Embaucher des leaders qui se retrouvent affaiblis à un certain moment de leur vie, mais pas complètement dépassés, représente une rare opportunité estime John Sullivan, conférencier et conseiller en ressources humaines. Selon lui, les entreprises hésitent à embaucher ces talents qui sont, momentanément, moins performants. La compétition est donc limitée...
La clé de cette approche, affirme M. Sullivan, est de savoir déterminer si ces leaders vivent une embûche de parcours, et non quelque chose de plus grand. Aussi, il est important de passer à action lorsque ces leaders sont sur le point de retrouver leur chemin, et avant que cela commence à trop se savoir dans le milieu.
Pour en savoir plus...
Engager des leaders affaiblis, mais pas dépassés
Publié le 02/02/2010 à 14:54
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