• Conférence
  • 4e édition

Rémunération globale

Investissez dans la santé globale pour des retombées payantes et durables

100 Jours

Avant l'événement

du 1 mai 2019 au 2 mai 2019

DoubleTree par Hilton Montréal
,
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Aujourd’hui, la performance des organisations passe par la contribution d’employés équilibrés dans un environnement de travail sain. Or, la transformation du monde du travail, la concurrence accrue, la pénurie de main-d’oeuvre et le rythme accéléré des changements mettent cet équilibre en péril.

 

La rémunération globale est un des éléments fondamentaux de l’équation pour assurer cet équilibre. Chacune de ses composantes, incluant les avantages sociaux, les garanties collectives et les régimes de retraite, doit se mettre au diapason de la santé globale - physique, psychologique, financière et communautaire - des employés.

 

  • Quels sont les éléments incontournables dans la rémunération globale pour assurer le bien-être de vos équipes ? 
  • Comment pouvez-vous soutenir vos employés à atteindre et maintenir un état de santé optimal tout en vous démarquant comme employeur ? 
  • Jusqu’où devriez-vous aller dans la gestion du risque relié à la santé globale ? 
  • Quels sont les coûts à considérer pour définir une stratégie axée sur la santé globale ?

 



ATELIER A : Du contrôle des coûts en assurance collective à une marque employeur distinctive : faites le lien avec votre stratégie d’affaires !
ATELIER B : Lorsque l’ambiance porte la performance ! Conciliez la productivité de l’entreprise avec le bonheur de vos équipes

 

5 bonnes raisonsde participer

 

  • Trouvez le moyen de rester distinctif alors que votre enveloppe salariale n’augmente pas
  • Choisissez les bons outils pour mesurer l’efficacité de vos programmes de santé mieux-être
  • Identifiez les principaux besoins des employés en matière de santé et répondez-y
  • Définissez vos priorités en santé en fonction de vos objectifs stratégiques
  • Alignez vos programmes avec votre culture d’entreprise
mercredi 1 mai
  • 8h45MOT D’OUVERTURE
    La santé, bien plus qu’une pomme par jour !
  • 9h00EXPERTISE
    La santé 360, parce que tous les angles comptent

    Vos défis sont croissants, en nombre et en complexité. La guerre des talents frappe de plein fouet. Les nouvelles technologies sont déjà anciennes avant même d’avoir été maîtrisées. Des changements législatifs imminents auront des répercussions insoupçonnées. La pression est insistante pour générer des profits. Mais à quel prix ? Pourquoi investir en santé dans ce manège étourdissant ? Découvrez comment :

     

    • Vous connaître : déterminer vos besoins et vos objectifs ;
    • Cibler : investir dans les bonnes initiatives ;
    • Vous évaluer : mesurer, ajuster, continuer ;
    • Rayonner : vous démarquer, gagner.
    Frédéric Venne

    Frédéric Venne

    Associé
    NORMANDIN BEAUDRY

    Suzanne Paiement

    Suzanne Paiement

    Associée
    NORMANDIN BEAUDRY

  • 9h45ÉTUDE DE CAS
    Bulles de rémunération : favorisez le bonheur au travail grâce à l’autonomie

    Au magasin Décathlon de Brossard, les grilles salariales ont été remplacées par des « bulles de rémunération ». Chaque employé propose son salaire de manière autonome et responsable en fonction de sa contribution à l’entreprise et de sa création de valeur. Cette approche s’inscrit au cœur de la mission de l’entreprise, dont la stratégie de croissance repose sur l’épanouissement et le bonheur au travail. Découvrez comment :

     

    • Structurer une marque employeur distinctive qui met en avant le plaisir et le bien-être ;
    • Susciter l’engagement et l’épanouissement par la responsabilisation et la collaboration (pyramide de management inversée) ;
    • Mettre en place des éléments de rémunération indirecte qui favorisent la santé et appuient vos objectifs.
    Ludovic Atroune

    Ludovic Atroune

    Directeur commerce de détail, Québec
    DÉCATHLON CANADA

    Guillaume Marcant

    Guillaume Marcant

    Directeur financier
    DÉCATHLON CANADA

  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h45ÉTUDE DE CAS
    Misez sur la transparence dans la transformation de votre structure de rémunération : valorisez la collaboration et la participation !

