Les affaires.com - PREMIUM, l’intelligence en affaires : PREMIUM propose une sélection des meilleurs textes de fond tirés des magazines de gestion et de management les plus réputés

Slideshow Premium

Apprendre, créer et répéter

Pour suivre le rythme effréné des marchés, il suffit d’être fidèle à sa finalité, de suivre le bon rythme, de bien mesurer le pouls du marché et d’oser le prototypage.
Bâtir sa stratégie

Certaines entreprises ne misent que sur l’amélioration de leurs produits. D’autres semblent réinventer le monde à chaque lancement.
S'inspirer des pirates

En collaborant avec des organisations pirates, les milieux d’affaires augmenteraient leurs capacités d’innover, de progresser et de découvrir de nouvelles avenues à explorer.
Tout est dans le sens

Après le quotient intellectuel et le quotient émotionnel, voici comment le quotient de sens peut inciter les employés à travailler au maximum de leurs capacités.
Le confort du sommet

Des études avancent que les leaders les plus haut placés ressentent moins de stress. Est-ce parce qu’ils contrôlent tout ?
Donner vie à ses bonnes idées

Innover ne se limite pas à contrôler les éléments qui nous appartiennent, nous dit Ron Adner.

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Centre de veille

Une collectivité au coeur de l'avenir

Pour la première fois de son histoire, dans le contexte d’un livre blanc, le milieu municipal québécois se concerte afin de définir une vision de son avenir pour (...)
Entretien avec Hrishikesh Bhattacharyya
L’étincelle de création
Ordres professionnels
Histoire de la pharmacie au Québec
L'audace d'aborder la santé autrement

Livres

Les deux vitesses de la pensée

Si l’intuition est un atout indispensable pour les dirigeants qui doivent prendre des décisions rapidement, elle peut aussi induire en erreur. Pourquoi ne pas miser sur l’intelligence collective ? Les recherches les plus récentes ont montré que toutes les décisions, même celles qui paraissent les plus « raisonnées », sont en grande partie fondées sur l’intuition. Or, si l’intuition et l’expérience sont essentielles à la prise de décision, elles peuvent aussi être des sources d’erreurs de jugement. Est-il possible de dépasser les biais cognitifs, qui viennent souvent fausser la donne, en développant sa vigilance ? Selon Daniel Kahneman, lauréat du prix Nobel d’économie en 2002 et (...)

Rémi Tremblay

Danser avec l'insécurité
Comment se fait-il qu’on aime le suspense au cinéma, alors qu’on voudrait tout savoir et tout prévoir dans la vie ? La vie (...)

Les sources de Premium

Publié par la Harvard Business School, à Boston, ce magazine diffuse et vulgarise des travaux de chercheurs spécialisés dans la gestion des affaires.

Publication de la Rotman School of Management de l'Université de Toronto, Rotman Magazine paraît trois fois par an. Son ambition : «Apprendre aux gestionnaires à façonner le monde à leur façon».

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