Le hic? C'est que les employeurs vont complètement à contre-courant depuis plusieurs années. Quelle est l'entreprise canadienne qui, ces derniers temps, a augmenté les salaires de base de ses employés au-delà du taux annuel d'inflation? Quelle est l'entreprise canadienne qui, ces derniers temps, a amélioré les protections de soins de santé offertes à ses employés? Et quelle est l'entreprise canadienne qui, ces derniers temps, s'est pliée en quatre pour booster la carrière de chacun de ses employés les plus performants? Hein? Citez m'en deux ou trois. Allez, j'attends.
C'est clair, le hiatus entre les attentes des employés et les offres des employeurs est devenu, l'air de rien, un véritable gouffre. Un gouffre si paniquant que même les membres de la haute direction n'ont qu'une envie, fuir plus vite et plus loin que les autres. Un gouffre que je me permets de caractériser comme pathétique.
Alors, que faire à présent? Prendre ses jambes à son cou, comme de plus en plus de collègues? Ou chercher à renverser vaillamment la vapeur? À vous de voir. De choisir votre camp. À ceci près que les employeurs n'ont, à mon avis, aucune alternative :
> Qui entend séduire à nouveau ses employés qui se disent pourtant satisfaits de leur emploi se doit de se soucier vraiment de leur mieux-être. Il lui faut tâcher de répondre à leurs attentes profondes, notamment en matière de salaire, de santé et de carrière. Il lui faut, donc, changer carrément son fusil d'épaule en matère de ressources humaines, s'il souhaite - enfin - toucher sa cible. Et même survivre. Car l'enjeu est bel et bien celui-là : la survie de l'organisation.
En passant, l'actrice française Elsa Zylberstein aime à dire : «Séduire, c'est être soi-même».
Découvrez mes précédents billets
Mon groupe Facebook
Mon compte Twitter
