Capoeira et souplesse vont de paire. Photo : DR.
BLOGUE. Avez-vous conscience qu’il y a, au sein de votre équipe ou de votre entreprise, des réseaux invisibles? Des employés se connaissent de longue date, sur le plan professionnel, ou amical, voire sentimental, sans que cela soit flagrant. D’autres encore ressentent entre eux une sorte de fraternité parce qu’ils ont fréquenté le même établissement scolaire ou la même université, à l’insu des leurs collègues. Eh bien, sachez pour votre gouverne que tous ces réseaux invisibles ont une influence considérable, et que vous feriez mieux d’y préter une attention particulière, si vous souhaitez, par exemple, faire passer des décisions auprès des autres, ou tout simplement évoluer sans anicroche au beau milieu de cette «myriade de lasers», à l’image de Vincent Cassel dans une scène mémorable d’Ocean 12…
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J’ai réalisé cela en parcourant une étude passionnante de deux chercheurs de la Harvard Business School, Lauren Cohen et Christopher Malloy, intitulée Friends in High Places. Celle-ci montre que les membres du Congrès américain, quand ils doivent voter en leur âme et conscience, sont soumis à une grande influence a priori invisible : les liens sociaux qu’ils ont avec leurs pairs, et en particulier les liens scolaires. Oui, les anciens d’une même université vont s’influencer les uns les autres au moment décisif, et ce même s’ils ne sont pas issus des mêmes promotions!
Voici comment les deux chercheurs de Harvard s’y sont pris pour découvrir ça… Ils ont mis la main sur les biographies détaillées de tous les membres du Congrès, du 101e au 110e Congrès, soit sur une période de 20 ans. Ils ont aussi repertorié chacun de leurs votes durant toutes les séances auxquelles ils ont participé. Puis, ils se sont penchés sur les votes «sensibles» de chaque membre, c’est-à-dire ceux pour lesquels il y avait un lien direct entre le CV de celui-ci et le sujet de la loi votée. Par exemple, si la loi portait sur l’industrie automobile et qu’il y avait mention de celle-ci dans le cursus professionnel du membre (il a déjà travaillé dans ce secteur, il vient de Detroit, etc.), alors ce vote était considéré comme «sensible» pour lui.
