L'union fait la force, dit-on... Photo : Marvel Comics.
BLOGUE. Se décider. Se résoudre à trancher, et prendre une décision lourde de conséquences. Tel est le lot quotidien des managers et des leaders. Et chacun s'y prend à sa manière : en prenant le soin de consulter les autres au préalable, en en parlant seulement à son bras droit, ou encore en s'enfermant dans son bureau. Il y a aussi – plus rarement – la prise de décision collective, pour ne pas dire démocratique : le leader la met en veilleuse et se rallie à la décision suggérée par le groupe chargé de résoudre le problème en question.
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Question : existe-t-il une méthode meilleure que les autres? Vaut-il mieux prendre une décision en groupe ou tout seul dans son coin? Cette interrogation a fait l'objet d'une étude, intitulée Are groups better planners than individuals? An experimental analysis, le fruit du travail d'Enrica Carbone, professeure d'économie à la Seconde Université de Naples (Italie), et de l'étudiant en économie Gerardo Infante, de l'Université Aldo-Moro de Bari (Italie). Une étude qui met au jour des faits qui devraient en surprendre plus d'un…
Les deux chercheurs italiens ont invité des étudiants à participer à une petite expérience. Chaque participant avait une mission : accumuler le plus de tokens possible, le token étant une monnaie fictive, qui serait à la toute fin convertie en euros à raison de 100 tokens pour 2 euros. Pour ce faire, il fallait placer son argent, mais trouver le placement optimal était chose ardue, comme vous allez vite vous en rendre compte :
> Chaque participant devait jouer deux parties.
> Chaque partie comportait 15 coups, c'est-à-dire qu'il était possible d'effectuer 15 placements successifs dans une partie.
> Au début de chaque coup, chaque participant recevait de manière aléatoire soit 5, soit 15 tokens supplémentaires.
> Il lui fallait alors décider du nombre de tokens à placer, sachant que :
