Comment devenir un leader d'exception?

Publié le 29/11/2012 à 09:28, mis à jour le 29/11/2012 à 09:29

Comment devenir un leader d'exception?

Publié le 29/11/2012 à 09:28, mis à jour le 29/11/2012 à 09:29

Les leaders 10X? Il s'agit de ceux qui «bâtissent des entreprises qui dépassent d'au moins 10 fois la moyenne de leur secteur». Pour avoir une idée plus claire de ce qui les distingue de leurs pairs, les deux auteurs ont commencé par dresser la liste de ce qu'ils ne sont pas :

> Ils ne sont pas plus créatifs;

> Ils ne sont pas plus visionnaires;

> Ils ne sont pas plus charismatiques;

> Ils ne sont pas plus ambitieux;

> Ils ne sont pas plus chanceux;

> Ils ne sont pas plus attirés par le risque;

> Ils ne sont pas plus héroïques;

> Ils ne sont pas plus audacieux.

Ça alors, pensez-vous peut-être. Ils n'ont pas plus de qualités que les autres leaders qui réussissent moins bien qu'eux, notamment pas plus chanceux, audacieux, ou même ambitieux. Mais, qu'ont-ils donc de plus?

Eh bien, MM. Collins et Hansen considèrent que «lucides et inébranlables, les leaders 10X acceptent, eux, sans se plaindre de devoir affronter des forces incontrôlables, de ne pas pouvoir prédire les événements avec exactitude et de vivre dans l'incertitude». Et d'ajouter : «Cependant, ils rejettent catégoriquement l'idée que la chance, le chaos ou tout autre facteur extérieur déterminent leur réussite ou leur échec».

Les leaders 10X adoptent trois comportements fondamentaux qui, réunis, les distinguent des autres. Soit :

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

Les mises en chantier de logements seront inférieures aux cibles de 2030, dit la SCHL

L’Ontario, le Québec et la Colombie-Britannique devront doubler le nombre de mises en chantier.

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...