Trois entreprises, trois chemins vers la durabilité

Publié le 14/06/2007 à 09:51

Trois entreprises, trois chemins vers la durabilité

Publié le 14/06/2007 à 09:51

Par lesaffaires.com
La table ronde des leaders d'entreprises en développement durable a réuni, le 29 mai dernier, Cascades, Victor Innovatex et Liberté, qui ont expliqué comment elles abordent la durabilité. Ces entreprises d'avant-garde ont en commun des gestionnaires qui c Une histoire de famille Cascades est l'une des entreprises que les Québécois associent le plus à l'environnement, notamment parce que cet engagement date de plusieurs décennies. La famille Lemaire a toujours eu le gaspillage en aversion, mais c'est l'engouement récent pour l'environnement qui a fait réaliser à Cascades qu'elle était une entreprise "responsable", a souligné le président et directeur général, Alain Lemaire. M. Lemaire précise que le développement durable fournit à Cascades des avantages réels:"C'est une source de fierté pour nos employés. C'est aussi une motivation supplémentaire afin de fabriquer des produits de haute qualité avec de la fibre recyclée". Cascades mise d'ailleurs sur un centre de recherche comptant 50 personnes dont le travail a récemment mené au lancement d'un polystyrène biodégradable, le Bioxo, notamment utilisé par les rôtisseries Saint-Hubert. Alain Lemaire souligne que les chaînes d'épiceries hésitent encore à faire la transition vers les barquettes biodégradables, même si elles ne coûtent qu'environ 0,1 ¢ de plus. Il souligne que la compétition est particulièrement forte dans ce secteur, mais que la pression des clients pourrait contribuer à accélérer la transition. La durabilité comme stratégie de différenciation Victor Innovatex est une entreprise beauceronne de troisième génération spécialisée dans le textile technique. Elle est l'une des entreprises québécoises qui a poussé le plus loin sa démarche de développement durable, au point de complètement revoir sa chaîne de fabrication. Jean-Pierre Simard, vice-président marketing et développement chez Victor Innovatex, explique que l'entreprise a fait appel à William McDonough, un des parrains de l'analyse du cycle de vie, le nec plus ultra de l'évaluation environnementale. Ils ont travaillé à l'élaboration de"la prochaine génération de tissus", et par le fait même recensé plus de 10 000 produits chimiques utilisés par l'industrie du textile. L'entreprise de St-Georges de Beauce fabrique aujourd'hui des tissus Eco-Intelligent, sa marque de commerce, qui ne contiennent aucun produit chimique et qui sont recyclables…indéfiniment ! Les ventes de la gamme de produits environnementaux de Victor-Innovatex ont grimpé de 120 % en 2006. M. Simard fait écho à l'expérience de Cascades en soulignant les avantages importants en matière de ressources humaines : l'entreprise d'environ 450 employés a un taux de roulement de seulement 1 %, tout en attirant des employés de qualité qui désirent s'associer à une entreprise à l'avant-garde de la durabilité. Liberté : une démarche pas à pas Le directeur général du fabricant de produits laitiers Liberté, Martin Valiquette, a exposé une autre démarche vers le développement durable. Liberté, une entreprise de 250 employés, a entrepris une révision de ses activités principalement à cause de la motivation personnelle de M. Valiquette, en poste depuis 2004. Les yogourts biologiques de Liberté occupent une niche dans le marché de la province, même si"les Québécois ne sont pas de friands consommateurs de produits bios", croit M. Valiquette. Alors que ses concurrents intègrent graduellement le marché du bio, Liberté a voulu aller plus loin pour que les consommateurs associent le fabricant de produits laitiers Liberté au développement durable. Liberté a donc commencé sa démarche progressivement, il y a deux ans. L'entreprise a engagé une coordonatrice en développement durable et elle a fait appel à des acteurs académiques (CIRAIG de Polytechnique), gouvernementaux (Recyc-Québec) et privés (Ozone Relations publiques) pour vérifier comment Liberté pourrait améliorer son bilan environnemental. Verdict : les efforts devaient être concentrés sur le transport et la gestion des déchets. De plus, les initiatives devaient à tout prix impliquer les employés. Liberté s'est aussi donnée comme objectif de mettre en œuvre des mesures qui offrent un retour sur l'investissement en seulement un an, ce qui limite la portée des initiatives potentielles mais facilite leur adoption. Créer un mouvement Environ une cinquantaine de représentants d'entreprises étaient présents pour cette deuxième édition de la table ronde. Cette initiative, mise sur pied par Desjardins, Hydro-Québec et Bell, promet de voir sa pertinence et son ampleur croître, alors qu'un nombre grandissant d'entreprises cherchent des solutions concrètes afin d'intégrer le développement durable dans leurs activités quotidiennes et au sein de leurs orientations stratégiques. http://www.cascades.com/ Cascades http://www.victor-innovatex.com/fr/ Victor Innovatex http://liberte.qc.ca/fr/ Liberté

À la une

Et si les Américains changeaient d’avis?

EXPERT INVITÉ. Environ 4 électeurs sur 10 âgés de 18 à 34 ans déclarent qu’ils pourraient changer leur vote.

Cuivre: le «roi des métaux verts» dépasse 10 000$US la tonne

13:27 | AFP

Le métal rouge est sous le feu des projecteurs depuis l’offre de rachat du géant BHP sur son rival Anglo American.

Le géant BHP fait une proposition de 31 milliards de livres pour Anglo American

Cet accord créerait le plus grand mineur de cuivre au monde.