• Conférence
  • 5e édition

Rémunération globale

Placez les employés au cœur de votre réussite : écoutez-les !

13 mai 2020 de 8h45 à 16h30

LE CENTRE SHERATON, MONTRÉAL
,
Plan d'accès

Les nouvelles générations d’employés ne veulent plus seulement un emploi : Ils veulent vivre une expérience et se réaliser.

 

Dans le contexte de rareté des talents et de transformation du monde du travail, vous devez plus que jamais innover et faire preuve de flexibilité pour vous démarquer comme employeur.

 

Venez rencontrer des organisations qui ont revu leurs façons de faire pour placer leurs collaborateurs au centre de leur réflexion sur la rémunération globale.

 

Découvrez comment vous mettre véritablement à l’écoute des employés pour bien comprendre leurs attentes et leurs besoins afin d’y répondre avec rapidité et efficacité.

 

Apprenez comment favoriser la consultation et le dialogue avec vos employés pour vous réinventer.

 

En complément de la journée de conférence, deux ateliers pratiques vous sont proposés le 14 mai 2020 :

 

ATELIER A – Confiez aux employés la prise en charge de leur propre expérience

 

ATELIER B – Bien-être et productivité au travail : transfert des techniques du monde du sport dans le monde du travail

 

 

5 bonnes raisonsde participer

  • Vous mettre à l’écoute de la voix de vos employés ;
  • Communiquer efficacement les divers éléments de la rémunération globale ;
  • Mettre en place des initiatives à petit budget, mais à grand impact ;
  • Vous distinguer comme employeur de choix ;
  • Réussir le test de la transparence et de l’équité salariale.
mercredi 13 mai
  • 8h15
    Accueil des participants
  • 8h45
    Mot d’ouverture
  • 9h00PRÉSENTATION
    De l’équité à la transparence salariale : transformer une obligation de conformité en une occasion de fidélisation

    La transparence salariale est une préoccupation grandissante : les employés veulent comprendre le processus de détermination de leur rémunération globale. Compte tenu des récentes modifications apportées à la Loi sur l’équité salariale, la prochaine évaluation du maintien de l’équité salariale de plusieurs organisations pourrait occasionner quelques maux de tête. Et si une obligation de conformité devenait l’occasion d’analyser les pratiques de rémunération sous un nouvel angle ? Découvrez quatre vecteurs d’équité qui revisitent les façons de faire :

     

    • Quels sont les principaux changements législatifs qui influeront sur vos prochaines évaluations du maintien de l’équité salariale ?
    • Quels sont les autres angles de l’équité que les spécialistes devraient analyser périodiquement ?
    • Comment naviguer à l’heure où la transparence salariale connaît une résonnance sans précédent auprès des employés ?
    • Quels sont les éléments à prendre en compte dans la communication des pratiques de rémunération ?
  • 9h45SESSION COLLABORATIVE
    Mettez-vous dans la peau de vos employés pour bien connaître leurs besoins

    Votre programme de rémunération globale permet-il à vos employés de réaliser leurs rêves ? Comment les aide-t-il à répondre à leurs besoins prioritaires ? Cette session collaborative où vous serez amenés à échanger et à réfléchir en petits groupes vous permettra d’expérimenter des moyens efficaces pour engager un dialogue avec vos employés. Voyez entre autres comment :

     

    • Cerner leurs vrais rêves et besoins en les impliquant et en les consultant de la bonne manière ;
    • Rehausser l’impact de vos actions en matière de rémunération.
  • 10h30
    Pause réseautage
  • 11h00ÉTUDE DE CAS
    Communiquez avec efficacité les divers éléments de votre rémunération globale

    Offrir de la flexibilité dans votre programme d’avantages sociaux est un must  pour répondre aux besoins de vos employés et vous démarquer. Cependant, cela ajoute une dose supplémentaire de complexité dans vos communications. Voyez comment la firme de génie-conseil WSP Canada a élaboré des stratégies proactives pour informer ses employés des différentes composantes de son programme d’avantages sociaux. Ces initiatives lui ont valu d’être lauréate dans la catégorie Benefits plan communications lors des Workplace Benefits Awards de 2019. Découvrez comment :

     

    • Instaurer une communication efficace pour promouvoir un programme d’avantages sociaux flexible, donc plus complexe ;
    • Entretenir le dialogue entre l’équipe de rémunération globale et les employés lors de différents événements et autres communications ;
    • Concevoir un site Web consacré uniquement aux avantages sociaux accessible à tous, en tout temps et à l’extérieur des espaces de travail.
    • Utiliser des outils facilement disponibles, comme l’écran verrouillé de l’ordinateur, pour promouvoir l’adhésion au programme.

