Steve Jobs est l'objet de critiques en raison de sa tendance à microgérer les projets. Plusieurs patrons pourraient malgré tout apprendre de son style de gestion obstiné, selon Glenn Kelman, PDG de Redfin, un courtier immobilier en ligne.
Il faut parfois un côté obsessif, voire têtu pour transformer une bonne idée en démarche d'affaires qui réussit, selon M. Kelman.
«Ce que la plupart d'entre nous manquent, ce n'est pas notre propre conception de ce qui est bon ou mauvais, mais la conviction de pouvoir mener l'idée à bonne fin», soutient M. Kelman. «Et c'est une chose difficile à faire si vous êtes sensible à ce que les autres ressentent.»
Pour en savoir plus...
Pourquoi Steve Jobs n’a pas besoin d’un côté sensible
Publié le 20/04/2010 à 18:56
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