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Financement PME - 2018

Diversifiez vos montages financiers pour en faire des leviers stratégiques de votre croissance

31 janvier 2018 de 12h40 à 17h

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Les PME qui osent diversifier leurs sources de financement disposent d’un levier important pour se distinguer de la concurrence. Mais comment déterminer vos besoins et trouver le financement adéquat ? Où trouver le bon partenaire financier ? Quelles garanties apporter ? Faut-il avoir peur d’ouvrir votre capital ? Comment bien vous entourer ?

 

Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :
Atelier A : Assurez votre équilibre financier pour survivre et prospérer
Atelier B : Préparez-vous pour cibler et convaincre vos investisseurs

Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :

 

Atelier A : Assurez votre équilibre financier pour survivre et prospérer

Atelier B : Préparez-vous pour cibler et convaincre vos investisseurs

Atelier C : Montage financier : optimisez votre financement, maximisez votre croissance !

Atelier D : Entourez-vous d’un conseil d’entreprise axé sur la croissance

5 bonnes raisonsde participer

  • Apprenez comment accéder à des sources intermédiaires de financement qui répondront à vos besoins
  • Voyez comment mettre en place des stratégies efficaces de gestion de vos liquidités
  • Préparez-vous pour rencontrer et convaincre les investisseurs
  • Découvrez des pratiques éprouvées pour assurer la gouvernance de votre entreprise
  • Développez des méthodes pour éviter les risques financiers liés à vos activités à l'international

 

Ajout au programme

allocutionspéciale

speaker

Christian Dubé

Monsieur Christian Dubé est député de la circonscription de La Prairie depuis les élections du 1er octobre 2018. Il s'agit de son deuxième passage au salon Bleu, puisqu'il a représenté la circonscription de Lévis de 2012 à 2014.

De 1980 à 1984, il a travaillé chez PricewaterhouseCoopers à Québec, Calgary et Montréal. En 1986, il a cofondé la firme MIA Biron Lapierre Dubé et associés.

Par la suite, il a occupé différents postes dans le secteur privé, dont plusieurs en tant que cadre au sein de Domtar, durant les huit années où il y a travaillé.

Il a ensuite été vice-président et chef de la Direction financière de Cascades, avant de se voir confier la direction de la filiale européenne de l'entreprise.

Depuis 2014, et jusqu'à son élection, il était premier vice-président à la Caisse de dépôt et placement du Québec. De plus, M. Dubé a siégé à de nombreux conseils d'administration.
 

mercredi 31 janvier
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • mercredi 31 janvier
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants
  • mercredi 31 janvier
    de 9h00 à 10h30
    Atelier A
    Assurez votre équilibre financier pour survivre et prospérer

    Pour l’entrepreneur, la phase de croissance constitue un important défi, du point de vue tant opérationnel que financier. Pour y faire face, vous devez avoir un plan concret (budget, plan d’affaires, etc.), mettre en place un financement adapté à vos besoins et développer des outils de suivi périodique. Que votre croissance soit organique ou se produise par voie d’acquisition, découvrez les 4 éléments essentiels pour obtenir un financement optimal qui vous permettra d’avoir les liquidités nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.

     

    Participez et apprenez à :

    • Connaître les différents modes de financement qui s’offrent à vous ;

    • Élaborer la stratégie de financement optimale pour atteindre vos objectifs ;

    • Convaincre votre banquier et vos partenaires financiers ;

    • Assurer le suivi des objectifs et la réalisation du plan grâce aux tableaux de bord et aux indicateurs de rendement.

  • mercredi 31 janvier
    de 9h00 à 10h30
    Atelier B
    Préparez-vous pour cibler et convaincre vos investisseurs
    Pourquoi certains projets réussissent à se financer et d’autres pas ? Comment bien préparer son dossier, cibler les investisseurs potentiels et adopter le langage pour les convaincre ? Selon des études, seulement 4 entreprises sur 10 réussissent le défi de la croissance. Les principaux défis sont souvent liés à la capacité de l’équipe de direction à gérer la croissance. Et le manque de financement s’avère un frein important à l’atteinte des objectifs. Participez et découvrez comment : • Déterminer les clés d’une stratégie de financement ; • Intéresser et convaincre les bons partenaires financiers ; • Répondre aux besoins de votre investisseur ; • Déterminer le bon moment pour chercher du financement.

