• Conférence
  • 5ème édition

Gestion de l'innovation

Passez à l’action et accélérez l’innovation ouverte

118 Jours

Avant l'événement

19 septembre 2018 de 8h30 à 16h30

Hôtel Hyatt Regency
,
Plan d'accès

Vous le savez, le rythme de l’innovation s’accélère et l’innovation est de plus en plus radicale : aujourd’hui, il est carrément risqué de se contenter d’innover comme avant. Et ce n’est plus seulement le fait de générer des idées qui contribuera à ce que vous, ou votre organisation, vous démarquiez dans l’environnement changeant de votre industrie… Il s’agira plutôt de vous assurer que vous avez les bons processus d’innovation, les bonnes équipes et les bonnes ressources pour passer de l’idée au marché !

Vous êtes toujours plus susceptible de vous faire « disrupter » par une start-up ou un concurrent inattendu qui possède la structure pour agir plus vite, se lancer plus rapidement et répondre à un besoin que vous ne couvriez pas dans votre marché, souvent tenu pour acquis.

Alors, passez enfin à l’action ! Durant cette 5e édition de la conférence Gestion de l’innovation, découvrez l’innovation de demain grâce à des témoignages d’organisations et des conseils d’experts reconnus autant pour leurs pratiques inspirantes en innovation que dans leurs domaines respectifs.

 

Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :

 

Atelier A : Culture d’innovation : activez les bons leviers organisationnels pour vraiment passer à l’action

 

Atelier B : L’agilité en grande entreprise : développez-la par des actions concrètes !

 

Atelier C : Convainquez de l’urgence d’innover à long terme : l’innovation par le sens

 

 

Réservez votre place dès maintenant ! Veuillez SVP compléter le formulaire de pré-inscription

5 bonnes raisonsde participer

  • Développez votre rôle d’innovateur « intrapreneur » en entreprise : partagez vos défis et vos pratiques avec vos pairs
  • Passez à l’action pour amorcer un vrai changement de culture dans votre organisation
  • Prise de risque et vision long terme : inspirez-vous des approches de trois PDG aux styles bien différents, mais tous inspirants
  • Développez l’agilité à tous les niveaux pour accélérer votre rythme d’innovation
  • Apprenez-en plus sur l’innovation ouverte pour la mettre en place, et selon les meilleures pratiques de la propriété intellectuelle selon vos besoins
mercredi 19 septembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture
  • 8h45Discussion
    Prise de risque et innovation : points de vue et discussion avec trois PDG inspirants

    Prise de risque et trois visions de l’innovation : transformation numérique, accélération de la mise en marché de nouveaux produits, changement de culture. Découvrez le point de vue de ces dirigeants allumés, et profitez-en pour leur poser vos questions en direct !

    • Entreprise d’appareils de chauffage électrique par convection, Convectair entame un virage technologique de ses produits depuis quelques années, mais pas seulement. Découvrez également pourquoi et comment elle a choisi l’agilité, la simplicité et l’ouverture pour se développer dans l’Internet des objets à travers son concept de maison « bienveillante ».
    • Aujourd’hui reconnu et primé pour son innovation, Humania a amorcé une transformation numérique en 2013, « par accident » ou presque... Découvrez comment la compagnie d’assurances a osé utiliser la méthode du produit minimum viable pour minimiser le risque de pénétrer un marché hautement compétitif.
    • Le Réseau Trans-tech, c’est 1 400 experts et collaborateurs qui accompagnent des entreprises en innovation. À l’ère de l’économie du savoir, ils sont tous en train d’être formés à l’innovation d’aujourd’hui. Un véritable changement de culture organisationnelle !
  • 10h10
    Pause réseautage
  • 10h30
    Contenu partenaire
  • 11h15Lab Innovation
    Intrapreneuriat : les différents types et comment faciliter l’adhésion de la haute direction au concept

    L’intrapreneuriat, ce n’est pas que des « challenges » d’employés… Les intrapreneurs se situent à tous les niveaux de l’entreprise, et c’est à eux que revient la responsabilité de conjuguer vision et innovation au quotidien dans un environnement complexe… Cela signifie également se heurter fréquemment à la résistance interne. Durant ce lab, faites le plein d’outils novateurs et échangez avec les autres participants pour explorer et travailler sur :

    • Les différents types d’intrapreneurs et la posture de « pirate bienveillant » : du corporate hacker « pionner » à l’inspirateur ;
    • Comment vous faire entendre à l’interne : organisez la contamination positive et développez votre pouvoir d’influence.
    Nathalie Nowak

    Nathalie Nowak

    Fondatrice et consultante-facilitatrice
    IMFUSIO CANADA

    Virginie Louis

    Virginie Louis

    Consultante-facilitatrice
    IMFUSIO CANADA

  • 12h15
    Dîner réseautage
  • 13h15Expertise juridique
    Innovation ouverte : des modèles de propriété intellectuelle à réinventer ?

