Sommaire Premium numéro 22: Big Data, apprivoiser l'indomptable

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À lire dans le Premium numéro 22

Dossier : Big Data, apprivoiser l'indomptable

 

Place au marketing 2.0

Harvard Business Review

Grâce au croisement des données et à une analyse plus fine, les responsables du marketing ont maintenant la capacité de rectifier le tir en temps réel.

 

Des données qui ont de la valeur

MIT Sloan Management Review

La croissance rapide des données engendre de nouvelles occasions pour les applications analytiques et un service à la clientèle amélioré, mais seulement si les TI et les gestionnaires de l’entreprise travaillent de concert.

 

Les médias sociaux stratégiques

McKinsey Quarterly

En offrant aux décideurs de précieux renseignements en temps réel, les médias sociaux donnent aux entreprises de nouvelles informations stratégiques.

 

Entrer dans la tête du client

McKinsey Quarterly

La réussite d’Electronic Arts reposait autrefois sur ses bonnes relations avec les détaillants. Aujourd’hui, l’entreprise apprend à utiliser la technologie pour se rapprocher des joueurs. Entrevue avec le chef de l’exploitation, Bryan Neider.

 

Des forces qui vibrent à l’unisson

Business Strategy Review

Pour exploiter le talent, il faut mettre l’accent sur l’individu, et non sur l’organisation.

 

Sur le leadership partagé

Recherche

Professeure associée à la Chaire de leadership Pierre-Péladeau de HEC Montréal, Edith Luc s’intéresse à l’influence grandissante du leadership partagé dans les entreprises.

 

Stimuler l’inventivité

Rotman magazine

Kelly Johnson, le légendaire ingénieur en chef de Lockheed, a su mettre en place un environnement propice à l’innovation. Voici son histoire.

 

Lecture incontournable

Agir malgré l’incertitude

Le dirigeant d’entreprise, à l’image du surfeur, doit développer sa capacité à s’adapter constamment, en apprenant de ses erreurs en temps réel.

 

Tour de la question

Thane Calder sur l’ère post-publicitaire

Homme d'affaires passionné par la révolution numérique, le fondateur et président de CloudRaker explique pourquoi son entreprise préfère s’attarder au smart data plutôt qu’au big data.

 

Entre vous et moi

Adieu aux copies conformes

Les copies conformes servent en grande partie les jeux politiques et l’insécurité des patrons. Il est grand temps d’en analyser la pertinence.

Par Rémi Tremblay

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