    Pourquoi certains projets réussissent à se financer et d’autres pas ? Comment bien préparer son dossier, cibler les investisseurs potentiels et adopter le langage pour les convaincre ? Selon des études, seulement 4 entreprises sur 10 réussissent le défi de la croissance. Les principaux défis sont souvent liés à la capacité de l’équipe de direction à gérer la croissance. Et le manque de financement s’avère un frein important à l’atteinte des objectifs.

     

    Participez et découvrez comment :

    • Déterminer les clés d’une stratégie de financement ;

    • Intéresser et convaincre les bons partenaires financiers ;

    • Répondre aux besoins de votre investisseur ;

    • Déterminer le bon moment pour chercher du financement.

  • mercredi 31 janvier
    de 10h30 à 12h00
    Atelier C
    Montage financier : optimisez votre financement, maximisez votre croissance !
    inancer la croissance de manière optimale requiert de bien définir vos besoins. Une fois les besoins établis, il faut déterminer quelle source de financement pourra combler chacun d’entre eux. C’est ce que l’on appelle le « montage financier ». Quand les contraintes pécuniaires limitent la croissance, le financement devient un outil stratégique déterminant et un facteur de succès majeur. Participez et découvrez comment : • Évaluer les besoins financiers d’une entreprise en croissance ; • Repérer les sources de financement disponibles en fonction des types de dépenses ou de projets ; • Bâtir votre propre montage financier ; • Monter un dossier de financement solide et accélérer les démarches.

    Financer la croissance de manière optimale requiert de bien définir vos besoins. Une fois les besoins établis, il faut déterminer quelle source de financement pourra combler chacun d’entre eux. C’est ce que l’on appelle le « montage financier ». Quand les contraintes pécuniaires limitent la croissance, le financement devient un outil stratégique déterminant et un facteur de succès majeur.

     

    Participez et découvrez comment :

    • Évaluer les besoins financiers d’une entreprise en croissance ;

    • Repérer les sources de financement disponibles en fonction des types de dépenses ou de projets ;

    • Bâtir votre propre montage financier ;

    • Monter un dossier de financement solide et accélérer les démarches.

  • mercredi 31 janvier
    de 10h30 à 12h00
    Atelier D
    Entourez-vous d’un conseil d’entreprise axé sur la croissance
    choix des personnes qui siègent à votre conseil d’administration ou à votre comité consultatif peut tout changer dans la réalisation de votre plan d’affaires. Il s’agit même d’une condition essentielle si vous songez à ouvrir votre capital. Comment faire pour bien vous entourer en vue de prendre des décisions décisives pour l’avenir de votre entreprise ? Participez et découvrez comment : • Opter pour la forme de gouvernance adaptée à vos besoins : comité de direction, accompagnateur, mentor, comité consultatif, conseil d’administration ; • Choisir les membres qui siègeront à votre conseil ; • Faire de votre conseil d’administration un levier de croissance ; • Définir la place du président par rapport à ses administrateurs.

    Le choix des personnes qui siègent à votre conseil d’administration ou à votre comité consultatif peut tout changer dans la réalisation de votre plan d’affaires. Il s’agit même d’une condition essentielle si vous songez à ouvrir votre capital. Comment faire pour bien vous entourer en vue de prendre des décisions décisives pour l’avenir de votre entreprise ?

     

    Participez et découvrez comment :

    • Opter pour la forme de gouvernance adaptée à vos besoins : comité de direction, accompagnateur, mentor, comité consultatif, conseil d’administration ;

    • Choisir les membres qui siègeront à votre conseil ;

    • Faire de votre conseil d’administration un levier de croissance ;

    • Définir la place du président par rapport à ses administrateurs.

Avec le soutien de

  • Commerce international
  • École des entrepreneurs
  • RFAQ

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