    À qui appartient la nouvelle idée d’un étudiant développée en hackathon pour une entreprise, ou bien l’idée soumise par une start-up dans un concours d’innovation ? Dans le cadre des multiples partenariats qui se développent en innovation ouverte, les modèles de propriété intellectuelle évoluent dans le monde, alors profitez de cette expertise pour :

    • Faire le point sur la situation actuelle en propriété intellectuelle : rappel du cadre au Québec et au Canada ;
    • Les limites du cadre actuel, les risques réels et les possibilités potentiellement manquées en n’allant pas vers l’innovation ouverte ;
    • Découvrir des exemples de nouveaux modèles de propriété intellectuelle pour développer des partenariats gagnant-gagnant.
    Eric Lavallée

    Eric Lavallée

    Avocat, agent de marques de commerce et responsable du laboratoire L3IA
    LAVERY AVOCATS

  • 13h45LAB INNOVATION ET INVITÉ INTERNATIONAL
    Innovation ouverte : évaluez les différents partenariats possibles et développez les meilleurs !

    Que ce soit pour accélérer l’innovation, distancer vos concurrents, ou bien attirer et retenir les meilleurs talents, le recours à l’innovation ouverte explose ! Comment mettre à profit cette tendance dans votre organisation ?

     

    • Employés, universités, développeurs, start-up : quel type d’innovateurs, et pour quels besoins ?
    • Comment repérer et évaluer les projets qui méritent d’être accélérés ?
    • Quels sont les pièges et les meilleures pratiques à garder en tête pour innover en mode ouvert ?
    Aurélie Wen
    Animé par

    Aurélie Wen

    Directrice générale
    AGORIZE – AMÉRIQUE DU NORD

    Sébastien Couturier

    Sébastien Couturier

    Responsable du Pôle Innovation et Corporate Venture
    AÉROPORTS DE PARIS

  • 14h30
    Contenu partenaire
  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h20Étude de cas
    Comprendre les tendances pour embrasser les changements de son industrie : le Laboratoire Fintech de l’AMF

    Bitcoin, cryptomonnaies, intelligence artificielle… Les marchés financiers se transforment profondément et l’Autorité doit pouvoir continuer de protéger les consommateurs de produits financiers à travers ces changements, tout en maintenant un climat favorable au développement d’entreprises innovantes.

    • Pourquoi et comment le fait de créer un laboratoire peut-il contribuer à déceler les tendances et les compétences nécessaires pour exécuter le mandat de l’Autorité dans l’avenir ?
    • De quelle façon mettre en pratique ces tendances pour améliorer l’innovation à l’Autorité ?
    • Les pratiques et leçons tirées pour toute industrie et entreprise en transformation.
    Lise Estelle Brault

    Lise Estelle Brault

    Directrice principale de l’encadrement des dérivés
    AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS

  • 15h55Discussion
    Futures possibilités et possibles futurs : à quoi ressemblera l’innovation demain ?

    L’innovation de demain sera-t-elle la même qu’aujourd’hui ? Quels seront vos défis dans les prochaines années, et comment vous y préparer ?

    • L’innovation maintenant et les tendances dans 10 ans ;
    • Nouveau rôle et nouvelles compétences du gestionnaire en innovation : de la gestion du changement aux métiers de demain ;
    • La veille stratégique : comment l’enrichir et développer une vision sans angle mort, et ainsi bien aligner votre portfolio d’innovation avec vos objectifs d’affaires.
  • 16h40
    Mot de clôture et fin de la journée
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 20 septembre
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants
  • jeudi 20 septembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Culture d’innovation : activez les bons leviers organisationnels pour vraiment passer à l’action

    Google, Apple, Amazon ou encore Zappos multiplient les nominations dans le rang des compagnies les plus innovantes. Et qu’en est-il des organisations plus « traditionnelles » ? Bien que 85 % des dirigeants estiment que l’innovation est primordiale pour que les entreprises restent concurrentielles, celles-ci n’y accordent qu’environ 10 % de leur temps(1). Si 54 % des employés suggèrent de nouvelles idées à leurs gestionnaires, seulement 11 % de ces idées sont prises en considération(2)… Alors, comment rendre la culture de votre organisation, et de vos équipes, plus innovante, agile, résiliente et proactive pour qu’elle conserve un avantage compétitif, en période de turbulences ? Comment maximiser l’utilisation des leviers internes (culture de travail, leadership et écosystème interne) pour favoriser l’innovation au quotidien ?
     
    En mode interactif :

    • Découvrez les trois piliers de l’innovation – leadership, culture, écosystème interne –, puis faites un diagnostic de votre organisation selon ceux-ci ;
    • En petit groupe, développez des initiatives concrètes pour faciliter la transformation de votre organisation vers une culture plus innovante, et élaborez un premier plan d’action ;
    • Prévoyez les résistances au changement dans vos équipes et voyez comment les gérer.


