On peut aussi affiner l'analyse des données de l’étude pour agir avec une justesse étonnante. Un exemple : si l’on regarde de plus près la courbe de bien-être en fonction de l’âge (qui a une forme globale de U, comme on le voit à la dernière page de l'étude), on remarque un flottement chez ceux qui ont entre 25 et 30 ans, à savoir chez ceux qui entrent dans la vie professionnelle. La déduction est simple : il suffit de soigner l’accueil de ceux qui sont embauchés pour la première fois pour les rendre particulièrement heureux.
Vous trouvez ces réflexions simplistes? Vous saviez déjà tout ça? Tant mieux! Ça montre que vous êtes un brillant gestionnaire. Le hic, c’est qu’il semble que vous êtes une rare exception, vu le nombre de salariés qui semblent vivre un calvaire au travail...
D’ailleurs, pour l’anecdote, MM. Blanchflower et Oswald se sont amusés à regarder l’évolution du bonheur aux Etats-Unis, au fil des décennies. Résultat : le niveau de bien-être des Américains n’a guère évoulé depuis la fin des années 1970, et a même tendance à régresser… Surprenant?
