M. Ray s’est tout d’abord appuyé sur les travaux d’Isaac Wanasika, professeur de management à la Faculté de commerce Montfort de l’Université de Northern Colorado à Greeley (Etats-Unis), et en particulier sur l’une de ses études, In search of global leadership. C’est que dans cette dernière M. Wanasika avait tenté d’identifier les caractéristiques spécifiques des leaders doués pour la stratégie, et… y était parvenu ! Il en avait identifié quatre, très exactement :
> Futur. Les grands stratèges voient l’avenir comme un cours d’eau furieux sur lequel se trouve leur barque. Leur seule préoccupation : naviguer à la perfection sur l’écume des flots, histoire de sans cesse gagner en vitesse, sans jamais heurter le moindre écueil. Bref, gagner tout le temps en fluidité. Ce qui ne peut se faire que s’ils ont l’œil braqué sur ce qui s’en vient, non pas sur le moment présent.
> Action. Les grands stratèges ont un goût immodéré pour l’action. Ils ne trainent guère dans le monde l’Idée : à l’instant-même où ils sont convaincus d’avoir attrapé une idée originale, ils se la mettent bien en tête, se retroussent les manches et sautent dans leur barque, irradiant d’une joie vive et expansive.
> Risque. Les grands stratèges adorent le risque. Pour eux, rien ne vaut la sensation du cœur qui bat la chamade, des tripes qui se nouent et de la petite goutte de sueur froide qui glisse au ralenti le long de leur colonne vertébrale. Car c’est alors qu’ils vivent pleinement.
> Éponge. Les grands stratèges sont, enfin, de formidables éponges. Ils agissent dès lors en trois temps :
1. Absorption. Ils apprennent avec une facilité déconcertante tout ce qui est pourtant nouveau pour eux.
2. Synthèse. Ils synthétisent l’information en un clin d’œil, triant à merveille l’utile du futile.
3. Innovation. Ils élaborent des paradigmes renversants d’ingéniosité à partir des données disparates ainsi recueillies.
Puis, le chercheur du SMC s’est demandé si Mark Zuckerberg avait le profil du leader stratège, ou pas. Voici le fruit de ses réflexions à ce sujet, point par point…
