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Croissance PME - 2016

Réinventez vos pratiques pour stimuler le plein potentiel de votre entreprise

25 octobre 2016 de 13h à 17h

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Dans l'écosystème concurrentiel de la petite et moyenne entreprise, seules 4 PME sur 10 réussissent à relever les défis entraînés par la croissance [1]. Bon nombre d'entrepreneurs souhaitent faire croître leur entreprise, mais ils n’arriveront pas tous à bon port. Force est de constater cette tendance, réussir votre croissance semble plus complexe que présager. Partie intégrante de la stratégie qui vise la prospérité économique de la société, les PME doivent ainsi plus que jamais repousser les limites des modèles existants pour croître. Mais comment trouver de nouvelles pistes qui vous permettront de vous démarquer de la concurrence ?

 

Le 25 octobre prochain, Les Événements Les Affaires vous convient à la 2e édition de la conférence Croissance PME dans le but de stimuler l'entrepreneuriat. Cet événement, qui aura lieu à Montréal, est destiné avant tout aux dirigeants d'entreprise qui souhaitent trouver l’inspiration nécessaire pour relever les défis entrepreneuriaux auxquels ils sont confrontés. Des PDG issus de tous les horizons viendront raconter leur parcours et partager leur expérience. Ces  parcours d'entrepreneurs, qu’ils soient établis depuis de nombreuses années ou qu'ils aient été lancés récemment, ont au final un élément commun : la réussite et le contrôle de la croissance de leur PME. Les thématiques abordées seront orientées autour de l'innovation, du développement international, des modèles d'affaires novateurs, du financement, de l'accompagnement stratégique, et plus encore.

 

À l'occasion de cette conférence, plus d'une dizaine d'entrepreneurs et d'experts vous proposeront des pistes de solutions pour propulser la croissance de votre PME tout en gardant le contrôle.

 

Participez à l'événement qui réunira une communauté entrepreneuriale dynamique et prospère. Une occasion unique de développer votre réseau d'affaires et de propulser votre croissance !

 

[1] Étude BDC, octobre 2015

 

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

 

 


 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

» Adopte Inc.

» Anges Québec & Anges Québec capital

» Acquisio

» BDO Canada

» Bonlook

» CGI

» Croesus finansoft

» Chocolat favoris

» Desjardins Entreprises Capital régional et coopératif

» Devolutions  

» Fumoir Grizzly

» H2O innovation

» IGOPP

» IRR Conseil/Financement d'entreprises

» LMG communication charismatique dans le leadership

» Opal-Rt Technologies

» Prana biovegan

» Prokläm

» Purvodka & Romeo's gin

» Triode

» 1 642 cola & 1 642 tonic

 

 

 

NOS EXPOSANTS:

» BDO

» Capital croissance PME

» DWBI Expert

» Keurig

» Turbo Business

 

 

CAFÉ OFFERT PAR :

 



 

 

 

S'ADRESSE À :

» Entrepreneur

» Président d'entreprise

» Vice-président administration

» Vice-président / responsable finances

» Vice-président / responsable développement des affaires

» Vice-président / responsable développement des marchés

» Investisseur

» Consultant

» Avocat

 



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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

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mardi 25 octobre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 8h45
    Atelier A : Le financement de votre croissance : l'accès à toutes les sources

    Trouver du financement pour la croissance de votre PME est une étape des plus ardues. Les sources de financement sont nombreuses, mais souvent plusieurs sont méconnues. Lorsque vous prévoyez un projet de croissance, il est essentiel de choisir le type de financement le mieux adapté à votre stratégie, ce qui contribuera à la stabilité et à la pérennité de votre entreprise. 

     

    Apprenez à :

     
    - Identifier le bon type de financement en fonction de votre secteur et de votre stratégie de croissance ;

     

    - Classer les sources de financement pour réduire vos risques et maximiser la rentabilité de l'investissement ;

     

    - Mettre en place une stratégie efficace et rentable qui permettra l'essor de votre PME.

  • 8h45
    Atelier B : L'art du pitch : une approche unique et innovante

    Tous les entrepreneurs doivent à un moment ou un autre faire une courte présentation destinée à susciter une réaction positive chez les individus auxquels ils s’adressent : bailleurs de fonds, partenaires potentiels ou clients. Le résultat de cette courte présentation, communément appelée le pitch peut entraîner la réussite d’un projet comme son échec, et peut avoir un effet décisif sur la survie d’une entreprise. 

     

    Apprenez à :

     

    - Évaluer vos forces actuelles pour la livraison d’un pitch qui a de l'impact ;

     

    - Concevoir un pitch qui suscite l’intérêt et capte l’attention ;

     

    - Démontrer le côté unique et innovateur de votre vision.

