«Mettre en place une image de marque pour une personne se fait d'une manière très similaire à ce qu'on ferait pour un produit», dit Anne-Marie Leclair, associée et vice- présidente stratégie de l'agence Lg2. La première étape, fondamentale, consiste à déterminer clairement ce qu'est cette personne ou ce produit à la base. Bref, cerner son ADN.
Ce défi est particulièrement grand pour une personnalité, juge M. Legoux, puisqu'elle doit se définir selon des attributs symboliques. «Ça permet de ratisser plus large, mais c'est aussi plus difficile d'établir le lien.»
Pour Véro, explique son amoureux depuis 12 ans, trois axes sont apparus «naturels et organiques par rapport à sa personnalité» : la beauté, la mode et la femme. «C'est venu naturellement, comme une évidence, précise Véronique. Ça me correspond, et ça correspond aussi aux gens à qui je parle.»
Désormais, la marque Véro se déploiera exclusivement autour de ces trois axes. Des contrats comme ceux qu'elle a déjà eus avec Suzuki et la Monnaie royale canadienne auraient beau se présenter, ce serait non. D'ailleurs, le couple dit avoir déjà refusé plusieurs projets depuis l'élaboration de sa stratégie.
Ces refus permettront vraisemblablement d'éviter ce que Mme Leclair voit comme le faux pas le plus courant en matière de gestion de la marque : essayer d'être tout pour tout le monde. «Une marque a besoin d'un fil conducteur, qui nous ramène toujours à quelque chose de clair et concret.» Grâce à un tel fil conducteur, on diminue significativement le risque de surexposition.
Déterminer son ADN
Publié le 21/09/2013 à 15:10, mis à jour le 28/10/2013 à 15:11
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