Pour éviter une surcharge d'information, la clé est d'aller chercher les faits dont vous avez besoin pour prendre une décision, puis arrêtez. Prenez la décision et allez de l'avant.
«Les décisions sont ruinées par les trop-pleins d'analyse», écrit Jeffrey M. Stibel, un entrepreneur et scientifique du cerveau, dans le Havard Business Review. Question information, les meilleurs leaders savent que parfois, moins c'est mieux.
Les gens tombent souvent dans «le piège de la connaissance» ou de la «paralysie de l'analyse», en pensant qu'ils doivent considérer toutes les petites parcelles d'information disponibles afin d'évaluer tous les résultats possibles. Ceux qui évitent ces pièges, donc qui réalisent qu'ils n'auront jamais toutes les réponses peu importe la quantité d'information accumulée, sont souvent ceux qui réussissent, selon M. Stibel.
Pour en savoir plus...
Sachez gérer l’information
Publié le 17/12/2009 à 20:51
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