• Conférence

Besoin d'une main-d'oeuvre qualifiée ?


Hôtel Hyatt Regency, 1255 Rue Jeanne-Mance, Montréal, QC H5B 1E5
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ANNULÉ


Développez des solutions de formation mesurables et rentables pour combler l'écart des compétences

 

Dans le cadre d'une étude réalisée auprès de 75 entreprises manufacturières québécoises, 52 % des dirigeants déclarent ne pas pouvoir atteindre le niveau de productivité qu'ils se sont fixé en raison de la rareté de la main-d'oeuvre qualifiée dans des corps de métiers spécialisés. Un des principaux enjeux : l'inadéquation entre la formation technique et les besoins de l’entreprise. Pour faire face à ce défi devenu un véritable casse-tête, nombreux sont les dirigeants et les gestionnaires d'entreprises manufacturières qui estiment que la formation dans l'action est le moyen à privilégier. Et qui agissent en ce sens.

 

Pour découvrir les solutions de formation de ces dirigeants et gestionnaires qui ont réussi à aligner leurs programmes de formation de la main-d'oeuvre sur les objectifs d'affaires de leur entreprise, Les Événements Les Affaires vous invitent à participer à cette conférence le 23 février prochain à Montréal.

 

Comment établir des jumelages efficaces entre les employés-formateurs et les apprenants? Au-delà du rendement de l'investissement, existe-t-il des indicateurs clés ou des outils de mesure qui permettent de déterminer la valeur ajoutée de vos programmes de formation sur l'efficacité opérationnelle de vos équipes?

 

Les entreprises suivantes vous offriront une occasion unique de vous inspirer de leurs pratiques innovantes :

BOMBARDIER • FORMÉTAL • MÉTAL BERNARD (GROUPE MUNDIAL)• OLYMEL • PLASTIQUES GPR • ROTOBEC • SIXPRO• TC IMPRIMERIES TRANSCONTINENTAL • et plusieurs autres.

 

Inscrivez-vous aux deux ateliers pratiques, et procurez-vous des outils pour implanter des méthodes de mentorat ou de compagnonnage efficaces et pour mesurer l'impact de vos programmes de formation sur l'atteinte de vos objectifs d'affaires.

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES:

» Adstrat capital humain

» Bombardier avions d'affaires

» Comité Perform

» Commission des partenaires du marché du travail (CPMT)

» Commission scolaire de la Beauce-Etchemin

» Commission scolaire des Chênes

» Formétal

» Le CRAIE (Centre de recherche appliquée en instrumentation de l'enseignement)

» Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)

» Métal Bernard (Division du groupe mundial)

» Olymel

» Plastiques GPR

» Réseau des professionnels en formation du Québec (RPFQ)

» Rotobec

» Sixpro

» TC imprimeries Transcontinental

 

 

NOS EXPOSANTS:

» Poka

 

 

 

S'ADRESSE AUX :

 

» Président / Vice-président directeur général / Directeur général

» Chef de la direction

» Directeur d'usine

» Vice-président / Directeur / Chef d'équipe des ressources humaines

» Vice-président / Directeur / Chef d'équipe du développement organisationnel

» Vice-président / Directeur /Chef d'équipe acquisition de talents

» Vice-président / Directeur dotation

» Vice-président / Directeur formation

» Vice-président / Directeur / Chef d'équipe de production

» Vice-président / Directeur / Chef d'équipe de fabrication

» Vice-président / Directeur / Chef d'équipe des opérations

» Superviseur de maintenance

 

 


Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 23 février
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture de la présidente d'honneur
  • 8h45
    Panel de discussion: Tour d’horizon des enjeux et des solutions de l’adéquation formation-emploi
    Florent Francoeur

    Florent Francoeur

    Président par intérim
    COMMISSION DES PARTENAIRES DU MARCHÉ DU TRAVAIL (CPMT)

  • 9h30
    Besoins de soudeurs, de machinistes et de mécaniciens hydrauliques : ROTOBEC passe à l'action en trois axes

    Rotobec, une entreprise en pleine expansion, s'est tournée vers la Commission scolaire de la Beauce-Etchemin pour lui demander son appui dans la recherche et la formation d'une main-d'oeuvre qualifiée pour ses corps de métiers spécialisés. Ainsi, au cours de la dernière année, elle a embauché plus de 50 soudeurs, machinistes et mécaniciens hydrauliques. Découvrez la stratégie de formation en trois axes de Rotobec : pour les employés déjà en poste, pour les chercheurs d'emplois, et pour les travailleurs issus de l'immigration.


