Diane Bérard: pourquoi le succès de l'alliance Microsoft Nokia ne repose pas sur la technologie

Publié le 11/02/2011 à 10:15, mis à jour le 11/02/2011 à 12:52

Diane Bérard: pourquoi le succès de l'alliance Microsoft Nokia ne repose pas sur la technologie

Publié le 11/02/2011 à 10:15, mis à jour le 11/02/2011 à 12:52

Par Diane Bérard

BLOGUE « Microsoft a acheté Nokia pour O$. »

Voilà ce qui circule ce matin sur Twitter.

 Nokia et Microsoft s’associent. Dorénavant, les téléphones intelligents Nokia utiliseront le système Windows 7. Fini les ambitions de Nokia de développer sa propre plate-forme.

 Vous pouvez lire ici et ici les détails de ce partenariat stratégique.

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 La semaine dernière, Stephen Elop, PDG de Nokia a qualifié son système d’exploitation de « plate-forme en feu de laquelle il fallait sauter ».

 Il a donc sauté et attrapé la bouée de sauvetage Microsoft.

 Ensemble, Microsoft et Nokia s’estiment plus forts pour affronter les iPhone et Androïd de ce monde.

 Au-delà des considérations technologiques, que je laisse aux chroniqueurs techno, c’est l’aspect stratégique de ce partenariat qui m’intéresse.

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