Canadian Tire mise elle aussi couramment sur l'achat direct de marchandises auprès des manufacturiers.
" Nous essayons ainsi de réduire nos coûts, mais ce n'est pas notre seule solution ", dit Duncan Reith, vice-président, commercialisation, de Canadian Tire.
Le détaillant s'assure que les fabricants qui acheminent directement leurs produits dans ses magasins soient très efficaces. " Ces fournisseurs doivent livrer très vite et à des prix très concurrentiels ", dit M. Reith.
Dans d'autres cas, Canadian Tire envoie ses acheteurs négocier directement avec les fabricants. Le détaillant peut aussi prendre en charge le transport de la marchandise entre l'usine et ses magasins. C'est notamment le cas pour certains achats effectués en Chine, qui nécessitent l'affrètement de cargos.
Par ailleurs, Canadian Tire demande aussi à certains fournisseurs d'approvisionner tous ses magasins au Canada, mais il y a des exceptions lorsque les produits ont des spécificités techniques en fonction des marchés, comme c'est le cas pour les thermostats. " Nous avons un fournisseur pour le Québec et un fournisseur pour le reste du Canada ", dit M. Reith.
L'entreprise a aussi recours à des fournisseurs locaux lorsque les coûts de transport sont trop élevés pour acheminer des produits d'un océan à l'autre.
