Comment gérer des employés qui essaient de s'attribuer les mérites du travail accompli par d'autres?
Dans une entrevue vidéo en ligne sur Bnet, Tanya Goodwin-Maslach, coach de cadres supérieurs chez Elevati, explique comment un leader d'affaires devrait gérer ce type de situation.
«Beaucoup de gens s'attribuent les mérites de choses pour lesquelles ils auraient en fait aimé avoir de la reconnaissance. Ils ne se sentent pas reconnus», affirme la coach. «C'est donc votre travail de trouver ce dont les gens ont besoin afin de se sentir reconnus, que ce soit comme individu ou au sein de leur équipe.»
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Qui s’attribue les mérites?
Publié le 26/03/2010 à 13:35
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