• Conférence

Sommet des gestionnaires en développement durable - 3e édition


Hôtel Hyatt Regency de Montréal
,
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Mobilisez vos équipes autour d'une démarche de développement durable et mesurez les bénéfices

 

Cet événement vous permettra de découvrir comment des gestionnaires issus de secteurs multiples ont mobilisé leurs équipes en vue d’un plan structuré de développement durable, la manière dont ils arriment le concept de développement durable à leurs prises de décisions de gestion, et surtout, les méthodes qu’ils ont employées pour mesurer les bénéfices de cette démarche.

 

Le rendez-vous annuel des décideurs en développement durable ! Nous vous attendons en grand nombre.

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Artopex

 

» Espace pour la Vie

 

» Loto-Québec

 

» Mega Brands

 

» Mines Virginia

 

» Produits Neptune

 

» Rôtisseries Saint-Hubert

 

» Société de développement Angus

 

» Standard Life

 

» Zoo de Granby

 

 

PARTENAIRE ARGENT :

 

 

 

S'ADRESSE AUX :

» Présidents / Vice-présidents / Directeurs exécutifs

» Vice-présidents / Directeurs environnement

» Vice-présidents / Directeurs développement durable

» Vice-présidents / Directeurs responsabilité sociale

» Vice-présidents / Directeurs communications et relations publiques

» Vice-présidents / Directeurs approvisionnements

» Vice-présidents / Directeurs opérations

 




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au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

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mardi 18 février
  • 8h30
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Yves Devin

    Yves Devin

    Professeur associé, HEC MONTRÉAL
    et directeur général de la SOCIÉTÉ DE TRANSPORT DE MONTRÉAL (2006-2012)

  • 8h45
    De la vision à l'action : les stratégies de trois PDG VERT*

    Comment des gestionnaires ont-ils mis en oeuvre une vision orientée vers le développement durable ?


    Comment ont-ils arrimé leur démarche de développement durable à la vision stratégique de l’organisation ?

    Quelles pratiques de gestion environnementale et de développement durable ont-ils mises en place dans leur  organisation ?

    Comment encouragent-ils leurs équipes à persévérer dans les pratiques choisies ?

    Pourquoi faire de tels choix, et quels bénéfices en tirent-ils ?

     

    *Le PRIX PDG VERT souligne les efforts et l’excellence d’un dirigeant d’entreprise ou d’une société d’État qui valorise l’environnement et le développement durable.

    André Gaumond

    André Gaumond

    Vice-président
    REDEVANCES AURIFÈRES OSISKO

    Joanne Lalumière

    Joanne Lalumière

    Conseillère stratégique au conseil d’administration et
    directrice générale (2003-2013), ZOO DE GRANBY

  • 9h45
    Développez des outils novateurs pour mobiliser les employés dans une démarche de développement durable

    Quelle structure organisationnelle facilitera la mobilisation à l’interne ?

    Pourquoi avoir créé un poste de conseiller destiné spécifiquement au développement durable, et quel rôle cet expert joue-t-il au quotidien dans l’organisation ?

    Comment susciter et valoriser les idées innovantes des employés en développement durable ?

    Comment intégrer le développement durable à la mission de l’organisation ?

    Comment un living lab, un espace de cocréation et un modèle de compétence à l’engagement ont-ils permis d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les employés dans une démarche de développement durable ?

    Ronald Jean-Gilles

    Ronald Jean-Gilles

    Conseiller en développement durable
    ESPACE POUR LA VIE

  • 10h45
    La formation en ligne (e-learning), au coeur d’une stratégie intégrée de responsabilité sociétale d’entreprise chez Loto-Québec

    Quels sont les éléments particuliers de la stratégie intégrée de RSE de Loto-Québec, et quels sont les défis associés à la gestion du changement ?

    Pourquoi la formation en ligne a-t-elle été une approche intéressante pour une organisation apprenante dans un contexte de RSE ?

    Comment cerner l’impact de la formation en ligne dans l’organisation ?

    Simon Robert

    Simon Robert

    Chef de service, Développement durable, et chef de service par intérim,
    Relations avec la communauté, LOTO-QUEBEC

    Yann Roy

    Yann Roy

    Chef de Service, Formation
    LOTO-QUÉBEC

  • 11h30
    Comment lier développement durable et démarche Lean ?

    Ce fabricant du secteur du meuble oeuvre dans un milieu des plus concurrentiels. Il fait face quotidiennement à des enjeux de productivité qui forcent ses gestionnaires à faire plus avec moins. Voyez comment la démarche de développement durable liée au processus lean a été mise en oeuvre dans l’entreprise, et comment les indicateurs de performance ont été déterminés.

