Suivre leurs clients
« Notre stratégie, c’est de suivre nos clients là où ils sont », argumente M. Godin, et de pouvoir travailler sur la même échelle globale qu’eux. Parmi leurs clients qui oeuvrent sur plus d’un continent, les deux tiers ont des activités en TI tant en Amérique du Nord qu’en Europe. Pour l’autre tiers, il faut aussi ajouter l’Asie. CGI veut maintenant servir les clients du groupe dans les pays où il ne pouvait le faire par le passé, et Logica partageait ce projet industriel.
CGI se retrouve ainsi avec une présence importante en Europe – un marché représentant 30 % des dépenses mondiales en TI – et plus de 10 000 employés en Asie et en Australie, leur prochaine cible.
CGI entend profiter de la crise de la dette en Europe, affirmant que les TI font partie de la solution que ce soit pour diminuer les coûts des services publics ou lancer de nouveaux produits financiers. « Les entreprises n’auront pas le choix d’investir en TI pour y arriver, c’est ce qui a expliqué notre grand succès aux États-Unis en 2008 et 2009 ».
Quant à l’Asie, si elle est le prochain objectif du groupe, elle devra attendre. L’entreprise compte prendre environ trois ans pour complètement intégrer Logica, et l’acquisition suivante ne se fera pas avant au moins un an et demi, sinon deux ans, concède M. Godin.
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