On vous invite dans le musée des possibles. On l'espère moins sombre que dans la série Black Mirror.
Je vous propose une série de quatre articles. Ceux-ci se succéderont sur ce blogue au cours de la prochaine semaine. Le contenu est tiré de la formation «Techniques d’analyse stratégique» de Competia, une firme de consultation en intelligence d’affaires. À la mi-janvier, j’ai été invitée à assister à ce cours de deux jours. Il est destiné à tous ceux et celles qui doivent connaître les tendances et les signaux faibles de leur industrie, et de la société en général, pour imaginer d’autres possibles pour leur organisation.
Voici les thèmes abordés
- Dans quel marché êtes-vous vraiment?
- Où votre marché s’en va-t-il?
- Quelles sont les compétences fondamentales de votre organisation et comment peuvent-elles être source de croissance?
- Comment établir des scénarios pour l’avenir de votre entreprise?
En quatre clics
1. La crème glacée est-elle un substitut au Coke?
2. Les ostéopathes doivent-ils craindre la légalisation du cannabis?
3. Uber, votre transporteur officiel sur Mars
4. Et si vous écoutiez un épisode de Black Mirror en équipe?