    - Comment intégrer des travailleurs issus de l'immigration dans vos équipes de production tout en conservant votre culture d'entreprise ?

     

    - Comment lier vos stratégies d’apprentissage à vos enjeux d’affaires pour stimuler votre performance organisationnelle ?

     

    - Comment aligner effi cacement vos différents programmes de formation sur vos processus opérationnels et vos objectifs de productivité ?

    Julien Veilleux

    Julien Veilleux

    Vice-président, Finances
    ROTOBEC

    Véronique Bolduc

    Véronique Bolduc

    Coordonnatrice, Formation professionnelle et services aux entreprises
    COMMISSION SCOLAIRE DE LA BEAUCE-ETCHEMIN

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h15
    Unité mobile de formation : une salle de cours sur roues à votre porte

    Aménagée dans une remorque équipée de postes informatiques et de plusieurs outils technologiques, l’unité de formation mobile se déplace directement à la porte des entreprises manufacturières pour offrir notamment des cours de symbolisation de soudure. Découvrez comment l'unité mobile et sa formule d'apprentissage à proximité ont réduit la durée de la formation en métrologie des employés de Sixpro, tout en diminuant les impacts sur la production.


    - Comment la formation par le numérique offerte dans l’unité mobile avantage-t-elle le développement des compétences dont vous avez besoin ?

     

    - Comment bien ancrer les séances de formation dans votre structure organisationnelle ?

     

    - Quelles sont les actions concrètes à accomplir avant, pendant et après les formations pour vous assurer de la qualification de vos apprenants ?

    Claude Fournier

    Claude Fournier

    Directeur général
    SIXPRO

    Johanne Lachapelle

    Johanne Lachapelle

    Directrice, Services aux entreprises
    COMMISSION SCOLAIRE DES CHÊNES

  • 10h45
    Alternance travail-études en ligne (ATE) : une innovation prometteuse en formation

    L’ATE repose sur deux modalités : le contenu des programmes qui est transmis en ligne sur une plateforme dédiée, ainsi que les compétences et le savoir-faire acquis en milieu de travail. L’ATE se base aussi sur la dynamique d'un «ménage à trois» : l’apprenant, l’enseignant et l’entreprise. Voyez comment Plastiques GPR a mis en oeuvre cette approche pour combler ses besoins de main-d’oeuvre qualifiée.

     

    - Comment implanter efficacement cette démarche de formation dans vos équipes ? Quelles sont les conditions essentielles pour en assurer la réussite ?

     

    - Comment engager et outiller les travailleurs expérimentés dans le processus de formation des apprenants ?

     

    - Comment amortir les coûts de formation d’employés que vous devez libérer de 8 à 10 heures par semaine dans une telle structure de formation ?

    Dany Belleville

    Dany Belleville

    Copropriétaire
    PLASTIQUES GPR

    Yves Boivin

    Yves Boivin

    Enseignant en plasturgie et concepteur de l'ATE en ligne

  • 11h15
    L'école-entreprise Formétal : un pipeline de travailleurs à la portée des entreprises

    Membre du Collectif des entreprises d'insertion du Québec et spécialisée dans la fabrication de produits métalliques, Formétal maintient sa productivité selon un modèle d'affaires innovateur de formation et de réinsertion. Véritable entreprise « passerelle », elle propose à ses travailleurs en formation des aptitudes pour trouver un emploi, et offre aux futurs  employeurs une main-d'oeuvre mieux préparée.

