Plusieurs compagnies prennent du temps à parler de leur plan de relève et à identifier leurs successeurs potentiels, mais elles n'investissent pas assez dans les gens qu'elles ont ciblés, selon Dan McCarthy, directeur du leadership et du développement du personnel d'une entreprise du Fortune 500.
«Une fois que les successeurs ou le bassin de talents ont été identifiés, trop d'entreprises s'attendent à ce que ces personnes soient prêtes, comme par magie, pour leur nouveau rôle», soutient M. McCarthy.
Sur son blogue, Dan McCarthy propose six étapes afin de vous assurer de la réussite de votre plan de relève.
Pour en savoir plus...
Six étapes d’un plan de relève réussi
Publié le 20/04/2010 à 18:57
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