• Conférence

Bootcamp Stratégies de formation - 3e édition


Hôtel Hyatt Regency, 1255 Rue Jeanne-Mance, Montréal (Qc) H5B 1E5
,
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La pédagogie des talents  

 

Ellicom et Les Événements Les Affaires sont fiers de s'associer pour vous présenter la 3e édition du Bootcamp Stratégies de formation ! Le caractère unique du Bootcamp permettra à des conférenciers d’ici et d'ailleurs d’examiner à fond les grands défis qui façonnent le nouveau visage du domaine de la formation. Plus de 400 professionnels de la formation se rassembleront les 10 et 11 juin prochains, soyez-y !

 

Au programme : un contenu de qualité et une sélection rigoureuse des sujets, afin de vous proposer deux journées riches en apprentissages, et bien sûr la possibilité d’échanger avec vos pairs sur les nouveautés, les enjeux et les solutions abordées.

 

Le monde de la formation est en pleine révolution : un vaste éventail de contenu pertinent, des processus complexes, des techniques pédagogiques variées et des technologies émergentes. Comment mettre l'expérienceapprenant au coeur de la performance de cet écosystème ? Quelles stratégies éprouvées permettront l'éclosion des talents ? Comment favoriser l'attention et favoriser l'engagement de vos apprenants ?

 

Opter pour la bonne stratégie de formation (et le bon média), l'implanter dans des délais rapides, maximiser le transfert d'apprentissage tout en respectant un budget limité. Vous devez vous assurer que vos programmes de formation sont des plus flexibles, des plus efficaces et des plus accessibles afin d’obtenir les résultats souhaités : l’augmentation de la productivité dans votre organisation. Les attentes de vos gestionnaires face à vos programmes de formation sont donc très grandes !

 

Au cours de ces deux journées, créez votre propre parcours de formation personnalisé en choisissant parmi plus de 10 ateliers qui vous permettront de mettre en place des solutions concrètes pour atteindre vos objectifs. Une occasion unique de développer, d’ajuster ou de confirmer vos stratégies de formation, le tout dans une atmosphère vibrante d'inspiration !

 

 

 

Pour consulter le micro-site de l'événement, cliquez ici.

 

 

IMAGINÉ PAR:

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Bombardier aéronautique

» Canu L'excellence à bord

» Conseils Atelya

» Édugénie

» Ellicom

» François Ronaï consultant

» Groupe 3

» HEC Montréal

» IC Formation

» Le-cours.ca

» Linkedin

» Lord communication managériale

» Mouvement Desjardins

» Nigelplaine.com

» Postes Canada 

» Psycom-Stratégies de communication interpersonnelle

» SMA.TRANSFORMATION

» SPB Psychologie organisationnelle

» 3-6TY

 

S'ADRESSE À :

 

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur ressources humaines

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur ressources acquisitions de talents

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur développement organisationnel

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur développement des compétences 

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur formation

 


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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 10 juin
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture en vidéoconférence

    Cette présentation sera donnée en anglais

    Hugues Foltz

    Hugues Foltz

    Président-directeur général,
    ELLICOM

    Nigel Paine

    Nigel Paine

    Coach, mentor et auteur,
    NIGELPAINE.COM

  • 9h00
    Création d'une université d’entreprise au rayonnement international : le cas d'Alstom

    Développer le plein potentiel des talents est une des priorités du Groupe Alstom. En 2007, l’entreprise s’est lancée dans une initiative majeure : la création d'Alstom University, une stratégie proactive pour permettre à ses employés d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour stimuler la performance organisationnelle. Alstom University propose désormais plus de 80 programmes et plus de 10 cours en ligne dans différentes langues.

    - Quels sont les dessous de la création d'une université d'entreprise primée ?
    - Comment a-t-elle été déployée à l'international ?
    - Comment engager les parties prenantes ?
    - Quels ont été les défis pour l’entreprise, et quels enseignements en a-t-elle tiré?

    Michael Salone est le cofondateur de 3-6TY, un partenaire innovant en « travail collaboratif de masse » (crowdsourcing). Il a été le vice-président d'Alstom University de 2006 à 2011.

     

    Cette présentation sera donnée en anglais

    Michael Salone

    Michael Salone

    Président-directeur général,
    3-6TY

  • 9h45
    Des gestionnaires engagés dans le développement des compétences !

