• Conférence
  • 4e édition

Usine 4.0

Internet des objets, valorisation des données et intelligence artificielle

122 Jours

Avant l'événement

24 septembre 2019 de 8h30 à 16h30

Centre-ville, Montréal
,

Dans le cadre de cette conférence, nous verrons concrètement comment l’industrie 4.0 se matérialise dans le secteur manufacturier. Parce que le 4.0 n’est pas une finalité, mais bien un moyen d’augmenter votre productivité, votre efficacité, mais surtout votre compétitivité. Il vous faut trouver les bonnes solutions, avec les bons outils pour répondre à vos besoins d’affaires.

 

Il est important de bien réfléchir à votre stratégie numérique parce que cette révolution est bel et bien en marche, et il faudra agir rapidement. Vous ne jouez plus uniquement sur la scène locale, ni même nationale, mais sur l'échiquier mondial.

 

Ne manquez pas nos visites exclusives d'usines :


USINE A - ADFAST : Transformez votre organisation en une usine intelligente

USINE B - BRP : Comment BRP parvient à optimiser l'expérience client avec la modernisation de son usine de Valcourt


Complétez votre expérience avec nos ateliers pratiques :


ATELIER A - Mettez votre premier projet 4.0 dès maintenant

ATELIER B - Apprenez comment utiliser vos données et l’intelligence artificielle pour amener votre production à un autre niveau

 

Comment BRP parvient à optimiser l'expérience client avec la modernisation de son usine de Valcourt

5 bonnes raisonsde participer

  • Voyez où votre entreprise est rendue dans le 4.0 et trouvez des outils concrets pour assurer la transition
  • Profitez de cette occasion pour réseauter, échanger et apprendre avec vos pairs
  • Soyez au fait des développements de cette industrie en pleine ébullition
  • Avancez dans le 4.0 pour contrer la pénurie de la main-d’œuvre et voyez à ce que vos employés soient formés adéquatement
  • Restez compétitifs afin d’assurer la pérennité de votre entreprise 
mardi 24 septembre
  • 9h00
    Mot d'ouverture
  • 9h15ÉTUDE DE CAS
    Du 3.0 au 4.0 : faites le saut en choisissant les bonnes technologies

    Raufoss a toujours privilégié l’innovation, notamment en faisant le saut dans l’automatisation de ses processus, et ce, depuis plusieurs années déjà. Elle a également doublé la superficie de son usine de Boisbriand dans les trois dernières années. Plus récemment, dans une suite logique, elle s’est penchée sur la numérisation des opérations et le renouvellement des technologies utilisées. Voyez comment le fabricant de composantes légères de châssis d’aluminium :

     

    • A choisi les technologies qui répondaient aux besoins de l’organisation afin de marier les technologies des opérations (TO) et les technologies de l’information (TI) pour que le résultat soit le plus profitable possible pour toute l’usine ;
    • A implanté une nouvelle ligne de production, à la fine pointe de la technologie, notamment avec l’installation de l’Internet des objets, tout en étant compatible avec les autres actifs plus âgés ;
    • Pense aux prochaines étapes d’intégration d’algorithmes pour développer les aspects préventifs et prédictifs des opérations.
    André Visockis, ing.

    André Visockis, ing.

    Directeur exécutif global - Développement technologique
    PIÈCES AUTOMOBILES RAUFOSS CANADA

    Daniel Laperrière

    Daniel Laperrière

    Responsable TI
    PIÈCES AUTOMOBILES RAUFOSS CANADA

    François Clément

    François Clément

    Responsable Automatisation
    PIÈCES AUTOMOBILES RAUFOSS CANADA

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h30ÉTUDE DE CAS
    Implantez une structure de données centralisées pour les faire parler

    L’entreprise Sanimax, qui valorise les sous-produits alimentaires, est bien engagée dans sa transformation numérique depuis 2017. Sanimax, qui est maintenant sans papier, a mis en place un réseau centralisé pour cueillir, structurer et entreposer les données récoltées de sources multiples, et ce, en temps réel. Découvrez comment :

