Afin de s'assurer de dégager un profit intéressant avec ces portefeuilles, les sociétés spécialisées s'assurent de payer un prix suffisamment bas pour tenir compte du risque d'échec ainsi que toutes les dépenses qui seront encourues pour effectuer le recouvrement. 

Or, l'auteur du commentaire provenant du site cité en exemple suggère que si les gens souhaitent davantage rembourser leurs dettes pour devenir moins endettés, ces sociétés feront des affaires d'or. Il se trouve que la réalité n'est pas aussi simple qu'elle ne le paraît. Quand on jette un coup d'œil à ces entreprises, on réalise rapidement que la crise de 2008 n'a pas été une catastrophe pour eux, contrairement à bien des banques. 

Pour dégager un profit, ces sociétés doivent payer un certain prix pour ensuite récupérer le maximum d'argent des portefeuilles acquis. Une fois l'argent collecté, que faut-il faire? Elles doivent trouver d'autres portefeuilles à acquérir, en espérant dénicher des opportunités aussi intéressantes. Plus les consommateurs sont désireux de bien rembourser leurs prêts, plus les portefeuilles en situation de défaut seront difficiles à trouver. En effet, les prêts en défaut constituent la matière première de ces entreprises. Sans eux, elles ne pourraient plus justifier leur propre existence. Dans ces conditions, il n'est pas nécessairement souhaitable à long terme que les consommateurs deviennent tous de bons payeurs. 

Le cas de Nicholas Financial (NICK-Q) témoigne de la situation. Cette société achète des prêts auprès des concessionnaires automobiles. En 2009, alors que les mauvais comptes enregistraient des hauts taux de défaut, Nicholas Financial pouvait acquérir ces prêts à un taux d'escompte plus intéressant. Ainsi, la société s'emparait de ces prêts à un montant moindre que leur valeur nominale de départ, afin de tenir compte du risque de crédit.