    Former ses employés est un gage de réussite pour continuellement innover et se démarquer à titre d’employeur. Toutefois, la formation est une stratégie coûteuse, notamment en matière de temps. De plus, une question qui revient toujours : cette stratégie soutient-elle le changement de culture et de comportement préconisé ?


    - Comment engager et outiller les gestionnaires pour optimiser la qualité et les bénéfices de la formation ?
    - Comment vous assurer d’une véritable contribution de leur part dans le déploiement de vos stratégies ?
    - Et surtout, comment valider leur adhésion aux stratégies que vous mettez en place ?

     

    Découvrez de nouveaux procédés pour rallier les  gestionnaires à l’ensemble de vos projets de déploiement, une tactique payante, concrète et déterminante.

     

    Forte d’une expérience de plus de 20 ans, Isabelle Lord aide les gestionnaires et les dirigeants à atteindre leurs objectifs en améliorant leurs habiletés communicationnelles.

  • 10h30
    Pause réseautage
  • 10h45
    Atelier 1 - Empowering Communication : Pourquoi les organisations ayant de fortes habiletés de communication sont-elles plus agiles et performantes

    Cet atelier sera présenté en anglais

    Armin Hopp

    Armin Hopp

    Président et Fondateur,
    SPEEXX

    Mehdi Tounsi

    Mehdi Tounsi

    Directeur, canaux et alliances,
    SPEEXX

  • 10h45
    Atelier 2 – La nouvelle intelligence émotionnelle : neurosciences et stratégies de communication avancées

    Grâce à la neuroscience et à la psychologie clinique, nous savons désormais comment générer le maximum d’impact dans toutes les situations de communication afin d’atteindre un objectif donné. Vous découvrirez les nouvelles tendances et stratégies de communication qui vous permettront d’améliorer votre leadership et d’avoir le maximum d’influence sur votre interlocuteur, tout en obtenant l’engagement de votre public cible. Voyez les comportements qui peuvent avoir un impact positif immédiat sur vos
    communications.

     

    Au programme :

    - Redécouvrez la communication interpersonnelle ;
    - La neuroscience au service de l’influence ;
    - Une redéfinition de l’efficacité interpersonnelle ;
    - La nouvelle intelligence émotionnelle : la mathématique émotive ;
    - Comment susciter le leadership, l’engagement, les relations positives, et comment convaincre grâce à un seul mécanisme ;
    - Comment interpréter adéquatement le langage non verbal au quotidien ;
    - L’engagement, le but ultime de toute communication.

     

    Guillaume Dulude est un spécialiste des processus mentaux liés au comportement humain en interaction et coach en développement d’habiletés de communication de haut niveau.

    Guillaume Dulude, Ph. D (c)

    Guillaume Dulude, Ph. D (c)

    Cofondateur ,
    PSYCOM - STRATÉGIES DE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

  • 12h15
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Atelier 3 – L’apprentissage du leadership : un programme d'entraînement sur mesure

    L’exercice du leadership est un véritable sport de combat. Un sport qui nécessite un programme d’entraînement sérieux, rigoureux et structuré. À l’instar du sport, un tel programme exige le développement de certains talents, et la réceptivité de l’athlète s’avère incontournable. La reconnaissance des compétences critiques est essentielle, mais nous devons sans cesse tenir compte de l’apprenant.


    Lors de cet atelier, nous miserons sur la variable humaine dans le processus de développement, notamment sur les conditions qui permettent à l’apprenant d’adopter les meilleures dispositions possible pour parfaire ses compétences. Nous tenterons d’apporter des réponses à des questions telles que:

    - Comment structurer le développement et le maintien de ces conditions ?
    - Quels sont les bénéfices de ce programme d’entraînement, et quels coûts encourt-on à ne pas y participer ?

     

    Fondée en 1980, l'équipe de SPB Psychologie organisationnelle contribue à déceler, à développer et à mobiliser les talents.

    Michel Therrien

    Michel Therrien

    Associé, consultant en psychologie organisationnelle,
    SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE

  • 13h30
    Atelier 4 – Découvrez les nouvelles tendances en apprentissage et intégrez-les à vos programmes de formation de leadership

    Un atelier concret pour bonifier vos programmes ! Apportez avec vous un projet de formation en cours de développement ou un programme court que vous souhaitez améliorer, et profitez d'un atelier d'échanges avec vos pairs afin d'y intégrer des idées novatrices et des stratégies inspirantes. Soyez mieux outillé pour assurer le transfert des connaissances.

