• Conférence

Stratégie maritime

Perspectives, enjeux et occasions d'affaires

 

 

Projet phare du gouvernement libéral, la première Stratégie maritime du Québec vise à relancer l'économie tout en stimulant la création d'emplois et d'investissements.

 

La mise en valeur du fleuve Saint-Laurent soulève un grand intérêt. Si des investissements importants sont prévus, plusieurs questions demeurent en suspens quant à la concrétisation de cette stratégie, de la compétitivité accrue de l'industrie maritime ainsi qu'aux investissements requis pour le développement des infrastructures et des pôles logistiques.

 

Venez entendre les joueurs-clés de l'industrie maritime. Un rendez-vous à ne pas manquer pour en apprendre davantage sur les impacts de la stratégie maritime au Québec !

 

 

ALLOCUTION SPÉCIALE DE :

 


 

Jean D'Amour

Ministre délégué aux Transports

et à l'Implantation de la stratégie maritime

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES:

»  Administration portuaire de Montréal

 

»  Administration portuaire de Québec

 

»  Administration portuaire de Trois-Rivières

 

»  Alliance Verte

 

»  Armateurs du Saint-Laurent

 

»  Canada Steamship Lines

 

»  CargoM

 

»  Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d'entreprise, la logistique et le transport

 

»  CLD Marguerite-D'Youville

 

»  CLD Vaudreuil-Soulanges

 

»  Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime

 

»  Développement Économique Sept-Îles

 

»  Fédération maritime du Canada

 

»  Logistec Arrimage

 

»  Manufacturiers et exportateurs du Québec

 

»  Société de développement économique du Saint-Laurent

 

»  Transport Desgagnés

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :


 

 

 

S'ADRESSE AUX :

 

» Président

» Vice-président / directeur développement des affaires

» Vice-président / directeur opérations

» Vice-président / directeur transport et logistique

» Vice-président / directeur approvisionnement

» Vice-président / directeur finances

» Vice-président / directeur affaires juridiques

 

 

 


Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

lundi 9 février
  • 10h00
    Visite: Administration portuaire de Montréal

    L'administration portuaire de Montréal vous ouvre ses portes! Bénéficiez d'une visite guidée personnalisée au port de Montréal (en autobus). Venez vivre l'expérience portuaire sur le terrain: route du port, gare maritime, interchange ferroviaire, secteur du vrac solide, terminaux à conteneurs, etc.

     

     

    Vos hôtes:

    Daniel Dagenais, vice-président aux Opérations
    Christian Demers, Directeur des opérations et Capitaine du Port de Montréal

    Durée de la visite: 10h-12h
    Lieu de rencontre: Hôtel Hyatt Regency

    Note: les places sont limitées. Inscrivez-vous sans tarder!

mardi 10 février
  • 8h15
    Mot d'ouverture
    Nicole Trépanier

    Nicole Trépanier

    Présidente
    SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU SAINT-LAURENT

  • 8h30
    La Stratégie maritime du Québec

    La première stratégie maritime du gouvernement se dessine de plus en plus concrètement. Tout comme la relance du Plan Nord, cette stratégie servira de levier pour propulser l’économie du Québec. Elle vise à exploiter de façon responsable tout le potentiel maritime de la province. Le ministre Jean D’Amour fera une présentation entourant le déploiement de ce projet, qui prévoit la création de 30 000 nouveaux emplois, des investissements privés de 4 milliards de dollars et des retombées fiscales évaluées à 3,5 milliards de dollars.

     

    • Comment s'articulera la stratégie maritime, et par
    quels moyens ?

     

    • Quelles seront les priorités du gouvernement dans l'exécution
    de la stratégie ?

     

    • Comment les initiatives sur le terrain seront-elles
    coordonnées ?

    Jean D'Amour

    Jean D'Amour

    Ministre délégué aux Affaires maritimes
    Ministre responsable de la région du Bas-Saint-Laurent

  • 9h30
    Quels seront les principaux impacts des enjeux internationaux sur l'industrie maritime du Québec?

