Rouge, pour d’autres, à la National Rifle Association (NRA) (histoire de mesurer l’impact sur l’image du donateur…).

Résultats? Passionnants…

«Le moteur principal des donateurs est l’image qu’ils donnent ainsi d’eux aux autres. Du coup, les incitatifs financiers pour inciter les gens à donner – à l’image des remboursements d’impôt – ne sont que peu efficaces, voire totalement inefficaces, car cela amenuise l’image que les donateurs veulent donner d’eux», notent les chercheurs dans leur étude.

M. Ariely et ses collègues illustrent leur propos par l’exemple des voitures hybrides. Le gouvernement américain – tout comme celui canadien – ont commis une erreur en offrant une prime à toute personne qui achèterait une voiture hybride, car ce que recherchaient avant tout les acheteurs potentiels, c’était envoyer aux autres le signal qu’ils faisaient leur part pour préserver l’environnement, dans une société où un tel geste est généralement bien perçu. Et le fait de laisser croire qu’ils n’auraient agi de la sorte que par calcul, c’est-à-dire dans l’espoir de faire un bon coup financier grâce à la prime gouvernementale, en a sûrement freiné plus d’un de se mettre à «rouler vert»… Oui, mieux aurait valu n’offrir aucune prime!

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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