     

    Au programme :

    - Rappel des nouvelles tendances à impact élevé dans les programmes de leadership :
    1. La pleine conscience ;
    2. Le story-telling et l’emploi des métaphores ;
    3. Les théories de l’attention et de la rétention ;
    4. La stratégie PAS d’IC FORMATION ;
    5. La théorie du small-step (les petits pas).

     

    - Atelier de travail : faites évoluer vos programmes de
    leadership :
    1. Un outil simple pour des points qui doivent évoluer dans vos programmes ;
    2. Un travail collaboratif qui vous permettra de prendre du recul et de choisir des pistes d’amélioration.

     

    IC FORMATION se spécialise dans le développement axé sur le transfert. Atteignez vos objectifs de performance et obtenez des changements durables.

    Alain Beaudoin

    Alain Beaudoin

    Président, IC FORMATION ,
    MEMBRE DU GROUPE AFI

    Nathalie Doré

    Nathalie Doré

    Chef de pratique, Gestion des apprentissages ,
    et développement des équipes de formation IC FORMATION

  • 13h30
    Atelier 5 – Tirez profit des résultats de l’apprentissage social : le cas de Desjardins

    Pour aider les nouveaux directeurs de compte à faire face à leur réalité de travail, Desjardins a mis en place une formation qui offre une alternance entre l’acquisition de connaissances et la pratique en milieu de travail. Des activités pédagogiques sociales sont prévues afin d’aiguiser les réflexes et de faciliter la prise de décisions devant des situations fictives. Pour réussir, les nouveaux employés sont appelés à collaborer avec les directeurs de comptes de leur cohorte.

     

    Assistez au partage des expériences, aux témoignages et aux démonstrations virtuelles du projet en cours chez Desjardins.

     

    Patrice Létourneau est spécialisé dans la réalisation de transformations majeures liées aux nouveaux enjeux de la gestion. Alain Garceau propose et expérimente de nouvelles approches de formation innovantes et stimulantes pour les apprenants de Desjardins.

    Patrice Létourneau

    Patrice Létourneau

    Président,
    ATELYA

    Alain Garceau

    Alain Garceau

    Conseiller principal en développement des compétences,
    MOUVEMENT DESJARDINS

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h15
    Développer les talents : confusion, bilan des pratiques et enjeux à régler

    Le thème de la gestion des talents prend de plus en plus d’ampleur dans notre discours, parfois dans nos approches et plus rarement dans nos cultures d’entreprise. Il reste un concept émergent, crucial pour nos organisations, mais mal compris. Il faut le distinguer de la GRH, du potentiel, de la relève, etc.

     

    Au Québec, un bilan récent des pratiques dans ce domaine nous a montré que la majorité des organisations ne sont pas actives sur ce plan que depuis moins de cinq ans. Une bonne nouvelle, cependant : la partie « développement » de la gestion des talents est la plus avancée. Mais qu’en est-il vraiment ?

     

    La notion de gestion des talents est « le » dossier que nous attendions depuis longtemps sur le plan stratégique en ressources humaines. Cette notion est porteuse d’une transformation véritable dans nos approches de gestion. Toutefois, elle soulève des enjeux en matière de segmentation, d’investissement, et même d’éthique, que nous sous-estimons.

    Alain Gosselin

    Alain Gosselin

    Professeur titulaire au Département de gestion des ressources humaines ,
    et directeur, École des dirigeants HEC MONTRÉAL

  • 16h00
    Réussir la transition d'un modèle d'affaires audacieux grâce à vos stratégies de formation en ligne

    Après 250 ans passés à concentrer ses activités sur le courrier « physique », Postes Canada s'est retrouvée au coeur d’une révolution organisationnelle majeure qui devrait lui permettre de s’ajuster au changement et de combler les besoins créés par le commerce électronique. Ce changement organisationnel audacieux était essentiel à la survie de Postes Canada.

     

    Pour former rapidement les quelque 60 000 employés quant aux nouvelles orientations commerciales de la société, on a misé sur une formation en ligne sur mesure. Une aventure exigeante qui a duré 24 mois, et qui a permis à Postes Canada de moderniser ses stratégies de formation.