  • 11h30ÉTUDE DE CAS
    Distinguez-vous comme employeur de choix en contexte de pénurie de talents

    La pénurie de talents est l’enjeu de l’heure pour beaucoup d’organisations. GIRO, une entreprise mondiale qui se spécialise dans les solutions logicielles intégrées pour les activités de transport, a décidé de prendre le taureau par les cornes pour faire face à ce défi. L’entreprise a placé l’écoute de ses quelque 600 employés au cœur de sa démarche. Voyez comment :

     

    • Bonifier votre rémunération globale pour être attirants en sondant et en consultant les employés ;
    • Inclure la conciliation travail-vie personnelle (par exemple la semaine de 4 jours pour les parents qui ont des enfants d’âge préscolaire) ;
    • Vous assurer que votre équipe de recrutement communique clairement et rapidement votre offre de rémunération globale aux candidats ;
    • Faire coïncider l’expérience employé avec la promesse faite lors du recrutement. 
  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h15ÉTUDE DE CAS
    Osez ajouter une dose de flexibilité dans votre proposition de valeur employeur

    Le mot flexibilité est sur toutes les lèvres, c’est même devenu un besoin intrinsèque puissant : le travail n’est plus notre vie, mais plutôt une composante de notre vie. L’offre de mesures flexibles est maintenant un élément déterminant dans le choix d’un employeur et surtout un fort pilier de la rétention et de l’engagement. L’avenir du travail est flexible et les employeurs ont tout avantage à introduire la flexibilité dans leur programme de rémunération globale. Laissez-vous inspirer par l’univers de Nexus Innovations, une start up en génie logiciel de Montréal qui a implanté la flexibilité dans sa mentalité et dans ses pratiques.


    Apprenez à  faire un pas de côté et découvrez : 

    • Que la flexibilité est bien plus qu’un avantage, c’est un état d’esprit
    • Les mythes qui gravitent autour des mesures flexibles
    • À quel point la flexibilité contribue au bien-être au travail
    • Comment déclencher un effet « Wow » chez les candidats
    • Que la communication transparente est la clé : Les babines doivent suivre les bottines et surtout, les babines doivent dire les VRAIES choses
    • Que l’implication des employés a une réelle valeur ajoutée
    • À quel point le mode laboratoire  (test and leard )  peut être votre meilleur allié

     

  • 13h50ÉTUDE DE CAS
    Suscitez l’engagement et favorisez la fidélisation grâce à des parcours de carrière simplifiés

    Communiquer clairement à vos employés les possibilités de progression à l’interne constitue un levier de fidélisation importante en contexte de pénurie de talents. Voyez comment Hydro-Québec a réussi à rendre les parcours de carrière plus facilement accessibles à ses quelque 20 000 employés afin de conserver les talents à l’interne, mieux planifier la main-d’œuvre, mais également faciliter les transformations organisationnelles en rendant ses employés plus mobiles. À travers la démonstration d’un outil inspiré des jeux en ligne, découvrez comment :

     

    • Représenter les divers parcours de carrière et les possibilités de progression professionnelle au sein de l’entreprise ;
    • Clarifier les rôles, les attentes et le niveau de responsabilité de chacun des postes de l’organisation ;
    • Présenter les compétences clés requises pour chacun des rôles afin de faciliter et d’encourager les discussions entre employés et gestionnaires ;
    • Favoriser et encourager la prise en charge de sa carrière.
  • 14h20
    Pause réseautage
  • 14h50ÉTUDE DE CAS
    Responsabilisez vos collaborateurs dans la détermination de leur rémunération

    Il y a plus de deux ans, Lumca, une PME manufacturière de Québec, décidait d’abolir le système de gestion conventionnel pyramidal en le remplaçant par une structure aplanie où la soixantaine de collaborateurs s’autodirigent et décident eux-mêmes des besoins d’investissement, de main-d’œuvre, et même de leurs salaires. Découvrez pourquoi ils ont choisi cette voie et comment ils fonctionnent au quotidien. Ce témoignage ne vous laissera pas sans réflexion ! Apprenez comment :

     

    • Mettre en place une culture organisationnelle basée sur la confiance et la responsabilisation ;
    • Développer la collaboration entre les employés, du recrutement à la détermination de la rémunération ;
    • Réduire les sources d’insatisfaction au travail en donnant plus d’autonomie aux équipes.
  • 15h20ÉTUDE DE CAS
    Santé et mieux-être : initiatives à petit budget, mais à grand impact !

