• Conférence
  • 4e édition

Rémunération globale

Investissez dans la santé globale pour des retombées payantes et durables

1 mai 2019 de 8h45 à 16h15

DoubleTree par Hilton Montréal
,
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Aujourd’hui, la performance des organisations passe par la contribution d’employés équilibrés dans un environnement de travail sain. Or, la transformation du monde du travail, la concurrence accrue, la pénurie de main-d’oeuvre et le rythme accéléré des changements mettent cet équilibre en péril.

 

La rémunération globale est un des éléments fondamentaux de l’équation pour assurer cet équilibre. Chacune de ses composantes, incluant les avantages sociaux, les garanties collectives et les régimes de retraite, doit se mettre au diapason de la santé globale - physique, psychologique, financière et communautaire - des employés.

 

  • Quels sont les éléments incontournables dans la rémunération globale pour assurer le bien-être de vos équipes ? 
  • Comment pouvez-vous soutenir vos employés à atteindre et maintenir un état de santé optimal tout en vous démarquant comme employeur ? 
  • Jusqu’où devriez-vous aller dans la gestion du risque relié à la santé globale ? 
  • Quels sont les coûts à considérer pour définir une stratégie axée sur la santé globale ?

 



ATELIER A : Du contrôle des coûts en assurance collective à une marque employeur distinctive : faites le lien avec votre stratégie d’affaires !
ATELIER B : Lorsque l’ambiance porte la performance ! Conciliez la productivité de l’entreprise avec le bonheur de vos équipes

 

5 bonnes raisonsde participer

 

  • Définissez vos priorités en santé en fonction de vos objectifs stratégiques
  • Repérez les principaux besoins des employés en matière de santé et répondez-y
  • Harmonisez vos programmes avec votre culture d’entreprise
  • Trouvez le moyen de rester distinctif alors que votre enveloppe salariale n’augmente pas
  • Choisissez les bons outils pour mesurer l’efficacité de vos programmes de santé mieux-être

la présentationvidéo

mercredi 1 mai
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 2 mai
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A
    Du contrôle des coûts en assurance collective à une marque employeur distinctive : faites le lien avec votre stratégie d’affaires !

    Des gestionnaires capables de bien expliquer l’offre de rémunération globale et en démontrer la valeur, voilà un vecteur porteur de succès. Certains moments clés se prêtent particulièrement bien à ce type d’échanges : révision salariale annuelle, promotion, évaluation du rendement, gestion d’une absence pour invalidité, renouvellement des choix d’épargne et des options du régime d’assurance, ou simple rencontre informelle. Cet atelier explore les façons de maximiser l’effet des interactions entre le gestionnaire et l’employé.

     

    Découvrez comment :

    • Repérer de nouvelles occasions d’attirer l’attention des employés sur les éléments distinctifs de leur rémunération globale ;
    • Développer des moyens concrets d’aider les gestionnaires à saisir ces occasions et se faire ambassadeurs de l’offre ;
    • Évaluer vos pratiques actuelles et ajuster l’approche afin d’investir aux bons endroits et ainsi soutenir la stratégie d’affaires.

     

    Pourquoi participer ?

    Pour découvrir des pistes d’action porteuses de résultats : comment inciter les gestionnaires à aborder de façon plus naturelle les aspects liés à la rémunération globale ? En gardant l’approche simple et en intégrant des moyens – aux pratiques déjà établies – de développer les bons réflexes. En favorisant la diffusion et la circulation des informations liées à la rémunération globale, vous contribuerez à renforcer la culture organisationnelle et le sentiment d’appartenance ainsi qu’à insuffler aux employés le désir de se dépasser.

  • jeudi 2 mai
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 2 mai
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Lorsque l’ambiance porte la performance ! Conciliez la productivité de l’entreprise avec le bonheur de vos équipes

    Perfambiance, PME manufacturière (fictive) de 50 employés, a le vent dans les voiles. Pour répondre à la demande, l’entreprise devra doubler son nombre d’employés d’ici un an et les former dans le but de travailler sur une nouvelle chaîne de production. Mais comment relever ces défis alors que la main-d’œuvre est rare et que les employés actuels sont déjà surchargés ? Comme membre du comité de direction, vous êtes convoqué d’urgence. Objectif : poser les piliers d’une stratégie de rémunération agile qui permettra de soutenir la croissance de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés. Êtes-vous prêt à jouer le jeu ? 

     

    Découvrez comment : 

    • Repérez les besoins de vos employés pour actionner les bons leviers de motivation ;
    • Choisissez les bons indicateurs pour atteindre vos objectifs de réduction de coûts liés à la santé ;
    • Mesurez les impacts de vos programmes sur la santé globale de l’entreprise ;
    • Mettez en place des pratiques innovantes en harmonie avec les valeurs de votre entreprise.

     

    Pourquoi participer ?

    Vous vivrez une expérience unique où les solutions naîtront de l’engagement de chacun et de l’intelligence collective. Par la discussion autour de problématiques concrètes, vous serez amenés à réfléchir en groupe aux éléments qui propulsent la performance et aux besoins fondamentaux de vos équipes. Vous repartirez avec des outils concrets et de nouvelles idées à appliquer dans vos organisations respectives !

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