Hugues Foltz
Vice-président Stratégie, IA et Industrie 4.0
VOOBAN
!!! CET ÉVÉNEMENT EST TERMINÉ !!!
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Ne manquez pas le cocktail réseautage offert par Lumen lors de la journée conférence
Nous attendons 200 participants. Une belle occasion d'échanger avec vos pairs, experts et professionnels de l'industrie 4.0 !
Adfast et BRP nous ouvrent leurs portes le 23 septembre prochain :
Vous aurez l'opportunité de voir concrètement sur le terrain : comment transformer votre organisation en une usine intelligente et comment cette modernisation d'usine parvient à optimiser l'expérience client.
USINE A - ADFAST : USINE B - BRP :
Le 25 septembre, complétez votre expérience d'Usine 4.0 en participant à la journée d'ateliers :
Comment BRP parvient à optimiser l'expérience client avec la modernisation de son usine de Valcourt
ATELIER A – Mettez en place votre premier projet 4.0 dès maintenant
Raufoss a toujours privilégié l’innovation, notamment en faisant le saut dans l’automatisation de ses processus, et ce, depuis plusieurs années déjà. Elle a également doublé la superficie de son usine de Boisbriand dans les trois dernières années. Plus récemment, dans une suite logique, elle s’est penchée sur la numérisation des opérations et le renouvellement des technologies utilisées. Voyez comment le fabricant de composantes légères de châssis d’aluminium :
Comment appuyer les entreprises manufacturières dans le maintien et l’optimisation de leurs relations clients? Au-delà de la réduction des coûts, voyez comment la technologie peut appuyer les fabricants et leur permettre de se consacrer davantage à l’innovation interne et à la main-d’œuvre qualifiée.
La gestion d'actifs 4.0 permet de connaître l'utilisation et l'état de santé des actifs. Il est désormais possible de réaliser des analyses de cause et de développer des modèles de fiabilité beaucoup plus performants. Découvrez :
La gestion de l’inventaire des pièces de rechange est un casse-tête majeur. Afin de prédire et d’améliorer la planification de la demande, l’équipe de prévision d’inventaire de Bombardier aéronautique se sert maintenant de l’apprentissage machine. Voyez comment :
Un des grands défis des entreprises est de tirer profit des données cachées. L’objectif : transformer la planification et l'exploitation de la chaîne d'approvisionnement pour respecter les engagements envers leurs clients, tout en réduisant les coûts. Plusieurs dirigeants responsables de la chaîne d’approvisionnement dans nos entreprises au Québec commencent à établir des stratégies numériques s’intéressant aux technologies intégrées, y compris l’Internet des objets (IoT) sur les plateformes mobiles, collaboratives et infonuagiques. Il est important que les compagnies adaptent la technologie à leurs besoins d'entreprise et non le contraire.
Découvrez l’approche novatrice en matière de chaîne d’approvisionnement de Héroux-Devtek. Voyez :
Vous comprenez ce qu’est le 4.0 et voulez lancer la transformation numérique de votre entreprise ? Vous saisissez ce que peuvent vous apporter les technologies et concepts du 4.0, mais vous ne savez toujours pas par où commencer ? Quelles sont les étapes (surtout les premières) à suivre ? Est-ce qu’il faut avoir une vision globale avant de se lancer ? Si oui, comment l’aligner sur vos objectifs d’affaires ? Quelles familles de technologies choisir ?