     

    - Le modèle Formétal : une solution pour combler les besoins des entreprises ?

    Jean LeChasseur

    Jean LeChasseur

    Directeur général
    FORMÉTAL

  • 11h45
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h15
    Séance interactive: Créez votre propre centre de formation : le cas de Bombardier

    Développer le plein potentiel des talents est une priorité chez Bombardier. L'entreprise mise sur une stratégie proactive : la création de son propre centre de formation pour permettre à ses employés d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour stimuler la performance organisationnelle de l'entreprise.

     

    - Quels sont les dessous, les défi s et les enjeux de la création d'un centre de formation en entreprise ?

     

    - Quels indicateurs clés utiliser pour évaluer les retombées  concrètes de votre centre de formation ?

     

    - Comment optimiser le rendement de l’investissement des programmes de formation de votre centre ?

    Gino Turcotte

    Gino Turcotte

    Partenaire d'affaires en apprentissage Senior
    BOMBARDIER AÉROSTRUCTURES ET SERVICES D'INGÉNIERIE

  • 13h45
    Planifiez le transfert de vos savoirs stratégiques et tactiques pour assurer la croissance de votre entreprise

    Lauréat du prix Proactif RH au gala des Pléiades 2015, l'entreprise Métal Bernard est reconnue comme un leader en matière de meilleures pratiques de ressources humaines. L'entreprise met l’accent sur la formation interne et sur la mobilisation des membres d’équipe. De ce fait, le transfert des savoirs stratégiques et tactiques est un enjeu organisationnel crucial. Comment bien cerner et prioriser les savoirs qui doivent être transférés ?

     

    - Quel est le rôle de la direction dans l'implantation de conditions favorables au transfert des savoirs dans l'entreprise ?

     

    - Comment suivre et analyser en continu les impacts de vos stratégies de transfert des connaissances sur vos processus opérationnels et sur votre productivité ?

  • 14h15
    Collaboration écoles-entreprises : une alliance solide entre Olymel et le Collège de Bois-de-Boulogne

    Comment développer les connaissances et les habiletés de gestion, d’opérations, de supervision et de santé et sécurité, d’une manière concrète et qui soit en lien avec les  orientations de l’entreprise, de ses 300 superviseurs de production provenant de 25 établissements différents ? C'est tout un défi qu'a relevé Olymel, en collaboration avec le Collège  de Bois-de-Boulogne par le biais de son programme de formation continue Everest.

     

    - En quoi le programme Everest se distingue-t-il, et de quelle façon se conjugue-t-il parfaitement avec les réalités et les pratiques des différents établissements d’Olymel ?

     

    - Comment adapter des stratégies de formation en fonction de la culture d’entreprise et de sa structure organisationnelle ?

     

    - Comment instaurer les conditions favorables au partenariat des RH et des superviseurs de production ?

  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h00
    Panel de discussion: Quelles sont les pratiques gagnantes pour mobiliser et conserver votre main-d'oeuvre qualifiée ?

    La concurrence, la performance, la productivité et l’innovation exigent une contribution signifi cative du personnel et un dévouement important envers l’entreprise. Certaines pratiques donnent-elles de meilleurs résultats que d’autres en matière de mobilisation et de fidélisation dans un contexte de rareté de la main-d’oeuvre qualifiée ?

     

    - Quels sont les éléments essentiels à la rétention de votre main-d'oeuvre qualifiée ?

     

    - Comment faire de la culture d'entreprise un facteur d'engagement et de rétention ?

     

    - Quelles sont les solutions de rétention des travailleurs qualifiés dans une période de ralentissement temporaire des activités de l'entreprise ?

