Vaut-il mieux prendre une décision en groupe ou tout seul?

Publié le 14/01/2013 à 06:09, mis à jour le 14/01/2013 à 16:33

Vaut-il mieux prendre une décision en groupe ou tout seul?

Publié le 14/01/2013 à 06:09, mis à jour le 14/01/2013 à 16:33

> Certains – individus comme groupes – étaient de surcroît mis dans une position que l'on va dire "risquée", et d'autres, dans une position "empreinte d'incertitudes".

> Ceux en situation risquée étaient informés qu'ils avaient 1 chance sur 2 d'avoir 15 tokens pour jouer leur coup, et 1 chance sur 2 d'avoir seulement 5 tokens. Ils assistaient même au tirage au sort à chaque fois, devant regarder l'expérimentateur en train de tirer une boule d'un sac opaque, soit rouge (15 tokens), soit blanche (5 tokens).

> Ceux en situation empreinte d'incertitudes n'avaient, quant à eux, aucune idée de la raison pour laquelle ils avaient parfois 15 tokens et parfois seulement 5 tokens pour jouer.

On le voit bien, il était complexe de calculer de tête les rendements des différents placements envisageables, surtout avec une seule minute pour se décider tout seul ou avec trois petites minutes pour s'entendre avec un partenaire sur la meilleure décision à prendre. Il fallait faire vite, et du mieux possible.

Résultats? Fascinants…

> Avantage au groupe. En situation risquée, le groupe prend en général de meilleures décisions que l'individu.

> Avantage à l'individu. En situation empreinte d'incertitude, l'inverse se produit : l'individu s'en tire en général mieux que le groupe.

Maintenant, entrons un peu plus en détail dans ces résultats, car cela en vaut vraiment la peine…

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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