• Conférence
  • 1ère édition

FinTech

Conjuguez les enjeux de la collaboration et de l’intégration

37 Jours

Avant l'événement

31 mai 2017 de 8h45 à 16h30

Centre-ville, Montréal
,
Téléchargez le programme (PDF)

L’écosystème fintech à Montréal représente plus de 100 000 emplois dans plus de 3000 entreprises. Selon la firme MaRS, la croissance des dépenses dans les solutions fintechs atteindront 14,8 milliards de dollars en 2018. La collaboration et l’intégration des fintech représenteront des défis importants dans le monde de la finance et de l’assurance. Dans un environnement de rupture technologique, les fintechs bouleversent les institutions financières en offrant des solutions technologiques plus adaptées à leurs clients.

 

Découvrez comment :

• Créer un environnement facilitant l’intégration des fintechs ;

• Les éléments de succès afin de mieux collaborer et réduire les impacts du changement ;

• Assurer la qualité du service à la clientèle lors d’une révolution technologique ;

• Réduire les risques liés à la sécurité lors de l’intégration d’une solution fintech.

5 bonnes raisonsde participer

  • Découvrir les meilleures pratiques de collaboration dans une cocréation de valeur
  • Faciliter l’intégration de solutions fintechs dans une grande organisation
  • Mieux comprendre les motivations et les objectifs des acteurs clés en capital de risque
  • Apprendre comment des fintechs ont su manier agilement la réglementation et la transformer en occasions
  • Participer à un événement de réseautage entre des entreprises fintechs et des institutions financières et compagnies d’assurance

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 31 mai
  • 8h15
    Accueil des participants
  • 8h45
    Mot d'ouverture : l'importance de collaborer
    Éric Prud'homme

    Éric Prud'homme

    Directeur général, Direction du Québec,
    ASSOCIATION DES BANQUIERS CANADIENS

  • 9h00Allocution
    Montréal comme écosystème de choix pour les fintechs

    Découvrez l’écosystème fintech : l’émergence d’une nouvelle industrie

    Louis Lévesque

    Louis Lévesque

    Directeur général,
    FINANCE MONTRÉAL

  • 9h30Allocution
    Apprenez comment la face de l’assurance de personnes au Canada a changé grâce à un modèle de partenariat unique

    Dans un projet commun de développement technologique requérant une étroite collaboration entre l’assureur et la nouvelle entité, les organisations ont lancé une première plateforme d’assurance électronique permettant aux conseillers en sécurité financière de souscrire sur le Web jusqu’à 1 million de dollars d’assurance vie, et ce, pour une multitude de dossiers en moins de 15 minutes – une première au Canada.

     

    • Quelle approche de développement de produits permet de mettre en place des systèmes de souscription aussi complexe aussi rapidement ?
    • Comment moduler l’approche agile dans ce type de projet aux nombreuses composantes non technologiques ?
    • Développements internes ou externes : quel est le bon équilibre ?
  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h45Étude de cas internationale
    La banque de demain sera-t-elle une place de marché de tous les produits et services financiers ?

    Le nombre de solutions financières (traditionnelles et alternatives) disponibles sur le marché est au plus haut niveau historique : robo-advisors, crowdlending, equity crowdfunding, paiement P2P, etc. Paradoxalement, les particuliers comme les entreprises accèdent à un choix limité de produits financiers du fait des nombreuses barrières à l’entrée : réglementation contraignante, faible connaissance des solutions alternatives, etc. Alors, comment choisir et accéder aux meilleurs produits et services financiers pour investir, prêter, gérer ou encore envoyer de l’argent dans un environnement aussi complexe et morcelé ?

    INVYO est la première plateforme de e-commerce bancaire en Europe. Cette plateforme connecte les particuliers et les entreprises avec les meilleurs produits et services financiers disponibles sur le marché. INVYO est une entreprise du groupe AVAK.

  • 11h30Panel de discussion
    Financement : comment assurer la croissance de l’écosystème fintech au Québec ?

    Les difficultés liées à l’obtention de financement font partie des plus grands défis auxquels les fintechs sont confrontées. Réseau d’affaires inexistant, conditions exigeantes lors de l’obtention de capital de risque et obtention de fonds pour le développement ne représentent que quelques exemples. Participez à une discussion avec des spécialistes du financement initial, de croissance et participatif.