    Comment traduire et communiquer les résultats du processus lean dans le rapport de développement durable ?

    Quelles technologies choisir en fonction des critères de développement durable ?

    Comment mesurer l’impact des choix qui mobilisentles employés dans la démarche et qui influencent leur bien-être ?

    Jean Barbeau

    Jean Barbeau

    Spécialiste produits et responsable du développement durable
    ARTOPEX

  • 13h30
    Déployez le volet social d'une démarche de développement durable afin de mobiliser les employés et stimuler leur engagement

    Comment calculer les coûts d’implantation d’un programme d’engagement communautaire des employés ?

    Quoi communiquer aux employés afin de stimuler leur engagement communautaire, et quelle méthode employer ?

    Quelle influence l’engagement des employés peut-il avoir sur l’entreprise ?

    Comment mesurer ce que le volontariat peut rapporter à une entreprise ?

    Caroline Lavallée

    Caroline Lavallée

    Conseillère principale, Responsabilité d’entreprise
    STANDARD LIFE

  • 14h00
    TABLE RONDE : Comment le développement durable et la performance financière de l’entreprise sont-ils liés ?

    Quel bénéfice y a-t-il, à court et long terme, de s’engager dans une démarche de développement durable pour les entreprises ?

    Sur quelles ressources ces dirigeants ont-ils misé (financières, humaines, etc.) ?

    Quels sont les bénéfices potentiels d’une certification dans le domaine du développement durable ?

    Quels indicateurs utiliser pour mesurer les bénéfices d’une démarche de développement durable (bénéfices financiers et humains, benchmarking, appels d’offres, se démarquer de la concurrence) ?

    Pierre Filion

    Pierre Filion

    Président-directeur général FÉDÉRATION DES PLASTIQUES ET ALLIANCES COMPOSITES et
    président, CONSEIL DES INDUSTRIES DURABLES

    Jean-François Albert

    Jean-François Albert

    Vice-président, Fabrication
    MEGA BRANDS

    Jean Rochette

    Jean Rochette

    Président-directeur général
    PRODUITS NEPTUNE

    Bertrand Derome

    Bertrand Derome

    Directeur général
    INSTITUT DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

  • 15h15
    Des pratiques audacieuses de responsabilité d’entreprise : le cas des Rôtisseries St-Hubert

    Comment St-Hubert lie ses stratégies d’entreprises et ses initiatives de développement durable ?

    Comment a été mise en oeuvre une initiative de compostage à grande échelle ?

    Quels sont les défis de former le personnel aux valeurs de l’entreprise et au développement durable, du siège social jusqu’aux employés de restaurants ?

    Richard Scofield

    Richard Scofield

    Vice-président, restauration
    RÔTISSERIES ST-HUBERT

mercredi 19 février
  • 13h00
    ATELIER B : Comment démontrer les bénéfices d'une démarche de développement durable

    De nombreuses organisations ont entrepris des démarches de développement durable. Cependant, qu’en est-il de la mesure des bénéfices de la démarche de développement durable ?

    Comment peut-on déterminer les bénéfices financiers et extrafinanciers de la démarche pour aboutir à des décisions d’affaires structurantes ? Comment certains indicateurs permettent-ils aux entreprises de se démarquer de la concurrence, d’obtenir des mandats ou de se qualifier pour des appels d’offres ?

    Plusieurs sujets seront abordés :

    Comment effectuer des ajustements rapides et efficaces aux décisions d’affaires grâce à des évaluations régulières de la performance de développement durable ?

    Comment intégrer les données à des cadres de production de rapports reconnus, tels que le Global Reporting Initiative et le Carbon Disclosure Project ?

    Comment transformer un exercice annuel de production de rapport externe de développement durable en un processus qui fournit les données nécessaires à la gestion quotidienne des activités ?

    Paul MacLean

    Paul MacLean

    Président et fondateur
    ÉEM GESTION DURABLE

    Stephanie Hamilton

    Stephanie Hamilton

    Vice-présidente, pratiques d’affaires durables
    ÉEM GESTION DURABLE

tarifs et offres promotionnelles

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Sommet des gestionnaires en DD

18 février 2013

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 19 déc.
Jusqu'au 23 janv.
Régulier
Conférence
 595 $ 795 $  995 $

Ateliers (ch.)

+ 395 $ + 395 $ + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

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