Avez-vous pensé à votre plan de développement en matière de leadership pour 2010 ? Dan McCarthy, expert en développement du leadership, vous propose une liste d'objectifs de développement.
Bien qu'il y en ait 12 (et 12 mois dans l'année !), l'expert recommande de ne pas en choisir plus d'un et de vraiment s'y consacrer pendant au moins six mois.
Voici ce que vous pourriez améliorer en 2010 :
1. La pensée stratégique
Améliorez votre habileté à avoir une vue d'ensemble et à avoir une perspective d'affaires plus large. Apprenez à prendre du recul par rapport aux détails pratiques quotidiens de votre entreprise et à vous concentrer sur le «pourquoi», et non seulement sur le «quoi» et le «comment».
2. L'écoute
Apprenez à prêter attention aux autres et à leur démontrer que vous valorisez ce qu'ils ont à dire. Utilisez l'écoute active, les questions ouvertes, le langage verbal et éliminez les distractions qui nuisent à votre capacité d'écouter.
3. Le coaching
Chassez votre style de leadership qui consiste à toujours diriger et apprenez à guider et à développer vos rapports directs. Travaillez avec vos employés immédiats afin de contribuer à leur plan de développement respectif.
4. La perspicacité financière
Apprenez comment comprendre, interpréter et utiliser «les chiffres» afin d'améliorer vos affaires.
5. La connaissance et la perspective horizontales
Prenez connaissance des autres aspects de votre compagnie, ceux qui sont externes à votre propre silo.
6. La connaissance de l'industrie, de la compétition et des clients
Améliorez votre compréhension de votre industrie et de vos compétiteurs. Rapprochez-vous de vos clients et cherchez à savoir ce dont ils ont besoin et ce à quoi ils tiennent.
7. La présence en termes de leadership
Améliorez votre habileté à «commander une salle» et à communiquer d'une façon authentique qui inspire les autres.
8. Le changement du leadership
Soyez plus qu'un catalyseur du changement, qu'un champion du changement. Apprenez à mettre en œuvre et à alimenter le changement dans votre organisation.
9. La gestion à distance
Améliorez votre capacité à gérer vos rapports directs et votre organisation à distance. Faites un meilleur usage de la technologie pour planifier, communiquer et collaborer virtuellement.
10. La collaboration
Cultivez vos relations avec vos collègues. Soyez un meilleur partenaire, comprenez leurs objectifs et leurs besoins et apprenez à travailler ensemble afin de faciliter l'atteinte des objectifs de chacun.
11. La gestion du talent
Perfectionnez votre habileté à évaluer, à embaucher, à promouvoir et à développer. Comblez tous les postes vacants avec rien d'autre que des joueurs de catégorie «A» et remplacez les «piètres exécutants chroniques». Développez un «gradin virtuel» pour tous les postes-clés et un plan de relève pour votre propre position.
12. La gestion du temps
Repérez les occasions où vous perdez du temps et concentrez-vous sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Apprenez des façons de travailler plus efficacement et à prioriser.
Blogue de Dan McCarthy