    Marie Chiasson

    Marie Chiasson

    Directrice nationale, formation et perfectionnement,
    POSTES CANADA

  • 16h45
    Cocktail réseautage
jeudi 11 juin
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Les confessions d’un apprenant : lumière sur sa réalité pour développer ses talents

    Des échéances serrées, une réorganisation, un trafic monstre, des nuits blanches ! Celui qui traverse ces situations n'est pas un simple numéro : c’est votre employé débordé qui croit posséder les compétences qu’on s’acharne à lui enseigner. Cette présentation propose de se pencher sur la réalité concrète des apprenants. L’objectif : considérer l’apprenant dans l’ensemble de son vécu en faisant l’analyse du contexte dans lequel il fonctionne, afin de favoriser le développement de ses talents.

     

    Ayant conçu plus d’une soixantaine d’environnements de formation, la créativité de Jean-Philippe se manifeste pleinement à travers ses solutions de formation novatrices, interactives et centrées sur l'apprenant.

    Jean-Philippe Bradette

    Jean-Philippe Bradette

    Vice-président, stratégies de formation,
    ELLICOM

  • 9h15
    Accélérez le transfert de connaissances intergénérationnel

    En raison des nombreux départs à la retraite, les nouvelles générations de travailleurs ont un besoin aigu d’un accès rapide et efficace aux connaissances des employés expérimentés avant que ceux-ci ne quittent leurs entreprises. La capture et le transfert des connaissances ainsi que des compétences critiques représentent un enjeu socio-économique et organisationnel crucial. Voyez comment la grappe aéronautique a mis en place un ensemble d'outils pour favoriser la transmission des compétences entre les générations.

    Marco Beaulieu

    Marco Beaulieu

    Chef de pratique, gestion des connaissances, Ingénierie,
    BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE

    Laurent Simon

    Laurent Simon

    Professeur agrégé au service de l’enseignement du management / Co-directeur ,
    HEC-MONTRÉAL / MOSAIC

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h15
    Atelier 6 – Apprentissage et performance : exploiter le plein potentiel des apprenants

    Comment développer vos talents dans un contexte de haute performance ? Comment créer un environnement qui soit favorable au développement des compétences ? Comprenez le rôle du corps dans l’ensemble des mécanismes d’apprentissage et l'importance de la prise en charge du développement par celui qui apprend. Soyez en mesure d'outiller vos gestionnaires pour que la formation se traduise en nouveaux acquis.

     

    Au programme :

    - Quel est le lien entre le formateur et l’apprenant ?
    - La proprioception et l'importance des sensations pour le développement et la performance : le rôle du système nerveux ;
    - L'importance de la gestion du stimulus, illustration d'un cadre favorable au développement de nouvelles aptitudes et l’impact du droit à l’erreur sur le développement ;
    - Explorer les techniques de coaching pour favoriser l’apprentissage.

     

    Depuis 2007, l'Olympien Maxime Boilard guide des gestionnaires vers l'atteinte de leur plein potentiel et stimule une prise de conscience sur le sens de la performance, l'atteinte de résultats, la dynamique collective, l'impact et les responsabilités individuels, etc.

    Maxime Boilard

    Maxime Boilard

    Président et coach,
    CANU L'EXCELLENCE À BORD

  • 10h15
    Atelier 7 – Incursion dans la tête des SMEs (Subject-Matter Experts)

    Profitez d’une démarche guidée, au cours de laquelle vous apprendrez à analyser de façon très systématique les connaissances d’un membre de votre équipe. À la fin de cet atelier, vous aurez acquis les outils qui vous permettront de classer les nouvelles connaissances, de les relier entre elles de façon rigoureuse et d’utiliser le modèle obtenu pour décider d’une stratégie pédagogique.


    Découvrez une technique stricte d’analyse de contenu qui vous permettra d’économiser temps et argent, et qui constituera une structure idéale pour créer des activités de formation efficaces et personnalisées.


    Dès l’arrivée de la micro-informatique, Françoise Crevier s’est intéressée à la conception d’environnements virtuels d’apprentissage. Aujourd’hui, en plus de créer des solutions pédagogiques sur mesure, elle s’intéresse particulièrement à l’analyse de situations problématiques .

    Françoise Crevier

    Françoise Crevier

    Technopédagogue,
    ÉDUGÉNIE INC.

