• Conférence
  • 3e édition

Contrats publics

Octroi et gestion en mode collaboration, innovation et solution !

49 Jours

Avant l'événement

11 octobre 2017 de 8h à 16h30

Hôtel Omni Mont-Royal
,
Plan d'accès
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Deux ans après le dépôt du rapport de la Commission d’enquête sur l’octroi et la gestion des contrats publics dans l’industrie de la construction (Commission Charbonneau), quelles sont les initiatives du gouvernement et des acteurs de l’industrie visant à favoriser une saine compétitivité, à améliorer les communications entre fournisseurs et donneurs d’ouvrage, et à rétablir la confiance ?

Pour cette 3e édition, les Événements Les Affaires proposent de poursuivre la discussion entamée après la Commission Charbonneau, afin d’appuyer tant les hauts fonctionnaires des ministères, des organismes et des municipalités que les dirigeants du milieu de l’entreprise privée, en mode collaboration, innovation et solution !

Prenez part à cet événement unique, et participez à la réflexion sur les solutions à privilégier avec des fournisseurs de produits ou de services qui, comme vous, sont aux prises avec l’accumulation et la lourdeur de certaines procédures administratives quand il s’agit de traiter avec les entités publiques.

5 bonnes raisonsde participer

  • Faites le point sur les derniers changements de lois et de règlements qui impacteront l’octroi et la gestion des contrats publics
  • Inspirez-vous des meilleures pratiques d’ici et d’ailleurs pour favoriser innovation et qualité dans les appels d’offres et les contrats publics
  • Soyez acteur de la discussion de la journée pour une saine compétitivité, de meilleures communications et le rétablissement de la confiance
  • Réseautez et échangez avec des pairs d’autres secteurs, qui font face aux mêmes défis que les vôtres
  • Rencontrez des experts et les acteurs clés du domaine lors de cet événement unique !

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 11 octobre
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 12 octobre
    de 8h30 à 9h00
    Atelier
    Accueil des participants à Proaction : 257 Sherbrooke Est, Suite 100 Montréal, QC H2X 1E3
  • jeudi 12 octobre
    de 9h00 à 12h00
    ATELIER A / LIEU : PROACTION
    Contrats publics : respectez budgets et échéanciers grâce aux meilleures pratiques de gestion de projet

    Lourdeur administrative, nouvelles réglementations, processus de soumissions complexes : une fois l’appel d’offre octroyé, la gestion de projets publics est tout un défi pour respecter les budgets prévus lors des soumissions, maximiser sa marge tout en rencontrant les échéanciers.

    Objectifs de l’atelier :

    • Identifiez les processus de gestion de projets les plus appropriés selon votre type de projet ;
    • Analysez les activités pour établir l’échéancier, de l’identification à l’évaluation de la durée et du coût optimal ;
    • Établissez la structure de découpage du projet pour établir l’échéancier ;
    • Échéancier directeur, échéancier de contrôle, échéancier d’exécution : déterminez les outils les plus aidants pour votre projet, selon l’étape de réalisation et les besoins reliés à la maîtrise des délais et à la destination des informations de gestion.

    Pourquoi participer ?

    Outillez-vous des meilleures pratiques en gestion de projet pour maximiser votre rendement et favoriser la qualité dans les contrats publics que vous remportez. Que vous soyez donneurs d’ouvrage ou fournisseurs, développez des relations de confiance entre partenaires.

  • jeudi 12 octobre
    de 12h00 à 13h00
    Atelier
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 12 octobre
    de 13h00 à 16h00
    ATELIER B / LIEU : PROACTION
    Tirez profit des différents modes de réalisation de projets pour mieux contrôler vos risques

    Un processus d’octroi clair et un contrat représentant précisément les objectifs et les besoins poursuivis par les parties permet un déroulement harmonieux et optimise une réalisation de projet dans les temps et les délais prévus. De plus, bien définir les exigences permettra aux soumissionnaires d’offrir une plus grande valeur ajoutée au projet.

    Objectifs de l’atelier :

    • Définissez les besoins et éléments importants à la préparation des documents d’appel d’offres ;
    • Découvrez les outils décisionnels permettant une meilleure gestion des risques ;
    • Apprenez-en plus sur les modes de réalisation (traditionnel, conception construction, clé en main, ppp) et la gestion des risques qui leurs sont propres.

    Pourquoi participer ?

    Découvrez différentes techniques afin de mieux comprendre le partage des risques d’analyse des besoins ainsi que les éléments à prendre en considération lors de l’élaboration des appels d’offres. Outillez-vous pour mieux planifier vos offres et vos effectifs en identifiant les objectifs à court, moyen et long terme selon la nature du projet et sa gouvernance.

Avec le soutien de

  • ACQ
  • ADGMQ
  • AFG
  • COMAQ
  • PMI
  • UMQ

tarifs et offres promotionnelles

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