    Vidéotron a entrepris, il y a deux ans, de transformer sa structure de rémunération en vue de valoriser l’équité interne, dans une démarche de transparence. Comment, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, repérer les besoins prioritaires de vos employés en la matière ? Apprenez à :

     

    • Positionner le sujet de la santé dans la communication de l’offre de rémunération ;
    • Établir l’arborescence des besoins des employés ;
    • Ouvrir un dialogue franc et direct sur la rémunération ;
    • Établir les bons canaux de communication pour éviter le sentiment d’iniquité.
    Roxanne Doucet

    Roxanne Doucet

    Directrice rémunération globale
    VIDÉOTRON

  • 11h15DISCUSSION
    Les piliers de la sagesse pour garder une organisation en santé

    Dans un contexte de marge de profit minime et de transformation, pourquoi investir dans la santé ? Quels leviers pouvez-vous actionner pour répondre à vos principaux enjeux actuels ? Découvrez des stratégies inspirées par une approche de santé globale pour répondre aux enjeux de :

     

    • Transformation ;
    • Attraction-rétention ;
    • Fidélisation et motivation ;
    • Performance.
    Louis-François Poiré

    Louis-François Poiré

    Directeur rémunération globale
    UBISOFT

    Marie-Claude Lapointe

    Marie-Claude Lapointe

    Directrice des ressources humaines
    MERCK CANADA

  • 12h00
    Dîner
  • 13h15DISCUSSION
    Donner un sens au travail : le salaire fait-il le bonheur ?

    Comment amener la performance organisationnelle à se traduire par une expérience humaine riche ? Que faire pour que cette performance soit au service des individus, et non le contraire ? Dans ce dialogue entre un athlète devenu coach et un psychologue expert en motivation, découvrez :

     

    • Le rôle du gestionnaire (coach) dans le développement de l’employé (athlète) en santé ;
    • Le lien entre l’argent et le bonheur et l’importance d’une rétroaction positive ; 
    • La signification des récompenses monétaires en regard de la performance au travail.
    Jacques Forest

    Jacques Forest

    Professeur, Département d’organisation et ressources humaines
    UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

  • 13h45
    Expertise
  • 14h15
    Pause réseautage
  • 14h45ÉTUDE DE CAS
    Gestionnaires : Et si on prenait le temps de placer l’humain au cœur de nos décisions ?

    Dans le modèle coopératif, la rentabilité à tout prix n’est pas la priorité numéro un. On mise plutôt sur une approche à échelle humaine, selon laquelle la santé de corps et d’esprit est au cœur des décisions. À la Coop fédérée, « le temps laissé au temps » favorise la création d’un climat de santé psychologique et un confort professionnel qui permettent aux gestionnaires de prendre des décisions plus éclairées. Voyez comment :

     

    • Favoriser un climat de sécurité psychologique et physique sain permettant à l’organisation de grandir sans heurts ;
    • Créer des points de ralliement pour les employés afin de les impliquer dans les prises de décision ;
    • Redonner à la communauté par des défis mobilisateurs et inspirants. 
  • 15h15DISCUSSION
    Faire de la démarche santé une stratégie de rémunération globale

    Pour être rentables, les investissements en santé ne doivent pas représenter la saveur du mois. Ils doivent s’inscrire dans une démarche à long terme qui repose sur l’implication et la responsabilisation des employés, ainsi que sur la récurrence et la diversité des actions. Comment adopter une approche dynamique pour assurer l’évolution de cette démarche en continu ?

