Cela étant, il convient d'être prudent avec ces résultats chiffrés, car l'échantillon est mince. M. Kader a d'ailleurs eu la sagesse d'effectuer un petit test de solidité, et a noté qu'il n'était pas possible d'en conclure que ceux qui avaient tweeté avaient eu de meilleures notes parce qu'eux avaient tweeté, et pas les autres. D'autres expériences similaires seraient nécessaires pour en arriver à une telle conclusion.
«Cette expérience a été beaucoup plus complexe à mener que ce que je croyais au départ, elle a même été parfois frustrante, mais elle en valait clairement la peine, ne serait-ce qu'en raison de l'enthousiasme inusité que cela a déclenché en cours», a indiqué M. Kader.
Intéressant, n'est-ce pas? Qu'en pensez-vous? Serait-il envisageable d'adapter cette expérience au groupe dans lequel vous évoluez? De créer des avatars et un hashtag commun, histoire de souder davantage l'équipe, voire de la motiver encore plus dans ce qu'elle entreprend?
En passant, Neil Armstrong, le premier homme à avoir mis le pied sur le Lune, aimait à dire : «Les pilotes se moquent de marcher. Ce qui les motive, c'est de pouvoir voler»…
