Les entreprises qui se distinguent réussissent à placer les bonnes personnes aux bons endroits. Pour favoriser l'émergence d'une culture où les meilleurs employés sont assignés aux rôles-clés au sein de la compagnie, songez à offrir des incitatifs aux gestionnaires pour qu'ils laissent aller leurs employés très performants, et ce, pour le bien-être de la compagnie.
Des compagnies comme GE et Pepsi ont la réputation d'être très fortes pour déplacer les gens au sein de leur entreprise afin d'offrir les bons rôles aux bonnes personnes et d'accélérer le développement des employés-clés, note R.J. Morris, directeur d'acquisition de talents chez McCarthy Building Companies.
«Elles ont une bonne compréhension des réserves et de la demande en talents, ainsi qu'un processus de migration bien rodé, afin de mieux gérer leurs affaires», affirme M. Morris. Selon lui, la performance de la plupart des compagnies en ce sens est «horrible».
Pour en savoir plus...
Vos gestionnaires cachent-ils leurs employés performants?
Publié le 25/03/2010 à 16:46
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