Participez à cette session et :
Labplas, qui se spécialise dans la conception et la fabrication d’outils d’échantillonnages stériles destinés aux marchés pharmaceutique et agroalimentaire, a toujours mis l’innovation au cœur de sa stratégie d’affaires, notamment en confectionnant à l’interne la majeure partie d’un parc machine unique au monde. L’entreprise poursuit actuellement l’amélioration de ses équipements par l’installation de capteurs et la connexion de tous ses systèmes. Grâce à son partenaire Vooban, Labplas a d’ailleurs commencé à introduire l’intelligence artificielle (IA), laquelle pourrait assister les employés dans leurs tâches quotidiennes, contribuant ainsi à l’amélioration continue de sa productivité. Découvrez comment :
Inaugurée en 1992, Aluminerie Alouette est la plus importante aluminerie des Amériques. Quatre projets en apprentissage machine y sont en cours dont un pour réduire les effets d’anodes dans les cuves d’électrolyse, ceux-ci ayant un impact négatif sur la production d’aluminium. Les bases de données permettent aussi de prédire la pureté et la quantité de métal jusqu’à 90 jours avant le résultat final. Voyez :
Parmi tous les membres de la famille du 4.0, on retrouve la réalité augmentée (RA). Cela dit, pour beaucoup de personnes, les avantages tangibles que peuvent apporter cette technologie sont flous. Inspirez-vous de Pratt & Whitney Canada (Pratt x AR) pour cibler les bonnes pratiques et les écueils à éviter lorsque vous implantez la RA. Voyez :
Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.
Adfast sert les clients manufacturiers et les entrepreneurs dans la conception, la fabrication et la distribution de solutions d'assemblage, y compris les adhésifs, les calfeutrages, les mousses isolantes, les membranes liquides d'étanchéité, les attaches métalliques et les machines de pose pour ces derniers. L’entreprise familiale fondée il y a plus de 35 ans a représenté le Québec à la foire internationale du 4.0 à Hanovre, en Allemagne, en avril dernier. Elle y a notamment présenté sa machine Eagle 3 IoT intelligente qui gère, entre autres, sa propre maintenance prédictive et corrective, ainsi que les statistiques d’efficacité, et la commande de pièces en ligne via une application mobile. Adfast a commencé son automatisation en 2004, sa numérisation en 2016 et elle ne cesse de progresser dans sa transition dans le 4.0.
Participez à cette visite et voyez comment Adfast :
Afin de répondre aux besoins des clients qui souhaitent personnaliser leurs véhicules dans des délais toujours de plus en plus courts, BRP a choisi d'adapter ses installations manufacturières de Valcourt. Grâce à un investissement de plusieurs millions de dollars, BRP allie maintenant la flexibilité de ses installations, la modularité de l'ensemble des processus de conception, de fabrication et d'assemblage ainsi que la transformation numérique.
Participez à cette visite et voyez comment BRP :
Directeur des opérations
BRP
Notez qu’une boîte à lunch vous sera offerte lors du déplacement vers la 2e usine.
La transition vers l’industrie 4.0 peut sembler vertigineuse et abstraite, surtout quand il est temps de passer à l’action au sein de son organisation. Pourtant, c’est non seulement faisable et stimulant, mais c’est un virage essentiel pour assurer la survie de votre entreprise. Pour ce faire, il faudra cibler les actions les plus stratégiques et pressantes sur lesquelles travailler afin de monter un business case pour éventuellement déployer le tout à plus grande échelle. Vous devrez également trouver des sources de financement ainsi que les bonnes technologies pour vous, tout en préparant vos équipes à ce changement de paradigme.
Découvrez comment :
Pourquoi participer ?
Pour avoir une démarche claire pour implanter votre premier projet 4.0.
Vous avez collecté des données. Maintenant, il faut les faire parler. Mais lesquelles choisir ? Pour quel(s) objectif(s) d’affaires ? Comment les analyser ? Comment les valoriser efficacement ? Comment implanter stratégiquement des projets d’intelligence artificielle (IA) ? Doit-on procéder par petits projets ou, a contrario, y aller avec une approche globale ? Ou les deux ? Trois études de cas seront passées au crible et donneront l’occasion (pour chacune d’entre elles) de concrétiser les apprentissages.
Découvrez comment :
Pourquoi participer ?
Pour maîtriser le concept et les applications de l’IA, et transposer le tout dans votre organisation.
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