Stratégie d'entreprise

L'art de prendre un virage

08-04-2013

Tags : Leadership , Management , Point tournant

SÉRIE 1 / 6. Dans la vie, et en particulier au travail, il est essentiel de savoir prendre un virage. N'importe quel type de virage, les petits – (...)
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Les pharmaceutiques peinent à s'adapter au marché indien

08-04-2013

Tags : Inde , Pharmaceutique

Le marché pharmaceutique indien, en forte croissance, suscite la convoitise des grands noms mondiaux du médicament, mais ceux-ci doivent adapter (...)
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«Dès le départ, il y avait une vision d'envergure» - Francine Lelièvre, fondatrice et directrice générale du musée Pointe-à-Callière

06-04-2013

Tags : Point tournant

Francine Lelièvre est rêveuse, fonceuse et... très pragmatique. Sa Cité d'archéologie et d'histoire de Montréal, elle (...)
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Se démarquer par le ridicule

05-04-2013

Tags : Management

Il y a dix ans, j’affirmais que les produits courants destinés aux gens ordinaires n’avaient plus autant de chances de percer auprès (...)
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Célébrer pour changer

05-04-2013

Tags : Management

J’ai connu des gestionnaires qui avaient décidé de fermer un ancien hôpital pour en construire un tout neuf, certains de faire le (...)
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Se libérer des courriels

05-04-2013

Tags : Management

L’efficacité d’un gestionnaire dépend non seulement de son utilisation du courrier électronique et de ses autres outils de (...)
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Communiquer en dessinant

05-04-2013

Tags : Management

Vous avez l’impression de perdre votre temps à force de réunions décousues et de courriels fleuves ? Pour mettre un terme au (...)
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Le charisme, ça s'acquiert

05-04-2013

Tags : Management

Une douzaine de tactiques peuvent vous aider à devenir celui [ou celle] que les autres voudront suivre. Par John Antonakis, Marika Fenley et Sue (...)
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Changer ou disparaître

05-04-2013

Tags : Management

On peut survivre au déclin en réduisant ses attentes par rapport à son secteur d’activité traditionnel tout en investissant (...)
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La gestion en cercles

05-04-2013

Tags : Management

Par opposition au triangle hiérarchique, le cercle élimine les barrières, ce qui permet d’aborder le changement sous une toute autre (...)
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