Une consolidation inévitable
Or, dans un marché où la concurrence est coupe-gorge, la consolidation est inévitable, croit M. Guidollet.
Au cours des 18 derniers mois, pas moins de 25 sites d’achats groupés ont été lancés au Québec. Outre Groupon, plusieurs sociétés phares du secteur des médias ont sauté dans l’arène de l’achat groupé, qui consiste à utiliser la force du nombre de consommateurs pour obtenir des rabais auprès de commerçants. TC Transcontinental, propriétaire du Groupe Les Affaires, a lancé La méga prise, Astral a mis en ligne le site Aubaines Astral Radio, tandis que Pages Jaunes propose La Promo du jour.
« Certains acteurs du secteur vont tomber», prévoit M. Guidollet.
Les barrières à l’entrée de ce secteur sont pratiquement inexistantes. Contrairement à Google ou Apple, qui présentent des avantages technologiques durables, les sites d’achats groupés possèdent peu d’avantages distinctifs. Lisez à cet effet la chronique de Bernard Mooney Groupon et Livingsolical: un modèle très copié
Lors de l’entrée en Bourse de Groupon en 2011, de nombreux analystes avaient exprimé des doutes quant au modèle d’entreprise du site Internet. L’entreprise, qui a réalisé une des plus importantes entrées en Bourse dans le secteur technologique depuis Google, reste déficitaire et tente de mieux rentabiliser ses activités avec de nouveaux outils de promotion.
Un des grands défis des sites de rabais de groupe est de convaincre les marchands que cet outil de marketing est rentable, même s’il exige que le prix de biens ou services soit réduit considérablement.
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