    Mélanie Ladner

    Mélanie Ladner

    Directrice, Santé et stratégie d’avantages sociaux
    MCKESSON CANADA

    Mélany Ouellet

    Mélany Ouellet

    Directrice du développement des personnes et de l’organisation
    MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX

  • 16h00
    Mot de clôture
  • 16h15
    Fin de la conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 2 mai
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Du contrôle des coûts en assurance collective à une marque employeur distinctive : faites le lien avec votre stratégie d’affaires !

    Des gestionnaires capables de bien expliquer l’offre de rémunération globale et en démontrer la valeur, voilà un vecteur porteur de succès. Certains moments clés se prêtent particulièrement bien à ce type d’échanges : révision salariale annuelle, promotion, évaluation du rendement, gestion d’une absence pour invalidité, renouvellement des choix d’épargne et des options du régime d’assurance, ou simple rencontre informelle. Cet atelier explore les façons de maximiser l’effet des interactions entre le gestionnaire et l’employé.

     

    Découvrez comment :

    • Repérer de nouvelles occasions d’attirer l’attention des employés sur les éléments distinctifs de leur rémunération globale ;
    • Développer des moyens concrets d’aider les gestionnaires à saisir ces occasions et se faire ambassadeurs de l’offre ;
    • Évaluer vos pratiques actuelles et ajuster l’approche afin d’investir aux bons endroits et ainsi soutenir la stratégie d’affaires.

     

    Pourquoi participer ?

    Pour découvrir des pistes d’action porteuses de résultats : comment inciter les gestionnaires à aborder de façon plus naturelle les aspects liés à la rémunération globale ? En gardant l’approche simple et en intégrant des moyens – aux pratiques déjà établies – de développer les bons réflexes. En favorisant la diffusion et la circulation des informations liées à la rémunération globale, vous contribuerez à renforcer la culture organisationnelle et le sentiment d’appartenance ainsi qu’à insuffler aux employés le désir de se dépasser.

    Julie Cousineau

    Julie Cousineau

    Associée, Santé
    NORMANDIN BEAUDRY

    Mélinda Bastien

    Mélinda Bastien

    Conseillère, Retraite et épargne
    NORMANDIN BEAUDRY

    Jean-Philippe Bernard

    Jean-Philippe Bernard

    Conseiller, Assurance collective
    NORMANDIN BEAUDRY

  • jeudi 2 mai
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 2 mai
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Lorsque l’ambiance porte la performance ! Conciliez la productivité de l’entreprise avec le bonheur de vos équipes

    Perfambiance, PME manufacturière (fictive) de 50 employés, a le vent dans les voiles. Pour répondre à la demande, l’entreprise devra doubler son nombre d’employés d’ici un an et les former dans le but de travailler sur une nouvelle chaîne de production. Mais comment relever ces défis alors que la main-d’œuvre est rare et que les employés actuels sont déjà surchargés ? Comme membre du comité de direction, vous êtes convoqué d’urgence. Objectif : poser les piliers d’une stratégie de rémunération agile qui permettra de soutenir la croissance de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés. Êtes-vous prêt à jouer le jeu ?

     

    Découvrez comment : 

    • Repérez les besoins de vos employés pour actionner les bons leviers de motivation ;
    • Choisissez les bons indicateurs pour atteindre vos objectifs de réduction de coûts liés à la santé ;
    • Mesurez les impacts de vos programmes sur la santé globale de l’entreprise ;
    • Mettez en place des pratiques innovantes en harmonie avec les valeurs de votre entreprise.

     

    Pourquoi participer ?

    Vous vivrez une expérience unique où les solutions naîtront de l’engagement de chacun et de l’intelligence collective. Par la discussion autour de problématiques concrètes, vous serez amenés à réfléchir en groupe aux éléments qui propulsent la performance et aux besoins fondamentaux de vos équipes. Vous repartirez avec des outils concrets et de nouvelles idées à appliquer dans vos organisations respectives !

tarifs et offres promotionnelles

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