La société a été contrainte de composer avec des problèmes d'environnement et de règlements sur le plan de la culture. Elle a perdu de l'argent parce qu'elle a cherché à se protéger contre une baisse de la devise australienne.
Le commencement des opérations de la production a été retardé considérablement, alors que la société n'avait pas fait ses devoirs, et elle se retrouvait dans l'obligation de payer des royautés sans même n'avoir rien produit. Bref, le projet exigea en tout huit annnées plutôt que les trois ans prévus, et coûta 10G$ alors qu'on prévoyait 2,5G$.
Nous sommes témoins des ravages financiers que peuvent causer les acquisitions faites à la hâte. Disposer de beaucoup d'argent constitue une chose. Bien l'investir en est une autre!
Au sujet des auteurs du blogue : Patrick Thénière et Rémy Morel sont propriétaires de Barrage investissement privé, une firme montréalaise de gestion d'actifs. www.barragecapital.com