    Lyne-Marie Germain

    Lyne-Marie Germain

    Déverrouilleuse de charisme,
    LMG COMMUNICATION CHARISMATIQUE DANS LE LEADERSHIP

    Julie Laperrière

    Julie Laperrière

    Experte en présentations et formatrice,
    PROKLÄM

  • 10h30
    Atelier C : Innovation : mode d'emploi pour les PME

    COMPLET


    En raison de leur accès limité aux ressources de toute sorte, les PME doivent faire preuve de plus de créativité que les grandes entreprises. Somme toute, elles possèdent un avantage considérable : la capacité d'instaurer plus facilement une culture d'innovation en raison de leur petite taille.

     

    Objectifs de l'atelier :

     

    - Comprendre les défis de l'innovation dans une PME ;

     

    - Être en mesure de mieux comprendre votre marché, vos clients, et capturer de nouvelles parts de marché ;

     

    - Cibler de nouvelles opportunités dans votre marché ;

     

    - Réduire les risques liés à l'innovation.

    Patrick Sirois

    Patrick Sirois

    Président-directeur général,
    TRIODE

  • 10h30
    Atelier D : La gouvernance : outil de croissance

    La gouvernance d'une PME est un levier non négligeable en ce qui concerne l'efficacité des structures de gestion en place, mais aussi pour la crédibilité d'une entreprise, aussi grande soit-elle. Que ce soit par la mise sur pied d’un comité aviseur ou d’un conseil d’administration, l’objectif est le même : doter l’entreprise d’un outil facilitant sa croissance.

     

    Objectifs de l'atelier :

     

    - Apprendre à mettre sur pied un comité aviseur ou un conseil d’administration;

     

    - Identifier des solutions concrètes pour rendre ces comités et ces conseils performants.

  • 12h30
    Accueil des participants et dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Dominique Brown

    Dominique Brown

    Président,
    CHOCOLATS FAVORIS

  • 13h10
    Discussion avec un grand bâtisseur : Serge Godin, fondateur de CGI

    Serge Godin, à l'époque âgé de 26 ans, a fondé une des plus grandes entreprises indépendantes de services-conseils en technologies de l'information. Sous sa direction, CGI a connu une croissance d'exception, créant en 40 ans plus de 65 000 emplois dans le monde. Récipiendaire de nombreuses distinctions, M. Godin est reconnu pour son sens des affaires et ses nombreux engagements caritatifs.

     

    Participez à une discussion exclusive avec M. Godin, entrepreneur aguerri. Une occasion unique d'entendre le fondateur de CGI s'exprimer sur l'entrepreneuriat et  mais également, ayez la chance de l'entendre se prononcer sur la problématique de la croissance de votre entreprise. Soumettez vos questions et vous pourriez être un des entrepreneurs sélectionnés qui profiteront de l'expertise de ce grand bâtisseur !

     

     

    Animé par :

    René Vézina  
    Chroniqueur et blogueur                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
    Les Affaires & RADIO CANADA

    Serge Godin

    Serge Godin

    Fondateur et président du conseil d'administration,
    CGI

  • 13h40
    L'innovation comme moteur de croissance de votre PME

    L'évolution très rapide et en continu des marchés vous demande constamment de vous renouveler pour croître. L'innovation, essence même de la vitalité d'une entreprise concurrentielle, est un outil indispensable dont la maîtrise vous permettra d’accroître votre performance dans votre secteur d'activité. Toutefois, l'innovation ne s'arrête pas à la recherche de nouveaux produits et services. Elle doit également s'inscrire dans la culture de l'entreprise afin de favoriser le renouvellement perpétuel de vos solutions d'affaires. Voyez comment ces entreprises ont misé sur l'innovation pour développer le plein potentiel de leur PME.

     

    - Comment organiser la mise en œuvre de l'innovation dans votre entreprise ?

     

    - Comment financer l'innovation ?

     

    - Comment mieux cerner les besoins de vos clients pour orienter adéquatement vos stratégies d'innovation ? 

     

    - Comment garder le cap sur la créativité et rester agile ?

     

     

    Animé par :

    René Vézina  
    Chroniqueur et blogueur                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
    Les Affaires & RADIO CANADA

    Laura Boivin

    Laura Boivin

    Présidente,
    FUMOIR GRIZZLY

    Frédéric Dugré

    Frédéric Dugré

    Cofondateur, président et chef de la direction,
    H2O INNOVATION

    Rémy Therrien

    Rémy Therrien

    Président et fondateur,
    CROESUS FINANSOFT

  • 14h25
    Vos pratiques de gestion sont-elles un frein à votre croissance?

    La saine croissance d’une PME repose sur plusieurs éléments; stratégie de marché, investissements, financement, technologie et plusieurs autres.  Au cœur de ces éléments réside votre capacité d’exécution. Une exécution dont la complexité grandit au rythme de  la croissance de votre entreprise. Au cours de cette présentation pratique de 20 minutes, les  participants auront l’occasion d’évaluer leur entreprise sur les pratiques de gestion essentielles à une saine croissance et à une exécution efficiente de leur stratégie.  À l’aide d’un  outil d’évaluation individuel  basé sur les modèles d’excellence en gestion, les participants pourront faire le point sur les pratiques en vigueur au sein de leur entreprise et établir des  priorités d’amélioration concrètes sur les pratiques pouvant représenter un frein à leur croissance.