     

    • Mettre en place l’Internet des objets et mettre à jour vos capteurs ;
    • Gérer les données et les stocker à long terme ;
    • La valorisation des données permet notamment de maximiser la production et d’anticiper des défaillances qui pourraient conduire à des arrêts de production ;
    • Gérer le changement en impliquant les équipes en amont, afin de réduire la résistance à l’arrivée des nouvelles technologies.
  • 11h15ÉTUDE DE CAS
    Développez l’apprentissage machine pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement

    La gestion de l’inventaire des pièces de rechange est un casse-tête majeur. Afin de prédire et d’améliorer la planification de la demande, l’équipe de prévision d’inventaire de Bombardier aéronautique se sert maintenant de l’apprentissage machine. Voyez comment :

     

    • Replonger dans le passé de la demande et récolter les données qui permettront de créer un modèle prédictif ;
    • Tester les modèles, analyser les erreurs et détecter les aberrations dans les résultats pour maximiser les impacts opérationnels ;
    • Rendre les algorithmes d’apprentissage machine plus familiers pour faciliter le travail d’équipe et l’amélioration continue.
  • 12h00
    Diner réseautage
  • 13h15SESSION INTERACTIVE
    Comment fait-on pour se rendre au 4.0 ?

    Vous comprenez ce qu’est le 4.0 et voulez lancer la transformation numérique de votre entreprise ? Vous saisissez ce que peuvent vous apporter les technologies et concepts du 4.0, mais vous ne savez toujours pas par où commencer ? Quelles sont les étapes (surtout les premières) à suivre ? Est-ce qu’il faut avoir une vision globale avant de se lancer ? Si oui, comment l’aligner sur vos objectifs d’affaires ? Quelles familles de technologies choisir ?

     

    Participez à cette session et :

     

    • Voyez les plans numériques classiques à la suite d’un audit 4.0 ;
    • Prenez conscience des facteurs qui permettront d’évaluer, à la suite d’un audit, si une entreprise fait du surplace ou, au contraire, si elle est sur une lancée dans le 4.0 ;
    • Notez les constats et les recommandations pour une entreprise-type qui plonge dans le numérique ;
    • Posez toutes les questions (anonymement ou non) que vous avez sur le 4.0.
  • 14h00ÉTUDE DE CAS et CONTENU PARTENAIRE
    L'urgence d'implanter l'intelligence artificielle pour l’optimisation de vos performances opérationnelles

    Labplas, qui se spécialise dans la conception et la fabrication d’outils d’échantillonnages stériles destinés aux marchés pharmaceutique et agroalimentaire, a toujours mis l’innovation au cœur de sa stratégie d’affaires, notamment en confectionnant à l’interne la majeure partie d’un parc machine unique au monde. L’entreprise poursuit actuellement l’amélioration de ses équipements par l’installation de capteurs et la connexion de tous ses systèmes. Grâce à son partenaire Vooban, Labplas a d’ailleurs commencé à introduire l’intelligence artificielle (IA), laquelle pourrait assister les employés dans leurs tâches quotidiennes, contribuant ainsi à l’amélioration continue de sa productivité. Découvrez comment :

     

    • Choisir et mettre en place le bon premier projet d’IA dans une entreprise manufacturière ;
    • L’IA a permis de faciliter et d’améliorer le contrôle qualité tout en mettant en lumière toute la puissance des données dans un objectif de performance opérationnelle ;  
    • L’implantation de cette technologie libère du temps pour vos employés afin de mettre à profit leur expérience et leurs connaissances.
  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h15ÉTUDE DE CAS
    L’intelligence artificielle pour maximiser vos procédés

    Inaugurée en 1992, Aluminerie Alouette est la plus importante aluminerie des Amériques. Quatre projets en apprentissage machine y sont en cours dont un pour réduire les effets d’anodes dans les cuves d’électrolyse, ceux-ci ayant un impact négatif sur la production d’aluminium. Les bases de données permettent aussi de prédire la pureté et la quantité de métal jusqu’à 90 jours avant le résultat final. Voyez :