    Dans un contexte de transformation organisationnelle, prioriser la santé mentale et le bien-être des employés est un facteur essentiel pour mener à bien les changements souhaités tout en suscitant l’engagement des équipes. Pour répondre à ces défis, ADM Aéroports de Montréal a élaboré un programme de santé et mieux-être à plusieurs volets axé sur le plaisir au travail en utilisant l’humour dans les communications entourant les diverses initiatives. Découvrez comment :

     

    • Transformer vos programmes existants pour susciter l’engagement ;
    • Utiliser l’approche humoristique pour favoriser le bonheur au travail ;
    • Adapter vos programmes pour répondre aux besoins individuels des nouvelles générations ;
    • Consulter vos employés avant et après la démarche pour déterminer et valider vos actions.

     

  • 15h55ENTREVUE (CONTENU PARTENAIRE)
    Élargissons notre compréhension de la rémunération globale en explorant des angles rarement exploités, malgré tout leur potentiel !

    René Beaudry, fondateur de Normandin Beaudry, fait part de sa vision de dirigeant d’une entreprise qui a fait évoluer son expérience employé depuis ses tout débuts, en 1992. Il abordera, entre autres, la rémunération globale à travers trois décennies, le modèle d’affaires qui a su assurer la pérennité de l’entreprise, le maintien de la cohérence à travers l’évolution d’une stratégie de rémunération globale, de la promesse client et de la marque employeur. Apprenez-en davantage sur :

     

    • L’évolution des valeurs et de la culture organisationnelle ;
    • Le recrutement sur mesure et les parcours de carrière ;
    • Le développement professionnel et les mesures de flexibilité.  
  • 16h30
    Fin de la conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 14 mai
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Confiez aux employés la prise en charge de leur propre expérience

    A-t-on déjà vu, aux Jeux olympiques, un entraîneur dire que l’enjeu était trop important pour que l’athlète s’en mêle ? Ou qu’il valait mieux qu’il fasse le boulot lui-même, car, après tout, il avait plus d’expérience que son athlète ? À quoi ressemblent les épreuves olympiques dans votre organisation ? Apprenez à renverser les modèles de leadership traditionnels pour responsabiliser les employés et les rendre maîtres de leur expérience.

     

    Cet atelier vous propose une réflexion en trois volets :

    • Favoriser la prise en charge de l’expérience et de la performance par l’employé lui-même, en partenariat avec le gestionnaire ;
    • Par l’auto-observation, outiller le gestionnaire dans son rôle de facilitateur ;
    • Créer un argumentaire d’affaires solide pour faire cheminer le gestionnaire centré sur les résultats financiers.

     

    Pourquoi participer :

    • Changer votre perspective sur l’écoute des employés par l’approche du « flippage de mindset » ;
    • Développer votre capacité d’écoute et de responsabilisation (empowerment) de vos équipes ;
    • Être mieux outillé pour offrir des programmes de rémunération distinctifs.
  • jeudi 14 mai
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 14 mai
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Vivez une expérience hors norme par le jeu en négociation de rémunération !

    La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d’attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l’entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l’équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais il requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système coresponsable, motivant, innovant, fédérateur, mais surtout différenciateur !

    Êtes-vous prêt à sortir de vos pratiques actuelles ? Venez jouer le jeu avec nous selon de nouvelles règles et pratiques !

     

    Participez à cet atelier et apprenez à :

    • Comprendre les pratiques de rémunération des entreprises auto-organisées (concept des entreprises libérées) grâce à la ludification ;
    • Développer un système de rémunération juste, équitable et mobilisateur : Salaire fixe ou variable ? Rémunération collective ou individuelle ? Qui mérite combien ?
    • Gérer l’image de marque de vos programmes de rémunération.

     

    Pourquoi participer :

    • Découvrir des pratiques de rémunération déroutantes, mais éprouvées !
    • Adopter une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeur ;
    • Vous démarquer en offrant une rémunération à la carte « agile ».

tarifs et offres promotionnelles

BESOIN D'AIDE ? NOUS SOMMES LÀ.
CONSULTEZ LA FOIRE AUX QUESTIONS
OU Écrivez-nous : evenements@tc.tc
Prix promotionnel avec votre code promo*

régulierJusqu'au 19 mars
Jusqu'au 16 avril
CONFÉRENCE 895$ 595$ 745$
Complétez votre expérience
ATELIER (CH.) +445$ +295$ +375$
Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

S'inscrire maintenant

Taxes en sus.
* Pour bénéficier des prix promotionnels, votre code promo est nécessaire.
Où le trouver ?
Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".