     

    •  Pourquoi la complexité du financement des fintechs exige-t-elle une stratégie différente pour chaque stade ?
    •  Comment évaluer les barrières au financement des fintechs au Québec ?
    •  Comment se développent les nouvelles offres de financement alternatif ?
    •  Comment financer une solution fintech à l’international ?
    •  Comment les prêteurs évaluent-ils leur part en participation à une fintech ?
    •  Comment les fonds d’investissement de capital de risque se différencient-ils entre eux ?
    Jay Ferst

    Jay Ferst

    Associé directeur,
    FERST CAPITAL PARTNERS

    Frédéric Roy

    Frédéric Roy

    Journaliste,
    FINANCE ET INVESTISSEMENT

    François Le Bel

    François Le Bel

    Bâtisseur de Capital d’impact ,
    IMPAK FINANCE

  • 12h15
    Dîner réseautage
  • 13h15
    Mot d'ouverture
  • 13h30Allocution
    Faites d'une pierre deux coups : sachez utiliser une approche de conception de produit centrée utilisateur pour faire face aux défis des régulateurs !

    Les régulateurs ont pour mission de protéger le public et de s’assurer que les technologies de rupture n’aient pas d’impacts négatifs sur la prestation de services au public. Dans ce contexte, la notion d’expérience utilisateur (UX) gagne en popularité, dans le domaine des fintechs comme dans bien d’autres secteurs d’activité. Qu’en est-il au juste ? Comment le fait d’impliquer directement les futurs utilisateurs de vos produits dans vos activités de conception peut-il contribuer à générer de la valeur à l’intérieur de vos organisations ainsi que pour vos clients ? Ainsi, apprenez comment :

    • Une approche de conception centrée sur l’utilisateur peut être un vecteur de réussite et de collaboration à l’interne lors de l’implantation d’une nouvelle technologie ;
    • Cette approche permet d’utiliser les contraintes imposées par les régulateurs comme catalyseurs d’innovation dans vos produits et services.
  • 14h00Étude de cas
    Savoir bâtir de bons partenariats tout en réussissant l’adéquation innovation et réglementation

    Créée en 2015, Wealthica a développé une application permettant aux investisseurs d’avoir une vue d’ensemble de leurs placements et aux entreprises financières de proposer des services optimisés. L’entreprise travaille sur la transparence des données et doit d’une part, convaincre les institutions financières de devenir partenaire, et d’autre part, convaincre les investisseurs de donner accès à leurs données. Ainsi, apprenez :

    • Comment éviter le syndrome David contre Goliath entre fintechs et institutions financières ?
    • Comment bien naviguer dans les concepts de réglementation et tirer son épingle du jeu ?
    • Comment convaincre les institutions financières de passer à un modèle Open Data pour les données de leurs clients ?
    • Quelles sont les technologies qui peuvent rendre l’accès aux données plus sécuritaire ?
    Simon Boulet

    Simon Boulet

    Fondateur,
    WEALTHICA

  • 14h30Étude de cas
    Défis culturels : quels sont les leviers d’une intégration et d’une collaboration réussie ?

    Spécialisé en calculs de risque de placements, Time Is Life focalise ses énergies sur l’automatisation des éléments de conformité pour les institutions bancaires et les compagnies d’assurance. En 2014, leur solution a été testée et elle a réussi à sécuriser le risque pour plus de 11 milliards de dollars d’investissement d’Allianz. L’intégration dans de grandes institutions financières a comporté plusieurs défis culturels et managériaux. Ainsi, apprenez :

    • Comment faire le pont entre différents services afin de donner à tous le même niveau d’information et obtenir un langage commun ?
    • Comment prendre le leadership dans l’intégration d’une solution afin de fédérer les efforts et réussir l’implantation ?
    • Comment faire adhérer toutes les parties prenantes à un nouveau modèle de gestion de projet ?
    Jérôme Larose

    Jérôme Larose

    Fondateur et Data alchimiste,
    TIME IS LIFE

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h30Étude de cas
    Modèle de rupture : découvrez le long processus d’une fintech qui désire réussir l’impossible

    L’une des fintechs les plus ambitieuses, Impak Finance, a bouclé une ronde de financement comprenant 1,2 million de dollars en financement participatif d’équité. L’entreprise représente un véritable exemple de processus de développement d’une fintech qui utilise la fintech. Aujourd’hui, la société fait face à l’un de ses plus gros défis, celui d’obtenir une charte bancaire et devenir une banque responsable spécialisée dans l’économie d’impact. Ainsi, apprenez :