    Les changements à venir à l’échelle internationale seront nombreux et complexes. Cernez les repères les plus importants sur l'échiquier mondial.

     

    • Quelles sont les grandes tendances mondiales en matière de
    transport maritime et portuaire ?

     

    • Quel sera l'impact des différents accords économiques et
    commerciaux internationaux sur le fleuve Saint-Laurent ?

    Claude Comtois

    Claude Comtois

    Directeur adjoint, CENTRE INTERUNIVERSITAIRE DE RECHERCHE SUR LES RÉSEAUX
    D'ENTREPRISE, LA LOGISTIQUE ET LE TRANSPORT

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h20
    Comment la Stratégie maritime peut-elle soutenir la croissance de l'industrie?

    Les infrastructures maritimes et portuaires canadiennes sont confrontées à la vive concurrence des ports américains. Dans une industrie mondialisée où l'augmentation du volume des marchandises et l'entrée de nouveaux marchés se conjuguent plus que jamais sous le signe de la volatilité, des investissements majeurs sont essentiels.

     

    • Comment développer efficacement le transport maritime en
    fonction des enjeux actuels ?

     

    • Quels politiques, règlements et programmes faut-il
    mettre en oeuvre pour financer les projets et assurer la
    compétitivité de l'industrie ?

     

    • Quelles seront les prochaines étapes et les actions à poser
    dans ce sens et comment la stratégie maritime peut-elle y
    contribuer ?

    Alain Pilotte

    Alain Pilotte

    Vice-président, initiatives stratégiques
    LOGISTEC ARRIMAGE

    Martin Fournier

    Martin Fournier

    Directeur général
    ARMATEURS DU SAINT-LAURENT

    Me Anne Legars

    Me Anne Legars

    Vice-présidente
    FÉDÉRATION MARITIME DU CANADA

    Gaétan Boivin

    Gaétan Boivin

    Président-directeur général
    ADMINISTRATION PORTUAIRE DE TROIS-RIVIÈRES

  • 11h05
    Quelles seront les occasions d'affaires générées par la Stratégie maritime?

    La stratégie maritime vise notamment à stimuler le développement économique des régions côtières, à favoriser le transport maritime des marchandises et à assurer un transport maritime écologique et sécuritaire.

     

    • Quels sont les investissements stratégiques en lien avec la
    stratégie maritime ?

     

    • Quels leviers peut-on employer pour mieux favoriser les
    importations et les exportations du Québec ?

    Russel Tremblay

    Russel Tremblay

    Directeur adjoint et commissaire aux infrastructures stratégiques
    DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SEPT-ÎLES

    Serge Le Guellec

    Serge Le Guellec

    Président-directeur général
    TRANSPORT DESGAGNÉS

  • 11h50
    Dîner réseautage
  • 13h15
    Au cœur de la Stratégie maritime : l'enjeu d'un pôle logistique à haute valeur ajoutée

    La stratégie maritime prévoit la mise en avant du Québec et de Montréal à titre de grands pôles de logistique commerciale de manutention de marchandises. Le gouvernement a indiqué qu'il étudiait une liste d'endroits potentiels.

     

    • Quelles seront les actions à privilégier pour des pôles
    efficaces et rassembleurs ?

     

    • Quels types de collaboration et de partenariats mettre en
    place pour la plaque tournante du Grand Montréal ?

    Sylvain Berthiaume

    Sylvain Berthiaume

    Directeur général
    CLD MARGUERITE-D'YOUVILLE

    Julien Turcotte

    Julien Turcotte

    Directeur général
    CLD VAUDREUIL-SOULANGES

    Mathieu Charbonneau

    Mathieu Charbonneau

    Directeur général
    CARGOM

  • 14h00
    Comment faire face à la pénurie de main-d'oeuvre dans une industrie maritime en pleine transformation?

    L'industrie maritime dans son ensemble connaît un besoin criant de main-d'oeuvre qualifiée, tant dans le secteur portuaire qu’industriel, touristique ou de la pêche.

     

    • Quels seront les besoins spécifiques en matière de maind'oeuvre
    spécialisée ?

