BLOGUE. Vous le savez sûrement, Marissa Mayer, la PDG de Yahoo, a déclenché depuis quelques jours une vive polémique en interdisant à ses employés de travailler à domicile à partir de juin prochain. Pourquoi une telle décision? Essentiellement parce que Mme Mayer pense que les employés sont plus productifs quand ils travaillent tous les jours ensemble physiquement, plutôt que dans des équipes "virtuelles", où les seuls contacts sont téléphoniques et numériques.
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Bien entendu, les uns se sont mis à dire qu'elle avait raison, et les autres qu'elle avait tort, et ce, en s'appuyant sur mille et un arguments plus ou moins fondés. Comme toute polémique, l'opinion s'est vite mise à prendre le dessus sur les faits vérifiés et vérifiables, si bien que le débat n'a pas été tranché, chacun restant campé sur sa position de départ. Classique.
Maintenant que les émotions fortes se sont un tant soit peu apaisées – le temps fait toujours des miracles! –, je me permets d'entrer dans le débat, avec la prétention de le trancher. Si, si…
Revenons à l'interrogation de départ : «Le télétravail, ça marche, ou pas?». Pour le savoir, quoi de mieux qu'une expérience menée sur le terrain? Et justement, j'ai mis la main sur une étude intitulée Does working from home work? Evidence from a chinese experiment. Celle-ci est signée par deux professeurs d'économie de Stanford, Nicholas Bloom et John Roberts, avec l'aide de deux de leurs étudiants, James Liang et Zhichun Jenny Ying. Elle apporte une réponse qui clôt toute discussion, à mon avis…
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