Retrouver son autorité

Quand je suis devenu patron pour la première fois, je ne voulais surtout pas ressembler à ceux que j’avais eus. J’ai connu un patron autoritaire qui m’utilisait comme un outil pour accomplir une tâche, qui me traitait comme une ressource à exploiter. Je ne servais qu’à réaliser ses objectifs et à l’enrichir. Je l’imaginais assis sur son trône, puisant son pouvoir dans son titre, sa fonction. Ce dirigeant était principalement préoccupé par lui-même et il abusait de son pouvoir pour se servir.