     

    Animé par:

     

     

    Geneviève Dionne

    Présidente d'honneur

    Claude Dupuis

    Claude Dupuis

    Directeur général
    COMITÉ PERFORM

    Serge Laprade

    Directeur de production
    TC IMPRIMERIES TRANSCONTINENTAL

  • 16h00
    Mot de clôture et fin de la journée conférence
mercredi 24 février
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Développez une méthodologie pour évaluer et mesurer l'impact de vos programmes de formation sur l'atteinte de vos objectifs d'affaires

    Trop souvent, l'implantation de programmes de formation est considérée comme un coût, et non comme un investissement. Ainsi, les dirigeants d'entreprises manufacturières et les gestionnaires veulent se rendre compte rapidement de la valeur ajoutée de ces programmes sur l'efficacité opérationnelle et sur la performance financière de leur entreprise. Comment démontrer les bénéfices de la formation en termes concrets ? Existe-t-il des outils de suivi et de mesure pour mieux piloter des programmes de formation, et pour les adapter au besoin ?


    Objectifs de l'atelier :


    - Établir un diagnostic des besoins en formation dans l'entreprise pour mettre en oeuvre des processus clairs et efficaces ;

     

    - Acquérir une connaissance des indicateurs clés essentiels à l'analyse des impacts de vos programmes de formation ;

     

    - Construire des tableaux de bord pour obtenir une perspective plus vaste de vos besoins et pour mieux planifier vos programmes de formation ;

     

    - Détenir les outils qui vous permettront d’interpréter les résultats de vos analyses afin de réajuster vos initiatives, si nécessaire.

     

    Pourquoi participer ?


    Parfait équilibre entre la théorie et la pratique, cet atelier vous permettra de choisir les indicateurs clés de suivi de performance de vos programmes de formation et d'analyser en  continu leurs impacts sur vos processus opérationnels et sur votre performance fi nancière.

    Sylvie Major

    Sylvie Major

    Présidente
    ADSTRAT

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B : Améliorez l'apprentissage de vos employés grâce à des pratiques d'accompagnement adaptées à vos processus organisationnels

    Les pratiques d'accompagnement telles que le coaching, le mentorat, ou le compagnonnage peuvent être des outils efficaces pour mettre en oeuvre une culture d'apprentissage dans l'action au sein de votre entreprise. Toutefois, il est essentiel de considérer deux éléments primordiaux pour améliorer ces pratiques : ce qu'il faut « faire apprendre » et les personnes  lui vont apprendre. Quelle méthode choisir ? Comment réussir son implantation ? Quels indicateurs utiliser pour évaluer l'évolution de l'acquisition de compétences clés?

     

     

    Les sujets traités :


    - Quelles sont les principales formes d'accompagnement et quels sont leurs objectifs respectifs ?

     

    - Quelles sont les incidences des contenus de formation et des caractéristiques des apprenants dans les pratiques d'accompagnement ?

     

    - Quelles questions faut-il se poser et quelles sont les étapes à suivre pour mettre en oeuvre des pratiques d'accompagnement dans votre entreprise et pour les intégrer efficacement dans vos processus opérationnels ?

     

    - Comment sélectionner et outiller vos employés-formateurs dans le processus de formation ?

     

    - Comment déceler les écueils et réagir dans les plus brefs délais ?

     

     

    Pourquoi participer ?

     
    À la suite de cet atelier, vous aurez acquis les outils qui vous permettront de saisir les caractéristiques et les bénéfi ces des principales formes d'accompagnement, et vous serez en mesure d'évaluer et de planifi er la meilleure stratégie d’implantation dans votre entreprise.

    Henri Boudreault

    Henri Boudreault

    Professeur, UQAM
    et directeur général LE CRAIE (CENTRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE EN INSTRUMENTATION)

  • 16h30
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

ANNULÉ


Besoin d'une main-d'oeuvre qualifiée ?

23 et 24 février 2016


NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS


Jusqu'au 17 décembreJusqu'au 28 janvierRégulier
Conférence    695 $    845 $     995 $
Atelier (chacun) + 395 $ + 445 $   + 495 $

 

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 28 janvier 2016

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + journée ateliers) et la participation de votre collègue est GRATUITE !

Prix de l'offre : 1 985 $ + tx. Inclut 2 participations à l'événement complet.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE*

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes

 

 

 

 

 

*Les rabais de groupe et l'offre 2 pour 1 ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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