Une situation qui forcera sans doute l’américaine, a reconnu Mme Glenison, à introduire un nouveau format de magasins au Québec, des magasins semblable par exemple à ceux de 90 000 ou 100 000 pi2 déjà éprouvés dans la région de Toronto notamment. Ce qui n'aurait rien à voir, précise-t-elle, avec les formats de magasins Walmart express (60 000pi2 et moins) actuellement à l'essai dans certaines grandes villes américaines et dans l'Ouest canadien, notamment à Vancouver.

Tout en présentant une variété de produits comparables aux Walmart de taille traditionnelle, ces magasins «Urban 90»ont l’avantage de laisser aussi la place aux produits alimentaires périssables. Le format Urban 90 de Walmart consacre par exemple jusqu’à 30% de sa superficie à l’alimentation.

De quoi inquiéter les marchés d’alimentation (Loblaws, Provigo, Metro, IGA, etc.) partout au Québec, situés à proximité ou non loin de locaux anciennement occupés par Zellers. Si tous les Zellers devaient ouvrir la porte à la marchandise alimentaire, cela portera à 23 d'ici la fin de l'année, le nombre de magasins Walmart à offrir des produits alimentaires dans la province.

L'offensive de Walmart ne se fera pas sentir qu'au Québec. Au total, Walmart investira 750M$ au Canada dans 73 projets de construction, d'agrandissement, de rénovation, de rafraîchissement ou de conversion. Du nombre, 39 projets impliquent d'anciens locaux anciennement occupés par Zellers.

Ces projets devraient entraîner, rien qu'au Québec, estime Mme Glenison, la création de 4 000 emplois dans le secteur de la construction et, à terme, 1 500 nouveaux emplois dans les nouveaux magasins de Walmart dans la province.

À ce jour, Walmart Canada compte 333 succursales au Canada dont 164 Supercentres. À la suite de l'annonce d'aujourd'hui, ce nombre devrait s'élever à 375 succursales d'ici la fin de janvier 2013.