Le génie québécois est présent aux quatre coins de la planète : mine d'or au Suriname, aluminerie aux Émirats arabes unis, autoroute en Algérie, parc industriel en Chine. Grâce à l'Agence canadienne de développement international (ACDI), les firmes se sont d'abord établies en Afrique francophone, où elles sont toujours présentes, avant de s'étendre dans plus de 150 pays.
Cette carte donne un aperçu des principaux projets menés par sept sociétés du Québec particulièrement actives sur la scène internationale.
1 - Amérique centrale
Dessau
Système d'interconnexion électrique
Description : Surveillance de la construction d'une ligne d'interconnexion électrique entre six pays d'Amérique centrale (Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panama et Nicaragua). Le projet inclut 1788 km de lignes de transmission de 230 kV et des sous-stations.
* Coût du projet : 400 millions
Échéancier : Juin 2011
2 - Pérou
Dessau
Chemin de fer interocéanique
Description : Réalisation de l'étude de faisabilité, de l'ingénierie, de l'étude d'impact environnemental et de la préparation des documents d'appel d'offres pour l'attribution du contrat de construction d'une voie ferrée de 576 km dans la région de Loreto.
Coût du projet : 2 milliards
Échéancier : Octobre 2011
3 - Brésil
SNC-Lavalin
S11D
Description : Ingénierie des installations de traitement de minerai de fer (infrastructures de convoyage terrestre, travaux de génie civil et d'assemblage électromécanique, gestion de la construction).
Partenaire : Worley-Parsons
4 - Suriname
BBA
Mine d'or Rosebel
Description : Ingénierie pour un projet d'expansion.
Échéancier : 2010
Employés : 10
5 - Trinité- et-Tobago
Genivar
Centre des arts et de la scène
Description : Gestion de projet, revue de la conception et mise aux normes de ce centre d'une superficie de 430 000 pi2 et d'une capacité de 1 500 places qui comprend aussi un hôtel.
6 - France
SNC-Lavalin
Train à crémaillère
Description : Conception, construction et exploitation de la ligne de 5,3 km du train à crémaillère électrique, qui reliera le pied du Puy-de-Dôme à son sommet.
Coût : 120 millions
Échéancier : 2012
Employés : Jusqu'à 300 sur le chantier.
7 - 8 - Bosnie- Herzégovine et Serbie
Genivar
Réforme institutionnelle judiciaire
Description : Supervision des rénovations et implantation de systèmes informatisés dans des tribunaux.
9 -Algérie
CIMA +
Stade omnisport Tizi Ouzou
Description : Gestion d'un projet de stade de 50 000 places.
Coût : 450 millions
Échéancier : 2013
Employés : 15
9 - Algérie
AXOR
Assainissement et protection contre les crues de la vallée du M'zab
Description : Contrôle technique et suivi des travaux de construction des collecteurs d'amenée et de la station d'épuration de Ghardaïa.
Coût : 40 millions
Échéancier : 2012
Employés : 12
9 - Algérie
Dessau
Autoroute Est-Ouest
Description : Gestion de projet et surveillance de la construction d'une autoroute à six voies de 1 200 km, une partie de l'autoroute transmaghrébine de 7 000 km qui reliera cinq pays d'Afrique du Nord.
Coût : 11 milliards
Échéancier : 2011
9 - Algérie
Teknika HBA
Autoroute Est-Ouest
Description : Réalisation du contrôle externe et des audits de qualité du projet de construction d'une partie d'une autoroute à six voies de 1 200 km, soit celle de 400 km entre Bordj Bou Arreridj et la frontière tunisienne.
Coût : 11 milliards
Échéancier : 2014
Employés : 200
10 - Libye
SNC-Lavalin
Projet de la Grande rivière artificielle
Description : Forage et fabrication de conduites pour un projet de réseau d'aqueduc dans le désert de la Libye afin de transporter l'eau des nappes souterraines vers les régions les plus peuplées du pays. Ce projet, l'un des plus grands travaux de génie civil du monde, a souvent été nommé la huitième merveille du monde.
11 - Égypte
AXOR
Station d'épuration des eaux usées
Description : Préparation des plans et devis pour l'agrandissement de la mégastation d'épuration de Gabal El Asfar au Caire, d'une capacité totale de 2 500 000 mètres cubes d'eaux usées par jour.
Coût : 500 millions
Échéancier : 2010
Employés : 10
12 - Sénégal
CIMA +
Touba
Description : Supervision des travaux de voirie, d'adduction d'eau,d'électrification et d'assainissement pour la modernisation des infrastructures urbaines de la ville de Touba.
Coût : 300 millions
Employés : 40
13 - Mali
BBA
Mine Sadiola
Description : Étude de faisabilité et ingénierie pour l'alimentation électrique à partir du réseau d'énergie du pays.
Échéancier : 2010
Employés : 10
14 - Burkina Faso
GENIVAR
Mine d'or Mana
Description : Services d'ingénierie, approvisionnement et gestion de construction pour le site minier et l'usine de traitement du minerai.
15 - 16 - 17 - 18 - 19 - Tchad, Niger, Nigeria, Cameroun, République centrafricaine
CIMA +
Lac Tchad
Description : Étude de faisabilité d'un projet visant à résoudre l'assèchement du lac Tchad, principale source d'eau pour plusieurs millions d'habitants de cinq pays, par le transfert d'eau du fleuve Oubangui.
Échéancier : 2012
Employés : 30
20 - Rwanda
Teknika HBA
Élimination de l'amiante
Description : Étude pour l'élimination de l'amiante et accompagnement lors du processus d'élimination.
Coût : 26 millions
Échéancier : 10 ans
Employés : 10
Partenaire : Société ACD du Rwanda
21 - Émirats arabes unis
BBA
Aluminerie Emal
Description : Ingénierie et normes d'automatisation pour la boucle d'énergie (400 kV à 400 V)
Échéancier : 2010
Employés : Entre 12 et 30
Partenaires : SNC Lavalin et Worley-Parsons
22 - Chine (province du Yunnan)
Teknika HBA
Parc des Sept couleurs Qujing
Description : Ingénierie du projet de parc industriel agroalimentaire, qui comprend notamment la création d'un lac et son système de filtration par des marais, l'implantation d'une usine de filtration pour le traitement et la réutilisation des eaux usées et un centre de compostage.
Coût : 600 millions
Échéancier : Mai 2012
Employés : 225
Les projets identifiés sur la carte ont été colligés parmi les 25 plus importantes firmes québécoises d'ingénierie. Certaines ont refusé de nous transmettre l'information, n'ont pas répondu à notre demande ou n'ont tout simplement pas de projets à l'étranger. Aussi, certaines sociétés ne pouvaient nous donner la valeur des projets ou le nombre d'employés impliqués.
* Pour chacun, il s'agit de la valeur totale du projet et non nécessairement de la valeur du contrat obtenu.
pierre.theroux@transcontinental.ca
