Une autre étude récente – menée auprès de 8 500 Canadiens, dont 2 000 Québécois, par la firme de placement de personnel Randstad – en arrive à un constat similaire. Il en ressort que la majorité des salariés du Québec disent que ce qui leur déplait le plus dans leur travail actuel, ce sont :
> L'ambiance de travail, qu'ils trouvent désagréable (64%).
> L'esprit d'équipe, qui fait cruellement défaut (52%).
Que retenir de tout ça? C'est simple, qu'il y a urgence pour les entreprises – et donc les managers – d'arrêter de pourrir la vie des employés!
Comment? C'est là que j'ai une belle et grande nouvelle pour vous. Une nouvelle issue d'une étude de l'IBM Smarter Workforce Institute dénommée Big data helps bust the top three myths of employee engagement and leadership, signée par Jeffrey Jolton et Bryan Hayes.
Cette étude entendait vérifier différents mythes véhiculés à propos de l'engagement des employés. Par exemple, est-il vrai, ou pas, que le niveau d'engagement va décroissant, ces dernières années? Pour le savoir, l'équipe d'IBM s'est plongée dans les données pharaoniques qu'elle détient concernant quelque 9 millions d'employés répartis un peu partout sur la planète. Du big data dans toute sa splendeur.
Cela lui a permis de faire une foule de découvertes passionnantes, dont je ne vais retenir qu'une seule, celle qui nous intéresse au plus haut point : que faire pour retenir, aujourd'hui et demain, les employés talentueux au sein de son entreprise? Je souligne : aujourd'hui et demain. Car l'étude a permis aux deux chercheurs de déceler des tendances qui vont aller croissantes dans les prochaines années, des tendances préoccupantes, comme vous allez le voir.
