121. Faites plus avec moins
«Quand les ressources et le temps se font plus rares, pour innover, même les grandes entreprises doivent agir un peu comme si elles étaient en démarrage. Voici quatre conseils qui vous aideront à innover pendant les périodes difficiles.
«1. Oubliez les gros budgets. "Innovation" ne veut pas dire "dépenses considérables". Utilisez des logiciels ouverts, des outils de recherche de marché en ligne et des prototypes virtuels pour évaluer vos produits et vos projets.
«2. Testez rapidement vos produits. Ne perdez pas de temps à tenter de perfectionner sans fin un produit ou un service avant de le lancer. Dès que vous le jugez satisfaisant, offrez-le : le marché vous permettra alors de le tester et de l'affiner.
«3. Ne vous éternisez pas sur le plan d'affaires. Concentrez-vous sur la réalisation de vos projets, non sur leur planification dans les moindres détails.
«4. Ne perdez pas votre temps. En période difficile, il faut prendre des décisions rapides. N'ayez pas peur de mettre fin à un projet quand vous voyez que les choses se gâtent : vous aurez ainsi des ressources à consacrer à un plan plus prometteur.»
(Tiré de Four lessons from Y-combinator's fresh approach to innovation de Scott Anthony.)
Inspirant, n'est-ce pas? Et si vous souhaitez en savoir davantage sur le design thinking, je me permets de vous recommander de lire mon reportage à ce sujet, que j'ai réalisé ce printemps à Helsinki : «Le design thinking en Finlande».
En passant, Edwin Herbert Land, l'inventeur américain qui a mis au point le Polaroid, aimait à dire : «Innover, ce n'est pas avoir une nouvelle idée, mais arrêter d'avoir une vieille idée».