    • Comment réussir une campagne de financement participatif d’équité ?
    • Comment former un écosystème financier collaboratif à valeur ajoutée d’entrepreneurs, d’entreprises et d’investisseurs privés ?
    • Comment élaborer un plan de gestion du risque dans le développement d’une fintech ?
    Kosta Kostic

    Kosta Kostic

    Cofondateur,
    IMPAK FINANCE

  • 16h00
    Fin de la journée conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 1 juin
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants inscrits aux ateliers
  • jeudi 1 juin
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Déterminer et analyser les entreprises de l’écosystème des start-up afin d’établir des liens durables et profitables

    Avec la révolution numérique, vous voyez vos modèles d’affaires bouleversés par des start-up. Les fintechs exploitent des produits, des services et des technologies qui provoquent des ruptures dans les chaînes de valeur et qui perturbent les modèles d’affaires des entreprises établies. Certaines sont capables de modifier les conditions d’un secteur d’activité, de prendre des parts de marché rapidement, voire de remplacer votre entreprise.

    Un gouffre culturel sépare ces deux mondes. D’un côté, les entreprises établies maîtrisent des façons de faire, des processus rigoureux et des cadres rigides qui les ont bien servies, mais qui sont mal adaptés à la révolution numérique en cours. De l’autre, les start-up évoluent dans une forme de chaos construit sur la conviction que les nouvelles entreprises innovantes naissent des tentatives avortées et des échecs, et ce, au sein d’un écosystème éclaté où toutes les initiatives sont les bienvenues.

    Objectifs de l’atelier :

    • Évaluer les occasions d’affaires offertes par les fintechs pour votre organisation ;
    • Déterminer le type de fintech approprié pour les besoins de votre organisation (niveau de maturité, technologie, équipe) ;
    • Arrimer vos besoins avec l’offre des fintechs ;
    • Mettre à l’épreuve les solutions des start-up afin de découvrir rapidement si elles apportent de la valeur à votre entreprise, et ce, sans tuer l’innovation.


    Pourquoi participer ?

    • Pour rester compétitive et maintenir une position forte dans votre marché;
    • Pour réduire les impacts des différences culturelles.
    André Bélanger

    André Bélanger

    Président
    HYPERLIENS CONSEILS

  • jeudi 1 juin
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 1 juin
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B
    Collaboration : dotez-vous d'une démarche structurée et d'outils efficaces pour atteindre des objectifs communs

    Améliorer la collaboration représente un enjeu dans l’intégration des fintechs. Mais comment concilier des intérêts divergents pour atteindre des objectifs communs et une collaboration efficace ? Saviez-vous que 90 % de la capacité d’une équipe à travailler de façon collaborative est déterminée par la mise en place des conditions qui favorisent la collaboration et d’une solide séance de démarrage ? Cet atelier vous permettra de découvrir et d’implanter ces conditions dans le contexte des fintechs.

    Objectifs de l’atelier :

    • Définir, avec les décideurs, les raisons et les objectifs qui justifient un effort de collaboration ;
    • Mettre en place des structures et une distribution qui provoqueront la collaboration ;
    • Savoir organiser des séances efficaces de démarrage d’équipe qui jetteront les fondations d’une collaboration efficace ;
    • Soutenir la collaboration malgré tous les obstacles qui peuvent se présenter en cours de réalisation d’une intégration ;
    • Accroître vos capacités à reconnaître et à traiter les obstacles à la collaboration qui surviendront inévitablement en cours de route.


    Pourquoi participer ?

    • Appliquer une démarche structurée, des outils et des façons d’agir qui permettront d’accroître la collaboration dans un contexte d’intégration de fintechs ;
    • Reconnaître les conditions nécessaires à la collaboration et savoir les mettre en place ;
    • Développez vos habiletés à être un catalyseur de collaboration.
    Marcel Auclair

    Marcel Auclair

    Cofondateur et vice-président Services conseils
    APLUSTRANSITION

Avec le soutien de

  • CPA
  • CRIM
  • DISTRICT 3
  • FINANCE ET INVESTISSEMENT
  • FINANCE MONTREAL
  • FINFUSION
  • Form Fintech
  • ISACA
  • IVIM

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