  • 10h15
    Atelier 8 – La curation du contenu : un incontournable pour vos talents !

    Comment implanter une démarche équilibrée où l'apprentissage est composé d’une part équivalente de curation de contenu, afin de valoriser les connaissances acquises et de soutenir une véritable pédagogie des talents ?


    Partager des modèles, reconnaître tant les freins que les accélérateurs pour incorporer progressivement la curation de contenu dans votre propre pédagogie des talents, et dresser un inventaire des compétences à ajouter à votre portfolio, afin d’assumer pleinement votre rôle en matière de curation de contenu. Participez, et recevez un accès personnalisé à un système de curation de contenu qui vous permettra de poursuivre votre expérimentation pendant les six mois qui suivront le Bootcamp.


    Depuis 2011, la plupart des projets auxquels François Ronaï a contribué impliquent une part importante d’implantation de démarches de curation de contenu dans des stratégies d’apprentissage complètes.

    François Ronaï

    François Ronaï

    Président,
    FRANÇOIS RONAI CONSULTANT

  • 12h15
    Dîner réseautage
  • 13h15
    Atelier 9 – La pratique réflexive et l’itération au service du transfert des apprentissages dans un parcours de formation en ligne

    Pour aider vos employés à confronter le changement et la complexité croissante de leurs tâches, et pour assurer un transfert rapide des connaissances en milieu de travail, Lecours. ca a intégré la pratique réflexive et l’itération dans la conception de ses formations, deux vecteurs de changement.

     

    Au programme :

    - Comment préparer vos employés à composer avec un contexte de travail qui se transforme radicalement et devient de plus en plus complexe ?
    - Comment la pratique réflexive et l’itération peuvent-elles contribuer à créer des parcours de formation riches et accrocheurs ?
    - Jongler avec l’interaction, le questionnement et la réflexion pour pousser l’apprentissage le plus loin possible ;
    - Les éléments clés d’un parcours de formation réflexif et itératif, illustrés d’exemples concrets.

     

    Depuis plus de 20 ans, Lise Lecours met au service des organisations son expertise en formation, en apprentissage en ligne et en développement des compétences au moyen de plusieurs programmes qui accomplissent une démarche d’apprentissage « par compétences ».

    Lise Lecours

    Lise Lecours

    Présidente,
    LE-COURS.CA

  • 13h15
    Atelier 10 – L’apprentissage mobile ou la mobilité de l'apprentissage

    Sachant que 70 % des formations en salle ne produisent pas le résultat escompté, le modèle est bousculé. Existe-t-il d’autres démarches qui puissent soutenir l’apprentissage, le changement de comportement et la performance intégrée au travail ? Il nous faut désormais approcher le développement professionnel sous une autre perspective. Découvrez les mécanismes de préparation, d’adoption et d’utilisation des nouvelles technologies au soutien de l’apprentissage intégré au travail.

     

    Benoit Savard est un expert en solutions de microapprentissage technologiques. Il est également stratège en apprentissage, en changement de comportement et en soutien à la performance en organisation depuis 20 ans.

    Benoit Savard

    Benoit Savard

    Président et stratège en apprentissage,
    SMA.TRANSFORMATION

  • 13h15
    Atelier 11 – Développez un parcours de formation mixte structuré et flexible
    Nathalie Miller

    Nathalie Miller

    Présidente,
    GROUPE 3

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h15
    En mode collaboratif: La multiplicité des stratégies de formation : les exploitez-vous pleinement ?

     

    - Comment redéfinir et réinventer vos processus de gestion de
    la formation ?
    - Comment évaluer la capacité de votre organisation en ce qui
    touche à l’implantation et le soutien à l’apprentissage en ligne ?
    - Comment mettre en place un plan d’action pour créer un
    modèle intégré de formation ?
    - Le lancement constant de nouvelles technologies : quelle est
    votre vision à long terme en la matière ?

     

    Cette activité sera animée par des conférenciers du Bootcamp 3e édition.

  • 16h15
    Mot de clôture

tarifs et offres promotionnelles

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Bootcamp Stratégies de formation | 3e édition

10 et 11 juin 2015

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 9 avrilJusqu'au 7 maiRégulier
Conférence 595 $ 695 $ 795 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
4  personnes et +
15%
2 à 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

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