     

    • Quels sont les impacts d'un environnement réglementé sur
    le recrutement ?

     

    • Comment revoir l'accès à la formation pour mieux combler
    les besoins ?

     

    • Comment la stratégie maritime prévoit-elle fixer les enjeux
    en matière de recrutement et de rétention de personnel ?

    Claude Mailloux

    Claude Mailloux

    Directeur général
    CSMO INDUSTRIE MARITIME

  • 14h30
    Pause réseautage
  • 14h45
    De grands projets portuaires se dessinent en soutien à la stratégie maritime

    Deux ports majeurs du Québec réalisent actuellement des investissements importants afin d'améliorer leur compétitivité. Dans cette optique, le port de Montréal procède à la maximisation de la capacité de ses infrastructures et travaille à en faciliter l'accès. Afin de mieux répondre à la croissance mondiale du transit des marchandises et du marché des grands croisiéristes, le port de Québec agrandit ses installations portuaires et multiplie les projets.

     

    • Quelle vision développer pour soutenir une stratégie de
    croissance ?

     

    • Comment reconnaître les risques liés aux investissements et
    aux objectifs visés ?

     

    • Quels types de partenariats privilégier dans le cadre de
    projets d'envergure ?

    Mario Girard

    Mario Girard

    Président-directeur général
    ADMINISTRATION PORTUAIRE DE QUÉBEC

  • 15h45
    La performance environnementale à l'heure de l'acceptabilité sociale et de la gestion de risques

    Engagée dans une démarche d'amélioration continue de sa performance environnementale, l'industrie maritime du Québec est considérée comme un des chefs de file en Amérique du Nord.

     

    • Comment une démarche environnementale structurée
    peut-elle réduire et minimiser les impacts et les risques
    environnementaux ?

     

    • Pourquoi l'acceptabilité sociale est-elle un enjeu majeur de la
    croissance et de la compétitivité des organisations ?

     

    • Quels seront les enjeux environnementaux futurs de
    l'industrie maritime ?

    David Bolduc

    David Bolduc

    Directeur général
    ALLIANCE VERTE

    Lilia Khodjet El Khil

    Lilia Khodjet El Khil

    Gestionnaire, Développement durable
    CANADA STEAMSHIP LINES

  • 16h15
    Anvers : un port qui se démarque et se réinvente

    Le Port d'Anvers est, avec environ 200 millions de tonnes de trafic, le premier centre maritime, industriel et logistique intégré d'Europe et le deuxième port maritime européen.

    Il  dispose d'une grande quantité de services maritimes directs réguliers, reliant le Port d’Anvers  au Canada et au monde entier.

    Toutefois, comment un port mondial reste-t-il compétitif vis-à-vis de ses concurrents? Grâce à sa situation historique au cœur de l’Europe, ses accords internationaux, tel le MOU avec le Port de Montréal, et ses grands investissements en infrastructure dont la plus grande écluse du monde, un nouveau tunnel ferroviaire et plusieurs parcs logistiques dans le port, le Port d’Anvers est prêt pour l'avenir.

    Frank Geerkens

    Frank Geerkens

    Ambassadeur
    PORT D'ANVERS

  • 17h00
    Mot de clôture et fin de la conférence
  • 17h00
    Cocktail réseautage
mercredi 11 février
  • 9h00
    Atelier A : Rendez votre chaîne d'approvisionnement plus fluide, plus rapide et plus innovante en prévision du futur accord Canada-Union européenne

    L'Accord économique et commercial global entre le Canada et l'Union européenne verra l'ouverture de nouveaux marchés et l'arrivée de nouveaux joueurs. Dans ce contexte, la volatilité de la demande et la hausse du trafic de marchandises rendront les chaînes d'approvisionnement encore plus complexes et plus interdépendantes. Votre organisation sera-t-elle outillée pour faire face à ces enjeux de taille ? Serez-vous en mesure de répondre rapidement aux besoins de votre clientèle tout en offrant des services à valeur ajoutée ?

