Livrer les bâtiments à l'intérieur de l'échéancier et du budget alloué, et ce, à la satisfaction des clients : c'est la performance qu'a réussie Sébastien Tremblay, associé chez CIMA+, et responsable du projet du Centre de Collaboration MiQro Innovation, dans le parc industriel de Bromont. Constitué de deux bâtiments ultramodernes, ce centre abrite les laboratoires de conception et de fabrication de nouvelles technologies, comme les boîtiers de puces informatiques et les microsystèmes électromécaniques.
Le projet, lauréat dans la catégorie Gestion de projet ou gérance de construction, a été lancé en 2009 par l'Université de Sherbrooke et ses partenaires, IBM et Teledyne DALSA. «Dès le départ, les contraintes étaient connues et non négociables, explique Sébastien Tremblay. Le budget ne pouvait pas être augmenté et la livraison des bâtiments ne pouvait pas être retardée. De plus, comme il s'agissait de locaux scientifiques, il ne pouvait y avoir aucun compromis sur la qualité.»
Un des défis consistait à bien cerner les besoins des clients. Il a fallu mettre en place des mécanismes pour encadrer les demandes, puisqu'il y avait plus d'une cinquantaine de spécialistes et de chercheurs, chacun avec ses exigences, souligne l'ingénieur. L'équipe a dû aussi faire preuve de souplesse pour permettre la cohabitation des différents corps de métiers qui intervenaient simultanément sur le chantier.
