Difficile de suivre ses employés à distance. Encore plus difficile de vouloir augmenter leur productivité. Difficile, mais pas impossible selon Roy Saunderson, président de Recognition Management Institute.
Il est possible d'améliorer la productivité des travailleurs à distance par le biais du mentorat, d'une formation régulière, et grâce à des cadeaux pertinents.
L'auteur du livre Giving the Real Recognition Way propose 10 trucs afin de développer la confiance et de reconnaître vos employés à distances.
Parmi ceux-ci :
- Encouragez la transparence.
- Prévoyez des discussions hebdomadaires.
- Indiquez clairement que les fins de semaine sont des jours de congé.
Pour en savoir plus...
Comment assurer la productivité des employés à distance
Publié le 25/03/2010 à 16:49
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