• Conférence
  • 5e édition

Rémunération globale

Placez les employés au cœur de votre réussite : écoutez-les!

81 Jours

Avant l'événement

13 mai 2020 de 8h45 à 16h15

LE CENTRE SHERATION, MONTRÉAL
,
Plan d'accès

Dans le contexte de pénurie de main-d’oeuvre et de transformation des organisations, vous devez plus que jamais vous démarquer et faire preuve de créativité pour attirer et retenir les talents.

 

Aujourd'hui, les employés ne veulent plus seulement un travail. Ils veulent vivre une expérience et se réaliser.

Pour vous distinguer et être pertinents, vous devez écoutez vos employés pour mieux les connaître, repérer leurs attentes et y répondre rapidement avec des mesures simples et faciles à comprendre.

Dans ce contexte, vous devez mettre de côté les modèles traditionnels pour vous réinventer.

 

Lors de cette conférence, vous découvrirez comment :

 

  • Vous mettre à l’écoute de la voix de vos employés ;

  • Communiquer efficacement les divers éléments de la rémunération globale ;

  • Mettre en place des initiatives à petit budget, mais à grand impact ;

  • Vous distinguer comme employeur de choix ;

  • Passer le test de la transparence et de l’équité salariale.

 

mercredi 13 mai
  • 8h45
    Mot d’ouverture
  • 9h00PRÉSENTATION
    De l’équité à la transparence salariale : transformer une obligation de conformité en une opportunité de fidélisation

    La transparence salariale est une préoccupation grandissante : vos employés veulent comprendre le processus de détermination de leur rémunération globale. Avec les récents amendements apportés à la Loi sur l’équité salariale, la prochaine évaluation du maintien de l’équité salariale de plusieurs organisations pourrait occasionner quelques maux de tête. Et si une obligation de conformité devenait l’occasion d’analyser les pratiques de rémunération avec de nouvelles lunettes ? Découvrez quatre vecteurs d’équité qui revisitent les façons de faire :

    • Quels sont les principaux changements législatifs qui affecteront vos prochaines évaluations du maintien de l’équité salariale?

    • Quels sont les autres angles de l’équité que les spécialistes devraient analyser périodiquement?

    • Comment naviguer à l’heure où la transparence salariale connaît une résonnance sans précédent auprès des employés?

    •  Quels sont les éléments à considérer dans la communication des pratiques de rémunération?
  • 9h45SESSION COLLABORATIVE
    Mettez-vous dans la tête de vos employés pour bien connaître leurs besoins
  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h45ÉTUDE DE CAS
    Communiquez avec efficacité les divers éléments de votre rémunération globale
  • 11h15DISCUSSION
    Comment innover en rémunération : outils, trucs et astuces
  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h15DISCUSSION
    Distinguez-vous comme employeur de choix en contexte de pénurie de talents


  • 13h45ÉTUDE DE CAS
    Adoptez une approche flexible
  • 14h15
    Pause réseautage
  • 14h45ÉTUDE DE CAS
    Santé et mieux-être : Initiatives à petit budget, mais à grand impact !

     

  • 15h15ÉTUDE DE CAS
    Thème à venir
  • 15h45GRANDE ENTREVUE
    René Beaudry : Élargissons notre compréhension de la rémunération globale !
  • 16h15
    Fin de la conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 14 mai
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Confiez à vos employés la prise en charge de leur propre expérience

    A-t-on déjà vu aux Jeux olympiques un entraîneur dire que l’enjeu était trop important pour que l’athlète s’en mêle ? Ou qu’il valait mieux qu’il fasse le boulot lui-même, car, après tout, il avait plus d’expérience que son athlète? À quoi ressemblent les épreuves olympiques dans votre organisation? Apprenez à renverser les modèles de leadership traditionnels pour responsabiliser vos employés et les rendre maîtres de leur expérience. 

    Cet atelier vous propose une réflexion sur 3 volets :

    • Favoriser la prise en charge de l’expérience et de la performance par l’employé lui-même, en partenariat avec le gestionnaire;

    • Par le biais de l’auto-observation, outiller le gestionnaire dans son rôle de facilitateur;

    • Créer un argumentaire d’affaires solide pour faire cheminer le gestionnaire centré sur les résultats financiers.

    Pourquoi participer : 

    • Changer votre perspective sur la gestion des personnes par l’approche du «flippage de mindset» ;
    •  Développer votre capacité de cerner les véritables besoins des employés pour nourrir leur empowerment ;
    • Être mieux outillé pour offrir des programmes de rémunération distinctifs.
  • jeudi 14 mai
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Communication des programmes : Soyez bien outillé !

tarifs et offres promotionnelles

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ATELIER (CH.) +445$ +295$ +375$
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