    Pierre Capistran

    Pierre Capistran

    Vice-président, services-conseils en stratégie et exploitation,
    BDO CANADA

  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h05
    Le pouvoir du capital

    Certains entrepreneurs sont hésitants à considérer le capital-actions comme levier de croissance. Ils craignent de diluer le contrôle de l’entreprise et préfèrent donc souvent l’endettement. Or, le surendettement des PME limite leur croissance, leur rapidité d’intervention pour des opportunités d’acquisition, ainsi que leur capacité à investir en immobilisations. Voyez concrètement comment un investissement en équité procure plus de flexibilité et d’agilité pour chacune des étapes de croissance, et surtout plus de pouvoir pour les projets majeurs.

    Luc Ménard

    Luc Ménard

    Chef de l’exploitation,
    DESJARDINS ENTREPRISES CAPITAL RÉGIONAL ET COOPÉRATIF

    Gilles Blais

    Gilles Blais

    Président directeur-général,
    GROUPE PRÉCIGRAFIK

  • 15h25
    Développement à l'international : sachez saisir les opportunités qui vous mèneront loin

    Repousser les frontières et oser le développement de son entreprise à l'international peut parfois s'avérer périlleux. Cependant, cette option de croissance reste un des choix stratégiques les plus efficaces en terme d'expansion, et ce, à toutes les étapes de maturité de l'entreprise. Découvrez comment trois entreprises ont réussi avec brio leur conquête internationale, et comment elles ont ainsi propulsé leur croissance.

     

    - Comment multiplier ses occasions d'affaires sans diviser ses forces de production ?

     

    - Comment s'adapter rapidement au rythme de changement imposé par la concurrence internationale ?

     

    - Comment se tailler une place en tant que PME face aux géants de l'industrie ?

     

    Animé par :


     

    Diane Bérard
    Chroniqueur
    LES AFFAIRES

     

    Lise Laforce

    Lise Laforce

    Vice-présidente et cofondatrice,
    OPAL-RT TECHNOLOGIES

    Bastien Poulain

    Bastien Poulain

    Président et fondateur,
    1 642 COLA & 1 642 TONIC

  • 16h10
    Vivez la croissance différemment : inspirez-vous de modèles d'affaires novateurs

    Fondement d'une croissance efficace et durable, le modèle d'affaires peut être, au même titre que le produit ou service vendu, à l'origine de la croissance de votre entreprise. Créateur de valeur, il permet la cohésion de vos stratégies d'affaires ainsi que la création de nouvelles possibilités dans un secteur d'activité déjà existant. À la manière innovante d'Uber, voici des entreprises qui ont transformé à leur façon un marché déjà existant dans le but de se donner davantage d'espace pour croître et devancer la concurrence.

     

    - Comment mettre en confiance le client dans un environnement d'affaires novateur ? 

     

    - Comment organiser la commercialisation de vos produits et services dans ce contexte ?

     

    - Comment le modèle d'affaires peut-il générer l'engagement de vos employés ?

     

     

     

    Animé par :

    Diane Bérard
    Chroniqueur
    LES AFFAIRES

     

    Sophie Boulanger

    Sophie Boulanger

    Présidente et cofondatrice,
    BONLOOK

    Marie-Josée Richer

    Marie-Josée Richer

    Cofondatrice et vice-présidente marketing,
    PRANA BIOVEGAN

  • 16h55
    L'adoption stratégique : créer des liens d'affaires pour propulser votre croissance

    Fondé par Nicolas Duvernois, entrepreneur vedette et dynamique, Philippe De Gaspé Beaubien III, investisseur et philanthrope, et Anne Marcotte, entrepreneure et productrice, le mouvement Adopte inc. permet à de jeunes entrepreneurs d'apprendre grâce à cinq mentors d'exception ce qu'aucune formation ne peut concrètement leur enseigner : l'entrepreneuriat. Assistez à une présentation dynamique et haute en couleur abordant les stratégies de l'accompagnement entrepreneurial comme vecteur de réussite de la croissance des PME.

    Philippe de Gaspé Beaubien III

    Philippe de Gaspé Beaubien III

    Cofondateur ,
    MOUVEMENT ADOPTE INC , investisseur et philanthrope

    Anne Marcotte

    Anne Marcotte

    Productrice, GROUPE VIVEMTIA INC. ,
    Cofondatrice, MOUVEMENT ADOPTE INC.

  • 17h20
    Mot de clôture et fin de la journée conférence

tarifs et offres promotionnelles

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Croissance PME - 2e édition

25 octobre 2016

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


   Jusqu'au 29 septembre  
    Régulier  
Conférence (PM)
   195 $  250 $
Ateliers (AM)
 + 95 $  150 $

 

 

 

 

 

 

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".