     

    Thèmes abordés:

     

    • Comment identifier et surmonter les principaux défis de votre chaîne d'approvisionnement ?

    • Quel sera l'impact de l'accord Canada-Union européenne sur votre chaîne d'approvisionnement ?

    • Quelle stratégie mettre en place pour faire face à la hausse des échanges de marchandises ?

    • Comment assurer la fluidité et la rapidité de votre chaîne d'approvisionnement dans un tel contexte ?

    • Comment diversifier vos activités afin de faire face à une demande accrue ?

    • Comment l'innovation peut-elle devenir un avantage concurrentiel ?

    • Comment offrir des services à valeur ajoutée afin de vous démarquer et de fidéliser votre clientèle ?


    Pourquoi participer ?


    Cet atelier vous donnera un cadre de référence pour mieux consolider et fortifier votre chaîne d'approvisionnement dans un contexte de hausse des échanges du transport de marchandises. Vous aurez en main tous les atouts pour implanter de bonnes pratiques de collaboration basées sur la rapidité et l'efficacité de vos opérations et conséquemment, augmenter votre compétitivité.

    Sylvain Pelchat

    Sylvain Pelchat

    Représentant ventes et développement
    CARGOLUTION

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h00
    Atelier B : La main-d'oeuvre maritime : comment attirer, former et retenir le personnel

    L'industrie maritime a un besoin criant en matière de main-d'oeuvre. Les employeurs rapportent des difficultés de recrutement graves chez les officiers de marine.

     

    Les enjeux de la main-d’oeuvre sont aussi liés aux contraintes de la formation continue.

     

    L’industrie fait face également aux importants défis du recrutement de matelots, tout comme certaines professions maritimes spécialisées dans les opérations portuaires et dans l’administration maritime.


    Deux volets :

     

    • L’attraction de la main-d’oeuvre navigante et portuaire ;

    • La rétention de la main-d’oeuvre navigante.

     

    Les points abordés :

     

    • Définition de la problématique de la main-d’oeuvre, de son impact et des enjeux ;

    • Contribution de la stratégie maritime à la résolution du problème de pénurie de main-d’oeuvre navigante ;

    • Meilleures pratiques de rétention chez les employeurs ;

    • Description des conditions gagnantes mises en place par la stratégie maritime ;

    • Étude des défis, des obstacles et des pistes de solutions à la problématique de la rétention de la main-d’oeuvre dans l’industrie maritime.

     

    Pourquoi participer ?


    À la suite de cet atelier, vous serez en mesure de mieux cerner les conditions à mettre en place selon les différentes clientèles et les différents secteurs de l'industrie, afin d’attirer, de former et de retenir la main-d’oeuvre.

    Line Côté

    Line Côté

    Associée principale
    RH CONSEIL

  • 16h00
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

BESOIN D'AIDE ? NOUS SOMMES LÀ.
CONSULTEZ LA FOIRE AUX QUESTIONS
OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Stratégie maritime du Québec

10 février 2015

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 18 déc.
Jusqu'au 15 jan.
Régulier
Conférence 795 $ 945 $ 1095 $
Ateliers (ch.) + 445 $ + 445 $ + 495 $
Visite*                                + 50 $

 

 

 

PRIX SECTEUR PUBLIC

 

 

 Jusqu'au 18 déc.
Jusqu'au 15 jan.
Régulier
Conférence 695 $ 695 $ 895 $
Ateliers (ch.) 395 $ 395 $ 445 $
Visite *                50 $

 

* Aucun rabais ne s'applique sur le prix de la visite.  Cette activité est offerte uniquement à l'achat de la conférence.

 

Note: les places sont limitées. Inscrivez-vous sans tarder! Date: Lundi 9 février 2015 Durée de la visite: 10h-12h Lieu de rencontre: Hôtel Hyatt Regency

 

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 * Aucun rabais ne s'applique sur le prix de la visite

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

 


 

S'inscrire maintenant

(514) 392-4298

Taxes en sus.
* Pour bénéficier des prix promotionnels, votre code promo est nécessaire.
Où le trouver ?
Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".