Les gestionnaires qui affirment vouloir que leurs employés soient plus responsables confondent souvent deux systèmes bien différents : la responsabilisation vs l'appropriation ou l'engagement.
Dans son blogue, Lisa Haneberg, vice-présidente de Management Performance International, un cabinet-conseil en gestion des ressources humaines, affirme que les gestionnaires s'assurent de la responsabilisation de leurs employés par une série d'actions (rôles, attentes, rétroaction, évaluation, récompenses et reconnaissance). Si vos employés manquent de responsabilisation, il s'agit d'un strict problème de gestion.
D'un autre côté, ce sont les employés eux-mêmes qui choisissent de ressentir et de démontrer de l'appropriation. Si les gestionnaires ne peuvent pas forcer l'engagement de leur personnel, ils peuvent créer un environnement propice à l'appropriation. Une telle culture inclut des défis, de l'amour, de la collaboration, des opportunités, de l'autonomie et de la liberté de choix, etc.
Pour en savoir plus...
Responsabilisation vs appropriation
Publié le 09/12/2009 à 16:53
À suivre dans cette section
dernières nouvelles
plus lus
À la une
Bourse: Wall Street termine en hausse, sans euphorie
Mis à jour le 30/03/2023
|
REVUE DES MARCHÉS. Wall Street ouvre en hausse, l'éclaircie se confirme.
Bourse: les gagnants et les perdants du jour
Mis à jour le 30/03/2023
|
Voici les titres d'entreprises qui ont le plus marqué l'indice S&P/TSX aujourd'hui.
À surveiller: Québecor, Tesla et Dollarama
30/03/2023
|
Que faire avec les titres Québecor, Tesla et Dollarama? Voici quelques recommandations d’analystes.
