Gérer une équipe virtuelle

Publié le 13/02/2009 à 13:30

Gérer une équipe virtuelle

Publié le 13/02/2009 à 13:30

Par lesaffaires.com
Le monde des affaires n'a plus de frontières. Du jour au lendemain, vous pourriez devenir à la tête d'une équipe virtuelle, une équipe disséminée aux quatre coins de la planète. Évidemment, avec les différences culturelles, les fuseaux horaires, et les langues, gérer une telle équipe n'est pas de tout repos.

Devenu un véritable gourou du leadership, le blogueur Dan McCarthy a décidé d'attaquer le thème des équipes virtuelles en vous offrant 10 ingrédients essentiels à leur succès.

Dan McCarthy conseille d'abord, pour bien démarrer le tout, d'avoir une réunion pour présenter tout le monde et apprendre à se connaître. Par ailleurs, il écrit que le leader de l'équipe doit être compréhensif face aux fuseaux horaires, expliquant qu'il faut alterner l'heure des rencontres virtuelles pour que ce ne soit pas toujours un groupe de personnes qui travaille la nuit.

Le blogueur suggère également au leader d'apprendre un minimum sur les différentes cultures et les langues de ses employés, ce qui les rapprochera davantage. Et finalement, utilisez un anglais global. En d'autres mots, n'utilisez pas d'expressions idiomatiques, des acronymes, ou des métaphores. Gardez cela simple.

Lisez les 10 conseils de Dan McCarthy

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