    Pourquoi participer ?

    • Pour découvrir où se situe votre organisation sur les trois piliers de l’innovation, pour mieux faire évoluer vos employés vers une culture d’innovation ;
    • Pour enfin passer à l’action et déployer des initiatives concrètes de transformation organisationnelle.


    Sources :
    (1)    Sondage IFOP, 2013
    Enquête Accenture/Right.com, 2013

    Philippe Mast

    Philippe Mast

    Cofondateur
    CORTO.REV

    Flora Lhote

    Flora Lhote

    Consultante en développement organisationnel et en innovation
    CORTO.REV

  • jeudi 20 septembre
    de 9h00 à 16h00
    Atelier B
    L’agilité en grande entreprise : développez-la par des actions concrètes !

    Lean start-up, mode Agile, design thinking, autant de termes qui commencent à être surutilisés, mais toujours pour dire une chose : l’innovation doit se faire plus rapidement, plus efficacement, plus facilement pour faire face à des besoins clients de moins en moins prévisibles. Mais comment s’inspirer de la flexibilité des start-up ? Leur agilité est-elle vraiment applicable en entreprise ? Quels processus, outils et stratégies mettre en place pour livrer des expériences à fort impact pour vos clients ?

    En mode interactif :

    • Découvrez ce qu’est l’agilité dans des projets d’innovation et comment c’est applicable autant dans de petites structures que dans de plus grandes organisations ;
    • Pratiquez les bons réflexes avec des outils du design thinking ;
    • Recentrez votre projet, en mode minimalement viable, pour maximiser l’expérience client.


    Pourquoi participer ?

    • Pour comprendre les principes du lean start-up et l’application possible en plus grande entreprise ;
    • Pour vivre une expérience d’atelier qui permet de transformer les connaissances en action rapidement.
  • jeudi 20 septembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 20 septembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier C
    Convainquez de l’urgence d’innover à long terme : l’innovation par le sens

    Assurer l’existence de votre entreprise à long terme et en accélérer la croissance nécessite l’adoption d’une pensée stratégique forte, centrée sur l’innovation. Entre exploration, mobilisation et exploitation, aujourd’hui, le moteur principal de la croissance de votre organisation, c’est l’innovation. Alors comment partager cette conviction dans votre organisation afin d’assurer l’engagement de toutes et tous ? Comment amener l’organisation à adopter une vision de long terme, tout en répondant aux exigences de résultats se manifestant presque au quotidien ? Comment composer avec les nouvelles façons de gérer création et innovation tout en assumant les risques que celles-ci comportent ?

    En mode interactif :

    • Découvrez les nouvelles logiques d’innovation à l’aube de la 4ème révolution industrielle ;
    • Apprenez à exprimer votre conviction afin de produire les changements souhaités ;
    • Mesurez les résultats pour soutenir la persistance de vos actions de façon déterminée et rigoureuse. .


    Pourquoi participer ?

    • Pour contribuer pleinement à la mutation de votre entreprise vers une organisation plus innovante, capable d’imprimer son leadership dans votre industrie ;
    • Pour engager l’ensemble de vos équipe de manière convaincante, continue et crédible vers la croissance grâce aux nouveaux modes d’innovation ;
    • Pour vous positionner comme partenaire stratégique incontournable auprès des décideurs, et permettre à votre entreprise de mieux faire face aux changements majeurs qui bouleversent votre domaine d’activité, comme le monde du travail dans son ensemble.
    Jean-Jacques Stréliski

    Jean-Jacques Stréliski

    Professeur associé, Département de marketing
    HEC MONTRÉAL – ÉCOLE DES HAUTS DIRIGEANTS

    Pierre Balloffet

    Pierre Balloffet

    Professeur agrégé, communication et marketing
    HEC MONTRÉAL – ÉCOLE DES HAUTS DIRIGEANTS

Avec le soutien de

  • ADRIQ
  • Cercle de l'innovation
  • CRIM
  • HEC mosaic

tarifs et offres promotionnelles

BESOIN D'AIDE ? NOUS SOMMES LÀ.
CONSULTEZ LA FOIRE AUX QUESTIONS
OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298
Prix promotionnel avec votre code promo*

régulierJusqu'au 19 juillet
Jusqu'au 23 août
CONFÉRENCE 1 095$ 695$ 895$
Complétez votre expérience
ATELIER (A ou B : 3 heures) +495$ +395$ +445$
ATELIER (C : 6 heures)
+795$ +595$ +695$

 

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

S'inscrire maintenant

(514) 392-4298

Taxes en sus.
* Pour bénéficier des prix promotionnels, votre code promo est nécessaire.
Où le trouver ?
Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".