     

    • Comment la prédiction des effets d’anodes et les traitements préventifs automatisés permettent une surveillance en continu des 594 cuves et une diminution de 50% des effets d’anodes avec un traitement préventif ;
    • Comment la prédiction de la pureté et de la quantité de métal par classe de produits permet aux propriétaires de mieux planifier les ventes d’aluminium ;
    • Comment l’aide à la prise de décisions évite les défaillances de cuves ;
    • La valeur ajoutée de la gestion du changement et le virage numérique de l’entreprise.
  • 16h00ÉTUDE DE CAS
    Intégrez la réalité augmentée dans votre réalité quotidienne

    Parmi tous les membres de la famille du 4.0, on retrouve la réalité augmentée (RA). Cela dit, pour beaucoup de personnes, les avantages tangibles que peuvent apporter cette technologie sont flous. Inspirez-vous de Pratt & Whitney Canada (Pratt x AR) pour cibler les bonnes pratiques et les écueils à éviter lorsque vous implantez la RA. Voyez :

     

    • Pourquoi la RA est une excellente porte d’entrée au 4.0 pour toute entreprise manufacturière ;
    • Le rôle et les bénéfices de cette technologie chez l’industriel, tant dans la convergence actuelle que dans un futur proche ;
    • Comment établir une stratégie pour faire des choix judicieux, notamment en ce qui a trait à la sélection du partenaire technologique ;
    • Les coûts qui se rattachent à l’introduction de cet outil ;
    • La différence entre les réalités augmentée, virtuelle et mixte.
  • 16h30
    Mot de clôture
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • lundi 23 septembre
    de 8h00 à 9h00
    Départ pour les visites
  • lundi 23 septembre
    9h00
    USINE A : ADFAST (Montréal)
    Transformez votre organisation en une usine intelligente

    Adfast sert les clients manufacturiers et les entrepreneurs dans la conception, la fabrication et la distribution de solutions d'assemblage, y compris les adhésifs, les calfeutrages, les mousses isolantes, les membranes liquides d'étanchéité, les attaches métalliques et les machines de pose pour ces derniers. L’entreprise familiale fondée il y a plus de 35 ans a représenté le Québec à la foire internationale du 4.0 à Hanovre, en Allemagne, en avril dernier. Elle y a notamment présenté sa machine Eagle 3 IoT intelligente qui gère, entre autres, sa propre maintenance prédictive et corrective, ainsi que les statistiques d’efficacité, et la commande de pièces en ligne via une application mobile. Adfast a commencé son automatisation en 2004, sa numérisation en 2016 et elle ne cesse de progresser dans sa transition dans le 4.0.

     

    Participez à cette visite et voyez comment Adfast :

     

    • A réussi la connexion de ses équipements qui n’étaient pas neufs ;
    • A mis en place un processus de traçabilité : de l’arrivée des matières premières jusqu’à la livraison, on peut suivre une commande client grâce à l’interopérabilité de trois plateformes (ERP, MES et WMS) qui se parlent ;
    • Intègre l’intelligence artificielle pour prévoir les bris d’actifs causant des arrêts de production ;
    • Évalue le rendement de l’investissement de l’implantation des outils 4.0.
    Visite Usine Adfast  Visite Usine Adfast  
  • lundi 23 septembre
    12h45
    USINE B : BRP (Valcourt)
    Comment BRP parvient à optimiser l'expérience client avec la modernisation de son usine de Valcourt

    Afin de répondre aux besoins des clients qui souhaitent personnaliser leurs véhicules dans des délais toujours de plus en plus courts, BRP a choisi d'adapter ses installations manufacturières de Valcourt. Grâce à un investissement de plusieurs millions de dollars, BRP allie maintenant la flexibilité de ses installations, la modularité de l'ensemble des processus de conception, de fabrication et d'assemblage ainsi que la transformation numérique. 

     

    Participez à cette visite et voyez comment BRP :

     

    • Recueille et centralise les données ;
    • Utilise des véhicules à guidage automatique (AGV, autonomous guided vehicules) afin de rendre sa production plus fluide et plus souple ;
    • Accède à de l’information en temps réel pour guider ses prises de décision.

     

    BRP BRP
    Daniel Martin

    Daniel Martin

    Directeur des opérations
    BRP

  • lundi 23 septembre
    14h30
    Retour au centre-ville de Montréal

    Notez qu’une boîte à lunch vous sera offerte lors du déplacement vers la 2e usine.

  • mercredi 25 septembre
    8h30
    ATELIERS
    Accueil des participants
  • mercredi 25 septembre
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Mettez en place votre premier projet 4.0 dès maintenant

    La transition vers l’industrie 4.0 peut sembler vertigineuse et abstraite, surtout quand il est temps de passer à l’action au sein de son organisation. Pourtant, c’est non seulement faisable et stimulant, mais c’est un virage essentiel pour assurer la survie de votre entreprise. Pour ce faire, il faudra cibler les actions les plus stratégiques et pressantes sur lesquelles travailler afin de monter un business case pour éventuellement déployer le tout à plus grande échelle. Vous devrez également trouver des sources de financement ainsi que les bonnes technologies pour vous, tout en préparant vos équipes à ce changement de paradigme.

     

    Découvrez comment :

     

    • Évaluer vos besoins en fonction de vos enjeux et stratégies d’entreprise ;
    • Prioriser les projets selon leur portée potentielle ;
    • Évaluer les retombées de vos projets numériques ;
    • Planifier l’évolution de vos systèmes numériques pour mieux les connecter avec vos opérations ;
    • Déterminer les données dont vous avez besoin et leur utilité ;
    • Maximiser vos tableaux de bord avec des données en temps réel ;
    • Apprendre à gérer vos projets numériques.

     

    Pourquoi participer ?

     

    Pour avoir une démarche claire pour implanter votre premier projet 4.0.

  • mercredi 25 septembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • mercredi 25 septembre
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Apprenez comment utiliser vos données et l’intelligence artificielle pour amener votre production à un autre niveau

    Vous avez collecté des données. Maintenant, il faut les faire parler. Mais lesquelles choisir ? Pour quel(s) objectif(s) d’affaires ? Comment les analyser ? Comment les valoriser efficacement ? Comment implanter stratégiquement des projets d’intelligence artificielle (IA) ? Doit-on procéder par petits projets ou, a contrario, y aller avec une approche globale ? Ou les deux ? Trois études de cas seront passées au crible et donneront l’occasion (pour chacune d’entre elles) de concrétiser les apprentissages.

     

    Découvrez comment :

     

    • Définir les termes associés aux données et à l’IA : big data, analytique avancée, apprentissage machine, apprentissage profond, algorithme, modèle, etc. ;
    • Déterminer ce qui peut être implanté à court terme avec le maximum de rendement de l’investissement en fonction du degré de maturité de votre organisation ;
    • Cibler les bénéfices de l’IA et choisir le bon outil selon le besoin d’affaires sélectionné ;
    • Savoir comment évaluer la fiabilité des données recueillies ;
    • Expérimenter le processus complet de modélisation des données pour démystifier l’apprentissage machine et l’IA.

     

    Pourquoi participer ?

     

    Pour maîtriser le concept et les applications de l’IA, et transposer le tout dans votre organisation.

    Sarah Legendre-Bilodeau

    Sarah Legendre-Bilodeau

    Scientifique des données et cofondatrice
    VIDENS ANALYTICS

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ATELIER (ch.) +445$ +395$ +395$
VISITE +345$ +295$ +295$
 
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régulierJusqu'au 8 aoûtJusqu'au 29 août
CONFÉRENCE 1095 $ 795 $ 945 $
Complétez votre expérience
ATELIER (ch.) + 495 $ + 445 $ + 445 $
VISITE + 345 $ + 295 $ + 295 $
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